校长作为学校管理的第一责任人,应运用管理智慧切实承担起为教师减负的重任。一要引导教师区别对待临时性事务,在充分领会、深入分析的基础上,结合校情和学情选择做与不做以及做到什么程度;二要引领教师合理统筹计划内事务,把每学期的活动落实时间精准到每一周;三要通过提供相关工具,协助教师按具体要求省时高效地打理好各类保障性事务。(北京市朝阳区首都师范大学金泽小学)
教学反思是教师专业成长的催化剂,能够促进教师在“否定之否定”中实现自我更新与迭代,帮助教师在真实、复杂而有挑战性的教育情境中找到更优的教育教学方法。教学反思不重在叙事,也不应单纯停留在经验的总结上,而是要善于挖掘和提炼实践背后的理论支撑体系和教育发展规律,走向结构化思维。教师如果能以实践为基础、以思考为核心,不断进行教学反思,就能有成长、有提升,从而进入专业成长的更高境界。(浙江省开化中学)
在党史学习活动中,学校要引领广大教师汲取百年党史的精神和力量,牢记“立德树人”根本任务,围绕着“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”的时代课题,在教育教学工作中做到牢记使命,强化责任意识;登高望远,增强忧患意识;敢于争先,树立竞争意识;守正创新,彰显课改意识;真抓实干,践行落实意识,为全面提高教育教学质量、培养合格人才开新局谋新篇。(河南省西峡县第二高级中学 )
加强中小学生手机管理,学校除需做好教育引导工作外,还应做好相关配套服务。一方面学校可以通过开通校内通信渠道,满足学生必要的通信需求,如配备免费“班机”并建立使用台账,或将门卫室的座机作为临时备用电话等。另一方面针对学生带手机到校的情况,学校可以通过提供手机存放专用袋等设备进行临时收管,并交由德育处或班主任等人员统一管理,放学时再返还给学生。
(重庆市万盛经开区教师进修学校)
(本刊编辑部)