刘秋娟
摘 要:在建筑施工中,质量控制是非常重要的工作内容,它将贯穿于整个项目施工过程。本文将对建筑工程质量控制的关键问题进行一些研究。
关键词:建筑工程;质量检查;方法研究
1 引言
在我国建筑业的不断发展过程中,建筑物的规模和高度与过去相比发生了重大变化,并具有宽敞和庞大的特点。在建造建筑物的过程中,不仅需要很长的时间,而且还有许多影响因素。如果发生质量问题,将对建筑单元造成严重影响和损失,并可能导致安全问题。在这方面,有必要在施工过程中做好控制和抓地力,以确保工程的高质量完成。
2 建筑工程质量控制特点
与一般产品相比,建筑工程质量控制具有一定的特点,其特点体现在:一是影响因素很多。在建设项目中,从决策开始到完成的最后阶段,有许多因素会起作用,包括设计,机械设备,材料的使用,工艺选择和环境等会影响环境的因素。施工质量。建设项目的实际控制存在困难;第二,强烈的隐瞒。在当今的建设项目中,许多问题往往被掩盖。尽管表面质量良好,但此时相关材料可能会出现质量问题,但在项目检查过程中可能不准确。检查和判断,因此埋下了对项目运营的隐患,第三,对环境的影响。在建筑施工中,施工質量不仅会影响建筑物的实际使用者,还会影响周围地区,包括可持续的社会发展,环境保护和绿化问题。
3 施工常见问题
在建筑施工项目中,常见的质量问题包括:首先,施工程序问题。在建设项目的建设中,可以说建设程序是开展相关工作的重要基础。就具体程序而言,它不仅会影响具体的工作量和工作时间,还会直接影响穷人。项目质量。在当今的建设项目建设中,一些建筑公司会考虑建设成本和建设进度,并经常在未取得建筑许可的情况下进行建设。为了减轻工作人员的工作量,一些公司在竣工后交付的项目未经质量检查,未经验收,这在项目中造成了潜在的安全隐患;第二,人员和技术的缺乏。对于当今的建筑项目,通常需要大量工作并且增加了施工难度,因此对人员的技术要求更高。在我国某些地区的工程建设中,专业人才仍然相对匮乏,存在超出资格范围的实践问题。对于这部分工作人员,质量和安全意识,技术能力和运营标准方面存在缺陷,这很可能使该项目面临安全隐患;第三,材料质量问题。在建设项目的建设中,将消耗更多的建筑材料,并且建筑质量和材料规格将对建筑质量产生影响。在目前的一些项目建设中,质量仍然很差,切角差,不仅直接影响项目质量,而且对人员安全构成更大的威胁。另外,该项目在材料生产方面没有遵循规定的要求,如添加剂选择不足,材料比例不合理等,也会导致问题。
4 质量控制措施
4.1执行动态控制
在建设项目管理中,项目质量控制是关键内容之一。具体的质量控制和项目管理工作也将在客观条件,特征因素,时间和地点的影响下发生变化。在这种情况下,当真正控制建筑项目的质量时,必须能够动态地控制它。具体来说,有必要确保每个子项目,组件,设备,技术业务和其他方面都涵盖在建设项目的各个方面中能够满足质量标准的要求,以确保项目质量能够满足预期的标准要求。
4.2做好预防工作
在建设项目质量控制过程中,有必要积极主动地采取措施,控制可能影响建设项目质量的因素,掌握控制主动权,避免在处理之前出现质量问题。在这个过程中,必须要注意建设项目的事前和过程中的质量控制,并在加强防范的基础上,做好中,过程中的质量控制。
4.3建立问责制
在建设项目的建设中,参与建设的各方必须能够根据项目协议,合同和有关文件的要求承担相应的责任:第一,项目的所有者。作为项目所有者,您需要能够充分结合技术施工要求和工程特点,根据指定要求选择符合资质等级要求的设计,起重和施工单位,并在合同中制定质量条款,并明确质量责任,以确保您可以提供与施工相关的完整,真实和准确的原始材料方法。对于建设项目的设计,勘察和监理所需的材料,有必要通过招标方式取得,并根据要求确定方法和程序,并对中标人进行较好的选择。对于设计单位和施工单位在选择过程中出现的质量问题,必须承担相应的责任。第二,学习设计单位。作为项目的研究和设计单位,有必要确保将符合要求的研究和设计任务承包在资格注册许可的范围内,并且除注册许可外,不得执行其他任务。也不得非法分包。禁止以任何方式与合同有关的业务分包,第三方,施工单位。在项目的施工过程中,作为施工单位,必须能够在资格注册许可的范围内执行相应的施工任务,并且您不得执行超出资格范围的任务,并且必须不外包或私下分包项目。在整个过程中,建设单位应对项目的质量负责,根据项目的实际建设需要建立和完善质量管理体系,实施质量责任制,并确定相关负责人。第四,监督单位。同样,监督单位还必须在评级范围内对监督单位负责,并且不得违反规定转让业务。在实际的工程建设中,监理单位必须充分结合有关技术标准,法律法规和采购合同,签订工程监理合同,以确保在施工过程中代表业主对工程质量进行监督,并对施工进行监督。承担项目的监督责任。
4.4工艺质量控制
在建设项目的建设中,将涉及许多影响因素,包括系统的,偶然的和随机的因素。其中,或有因素是在处理过程中由于不可避免的或有或有因素而产生的影响,例如,材料选择和使用中的质量差异较小,检查错误以及施工设备运行的正常振动条件。由于它受操作员技术水平的影响,因此在特定质量和管理方面也是可以接受的。系统性因素,即产品质量特征和工程施工程序的较大波动,例如不合格建筑材料的质量,建筑设备的非法操作,严重的磨损,缺乏维护和不正确的检查。等等。对于问题的这一部分,恰恰是在开发特定质量管理工作中所不允许的内容。作为项目经理,您需要能够在工作中积极选择措施,以消除这部分系统性因素的干扰,确保施工活动处于正常状态,确保产品质量和过程活动。在不同的过程中,如果存在不合格的条件,将增加每次返工的成本,从而影响下一道工序的施工进度。从这个意义上讲,有必要做好施工中不同过程的管理和控制,对可能引起质量问题的原因进行提前分析,并根据实际情况制定有针对性的措施,以加强施工质量。质量预控制确保项目的高质量建设。
5 结束语
以上,我们对建筑工程质量控制的关键问题进行了一些研究。在实际的建设项目建设中,有必要了解建设过程中现有的质量影响因素以及在建设过程中的控制,以确保完成项目的高质量建设。
参考文献
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