中小企业财务管理存在的问题和对策

邹瑶

摘要：随着市场经济不断地发展，中小企业获得了新的发展机遇。中小企业在我国经济结构中有着非常重要的位置，对促进经济发展、降低失业率、提高人民的生活水平有重要的作用。但是，面临日趋激烈的市场竞争环境，中小企业受自身规模、资金和技术的影响，其发展受到了不同程度的制约。当前，中小企业在经营管理中出现了一些问题，其中最能影响经营管理的是企业的财务管理，其主要表现在资金不足、融资困难，投资较弱、缺乏管理，意识薄弱，缺少人才等方面。本文针对中小企业的财务管理中存在的问题，提出合理的解决方案，以期帮助中小企业获得更好的发展。

关键词：中小企业;财务管理;问题;对策

中小企业作为我国经济大厦的重要结构，具有举足轻重的重要地位。据有关资料显示，中小企业的存在为缓解我国就业难的局面提供了大量帮助，提供了大量的就业岗位，为我国的经济发展注入了一股强有力的力量源泉。由于我国经济结构改革、中小企业领导高层管理经验不足等现状，导致中小企业财务管理存在着较大问题，如资源分配不均、管理技术不专业等，种种因素导致了中小企业发展道路曲折，企业经济效益不高的局面。为了提高企业的生产经济效率，本文从中小企业的发展现状及发展问题与解决措施开展探究，旨在为中小企业提供可行的财务管理方案。

一、中小企业财务管理的重要性

目前，我国的中小企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是，我国大部分的中小企业到并没有一套完善的、科学的财务管理体制，在很大程度上制约其发展。通过完善中小型企业的财务管理制度，可以引导企业树立正确经营决策与发展方向;可以提高企业的融资能力，从一定程度上解决企业融资困难;也可以优化企业的资本结构，合理配置各项资产，加快企业资金流通，提高企业的经营能力;还可以通过对各项财务数据的比对，及时发现经营过程中的问题，从而规避风险。由此可见，合理的财务管理对中小企业的管理是非常重要的。

二、中小型企业在财务管理中存在的问题

（一）融资渠道少，信用等级低

企业的发展需要大量资金的投入，融资可以有效地为中小型企业带来资金投入，从而带动企业的发展。但由于中小型企业面临负债过多、市场风险大等问题，在加之融资成本过高，造成了中小型企业的信誉较差，导致金融中介机构对于中小型企业的融资往往以“不在乎”的态度对待。国家政策的颁布对于中小型企业的发展也是关键一环，由于社会经济结构的调整，部分中小型企业并未得到太多的政策优惠红利。

（二）财务资金没有科学利用

中小型企业由于大多都是民营企业，没有完整的企业管理制度，对于企业的财务资金也不懂得科学利用，只看重当前的蝇头小利，没有大局意识。企业财务资金包括原材料、待收账款、应付账款等等，企业由于没有科学的利用这些财务资金导致资金周转不灵，例如利用短期借款去购买不动财产，到还债时由于没有现成资金，导致了入不敷出的局面。久而久之，企业的经济效益日益下滑，最后濒临破产的界限。

（三）盲目投资，没有预测市场风险

当前的时代是经济全球化的时代，身处这样全球化的时代对于中小型企业来说既是挑战又是机遇，若能把握机会，结合自身实力，能为企业带来巨大的经济效益。但在这样利益与陷阱并存的时代中，企业若不能及时调整自己的定位、认清自我的优势与劣势，很容易一失足成千古恨，导致企业退出市场。在当今竞争日益激烈的市场中，部分中小型企业存在盲目跟风行为，对于热点行业大力投资，往往不计后果，缺少对市场风险的预测能力，这种不考虑后果的行为很可能导致企业资金周转不灵，最终企业破产。

（四）领导管理能力薄弱

由于大部分的中小型企业都是民营企业，企业的高层既是投资者又是经营者，这种模式极不利于现代企业的发展。在中小型企业中，部分企业领导存在着管理水平不高的缺陷、其企业的规章制度、施工标准等都存在着较大问题。由于大部分中小型企业的领导集权现象严重，领导不愿、不敢分权，这种企业掌管方式造成企业各级部门没有相关的权利进行人员的调动、资财的分配等，极不利于企业的发展，大大的制约了企业的发展格局。

三、加强中小企业财务管理的措施

（一）国家制定相关政策引导中小型企业发展

中小型企业的良性发展离不开国家政策的引导。中小企业作为国家经济重要组成部分，具有增加社会就业岗位、引领科技创新、促进经济增长等重要作用。面对当前中小企业融资难、信誉低等不良局面，国家政府应该认识到中小型企业的重要性，制定相关的法律法规引领中小型企业良性发展。政府还可以通过金融产品和服务创新等方式，扩大中小型企业的信贷规模，并在不同地域通过建立、实施“担保基金”“信誉基金”等金融项目，为中小企业提供有力的资金保障。其项目的资金来源可以是各级政府金融机构与中小型企业的入会费，通过建立这种金融项目，实现政府与企业之间的互惠互利，同时极大地提高了社会层面的经济效益。

（二）企业预测市场风险

中小型企业在进行商业投资前，必须认清自身的经济财产实力如何，不能盲目跟风入股投资。在现实中就有许多企业因在面对商业热点时盲目跟风投资，最后的结果往往是企业亏损巨大。中小型企业在面对极具诱惑力的商情时应该根据企业的各个部门给出的意见进行综合考虑，力求将市场风险最小化、企业效益最大化。企业对于应收账款、应付账款、流动资产等资产项目要进行合理的评估，准确预测资金的收回与支出时间。对经济资财进行合理的分配利用，根据实际情况对流动资产与固定资产进行合理的价值预估，实现企业资产的充分配置与利用。

（三）合理利用资产资源

经济资产作为企业的立根之本，具有不可替代的重要地位。如何将经济资产效益最大化是每个中小型企业都会考虑的问题。而要将企业经济效益最大化就要求企业合理利用资财资源，对资产资源进行合理分配。企业的资产资源分为很多种类，包括“原材料”“在途物资”“企业资金”等。企业要将经济效益最大化就必须切实利用现有的资产资源，从多方面角度看待经济问题。如原材料在进行加工时生产出来的半成品企业应该制定专门的半成品回收方案，配备相关的专业设备，杜绝资源浪费行为，将资源利用最大化。由于资金周转程度关乎着企业的经济结构与资金走向，企业要从“流动资金”“应收账款”等方面着重入手，将资金流动走向控制在自己可引导的范围，企业有关部门还要加大對市场风险、资金周转风险的预测，面对“收款难”的问题，企业要配合有关政府部门开展专项打击“老赖”行为，保障自己的切实利益。

（四）培养企业高层、员工管理意识

中小型企业大部分都是民营企业，企业投资者与经营者的权利都汇聚到一人手中。这种企业管理模式极不利于企业的发展。根据调查显示，在我国的中小型企业中，大部分企业存在着管理制度并不完善，没有相关的规章制度以及专业部门的建设，造成了资源极大的浪费。企业高层作为企业的核心，应该从自身出发，积极学习先进的企业管理模式，并将其应用到实践中，发挥其学习的最大效果。

四、结语

中小型企业作为我国经济结构组成的重要部分，具有带动社会经济发展，增加就业岗位等重要职能。在当今全球化的时代，对中小型企业来说就是机遇又是挑战，企业应该根据自身的实际情况出发，结合分析市场环境进行投资评估。中小型企业还应该重视财务管理活动，对企业的经济资产进行充分的调配利用，重视中小型企业之间的合作，按国家的法律法规以及各项政策来进行商业活动，通过建立完善的企业规章制度力求企业经济效益的最大化。

参考文献：

[1]刘宇欣.我国中小企业财务管理存在的问题分析与对策探讨[J].今日财富，2021（4）.

[2]陈晓松.中小企业财务管理常见问题分析[J].广西质量监督导报，2021（1）.