浅析建筑施工安全管理存在的问题及对策

丁梅芳

摘要：在建筑施工企业开展施工活动的过程中，往往会存在着许许多多的安全生产管理问题，这些安全生产管理问题看似是施工企业生产管理层面的问题，但如果施工安全问题不能够得到及时的解决，则会进一步诱发安全事故的产生，进而会对施工作业人员的生命安全造成严重的威胁，也正因如此，施工企业更需要重点关注施工现场安全生产管理工作，本文也将以此为基础，深入地分析施工企业加强施工现场安全生产管理的方法与途径。

关键词：建筑工程;施工安全;安全管理;有效措施

随着国内经济建设加速，经济总量不断增创新高，满足国民生活与工作需要的基础设施建设项目不断增多。其中，建筑工程类设施占很大比重。消除安全隐患是助推行业健康发展的必要条件。本文以建筑施工现场的安全管理作为研究对象，结合建筑施工现场的安全管理特点，就现阶段建筑施工现场安全管理存在的问题及处理对策进行探讨与分析。

1分析建筑工程中施工安全管理工作的意义

在任何时候，安全都应放在首要位置。建筑工程行业与其他行业相比存在着很高的风险。在开展建筑工程施工项目时，安全和质量有着非常密切的联系，安全管理工作是施工质量的基础，质量是施工安全的重要保障。因此，施工企业在开展建筑工程施工项目时，应明确施工安全管理的意义，逐渐培养工作人员自身施工安全意识。只有不断提高建筑工程施工安全管理工作力度，才能顺利开展建筑工程施工作业活动，并有效保护人们的人身和财产安全。如果施工时存在施工安全问题，对于建筑企业的自身发展会带来很大阻碍。为了促进建筑施工企业的健康发展，需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人员和管理人员严格遵循制定的施工管理制度开展相关操作，及时处理施工中可能存在的问题，有效避免施工中安全事故的发生。

2分析建筑工程中施工安全管理问题

2.1安全管理工作投入不足

在建筑工程化现场施工过程中，安全管理工作涉及的内容是非常多的，如安全生产设备、工作安全防护设备、安全培训等，这些都需要建筑企业大量地投入人力物力。如果在安全管理工作中投入不足，那么安全管理工作很可能发挥不出良好效果，出现安全漏洞问题，这些对建筑施工来说是严重的安全隐患。从现阶段的建筑施工来看，现场施工安全管理工作投入不足主要体现在安全管理只是简单的宣传，安全设施不够完善，安全投入存在一次性现象并没有及时有效的补充。此外在安全投入时，企业对于重点工作投入较多，对于其他工作投入较少或出现没有投入现象，这也使得安全管理工作不够全面。这样一来不仅不能达到良好的安全效果，也会对建筑工程质量造成影响，也是急需解决的问题。

2.2安全管理体系不规范

部分施工单位在施工前对项目了解得不完全，对施工现场条件预估不准确，在编制安全管理制度时存在不合理或缺乏有效性的问题。由于安全管理体系不规范，制定的管理办法没有贯彻落实，这是导致施工现场发生安全事故的主要原因之一。另外，由于项目建设单位对施工要求得过于片面，多注重经济效益，将更多的精力投放于高效率完成项目进度，节约运行成本。因此，施工现场采用的安全措施合理性及有效性得不到保障，进一步加大了建设项目的隐患。

2.3施工现场的施工作业人员缺乏安全意识

在施工现场开展安全管理工作的过程中，大部分施工人员并没有较高的安全意识以及自我保护意识，还有一些施工作业人员并没有意识到自己的不正当操作会为整个施工项目造成巨大的安全隐患。同时施工作业人员的流动性比较大，大部分施工作业人员并不具有固定性，换而言之，大部分施工作業人员都是临时性招聘来的，很多建筑施工单位并没有固定的施工人员，比如有一些施工作业人员在这一施工项目完成了施工作业工作，但是又会前往其他施工项目开展施工作业活动，更有甚者，同时往返于两个施工项目，此类施工作业人员的专业素养并不高，也不了解一些施工机械的具体使用方法，这就很容易导致在后续的施工作业过程中，施工人员因为对施工现场的不熟悉，以及在施工过程中，由于不规范施工作业，导致一些施工安全生产问题甚至是安全事故发生。

3探究建筑工程中施工安全管理问题相关对策

3.1积极学习先进、科学的施工安全管理理念

在开展建筑工程施工项目时，只有充分重视施工安全管理方法，才能确保施工的安全性和提高建筑工程施工质量。通过制定完善的施工安全管理方案，可以更好地开展施工安全管理工作。具体内容包含施工计划、施工安全管理方案、及时检查施工内容、加强处理施工中产生的问题等。建筑工程施工作业过程中，需要制定完善的施工管理计划，严格遵循施工安全管理标准，不断优化施工计划和施工安全管理方针。在实施过程中，需要严格实施制定的施工管理计划。在施工检查时，工作人员应遵循建筑工程行业规范。管理人员在工作中需要及时检查和处理施工中存在的施工安全问题，不断提高施工安全管理工作质量。

3.2建立健全施工现场的安全管理组织机构

针对全面提高施工企业施工现场的安全管理而言，施工企业需要结合施工现场的复杂施工环境以及相关的施工人员配置情况，建立建筑工程施工项目安全生产管理组织机构，同时建立健全安全生产制度，组织进行相关的应急救援演练，并且严格落实安全生产责任制度。一旦出现施工安全问题，及时查出安全问题发生的原因，根据相关的应急救援预案进行救援，使事故的伤害最大化降低。这也就要求施工企业要将安全生产、安全生产管理的制度、管理人员的职责落到实处，并且将施工安全管理的责任进行细致划分，做到责任到人。同时施工企业也要对所有新进场人员进行三级安全教育，通过考核合格后方可上岗。在施工过程中，项目负责人需要严格执行相关的安全施工规范及标准。除此之外，通过制定的安全生产管理制度，来规范施工作业人员以及管理人员的施工行为和管理行为。

3.3优化安全管理模式

施工安全管理准则应视施工现场情况的变化而不断优化。建筑工程施工安全管理人员应针对实际施工现场环境、相关施工模式及施工重点位置进行有效摸排，编制合理的施工安全管理规章制度，对于重点施工节点及重点位置的施工人员进行重点划分，发现问题及时整改。建筑工程施工安全管理人员更应与现场施工人员建立及时有效地沟通，避免因沟通不善造成对事故隐患的忽略及忽视，从而造成严重的工程施工安全事故。

结束语

在市场竞争日益激烈的情况下，特别重要的是加强对安全生产的管理，以实现可持续发展，加强建设企业的整体实力，保证施工有序进行。目前，我国需要进一步完善建筑工程的安全管理，相关人员要通过引进国外经验，结合实际情况，不断提高我国施工安全管理水平，为增强施工技术，提高建筑工程质量提供坚实的保证。

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