新形势下矿井煤质管理探究

赵庆宏

摘  要：矿井煤质管理需要做好各种管理问题分析，如煤质与客户需求存有偏差、源头化煤质管理水平低、水文控制技术不足等问题。导致这些问题存在的隐患较多，主要是因为市场调研度不足、管理职责不明确、煤炭生产条件影响等。煤矿煤质管理，应建立煤质保障体系，强化煤质管理，加大技术投入，提升煤矿排水系统建设效果。

关键词：矿井;煤质管理;有效措施

1引言

矿井煤质管理需要保障管理单位引起足够重视，提升管理水平，消除个汇总煤质隐患，提示管理效率，解决各种成本隐患，应能做好科学化煤质管理分析，解决各种煤质管理问题，突出管理水平，保障煤质管理发挥积极作用效果。

2矿井煤质管理中存在的问题

2.1煤质与客户需求存有偏差

矿井煤质管理需做好必要的需求分析，尤其是能建立与客户之间的密切协调管理，对客户的实际需求精确掌控，保障在矿井煤质管理中，能选择最佳技术方案，在满足客户需求的前提下，有效控制自身煤矿生产加工成本，提升煤矿经济管理能力，保障煤矿水平不断提升，管理效果更加突出。而与客户需求存在偏差，很多定向化服务模式不能建立，难以具备较高的市场竞争力，同时也不利于控制生产技术方案，很多问题存在较多的管控影响，在煤质管理中，不能发挥较高主动化管理优化效果，管理水平不足。

2.2源头化煤质管理水平低

矿井煤质管理水平不足，导致在煤炭管控中，不能具备较高的销售管控能力，在销售管控层面上，不能发挥积极的管理价值，不能保障销售管理更加科学。在煤矿开采阶段就出现很多的问题隐患，如矸石占比大、煤炭中灰分过高、发热值低等源头性的问题，使得在后期的煤炭生产以及加工利用中，都会存在很多的管理隐患，影响最终的煤质属性。

2.3水文控制技术不足

矿井煤质管理中低下水控制技术不足，导致优质煤炭的生产效率不足，很多施工工艺的开展，难以保障技术工艺发挥积极效果，在技术不断发展的前提下，如不能及时进行排水设备和涌水技术更新，导致很多工艺隐患增加，难以解决有关的工艺隐患，水体影响下，很多施工安全管理隐患增加，难以保障渗水、用水控制问题解决。

3影响矿井煤质管理的主要原因分析

3.1市场调研度不足

市场需求与矿井煤质管理存在适应性偏差，导致很多矿井煤质管理工作的开展存在市场生存隐患。主要是煤矿生产管理单位对市场需求的分析能力不足，导致很多矿井煤质管理技术和方案的设置存在问题，很多管理技术不能发挥积极作用。

3.2管理职责不明确

矿井煤质管理中，管理部门的职责不明确，导致很多管理漏洞增加，在管理职责不能可靠划分的前提下，很多的管理问题矛盾突出，导致管理组织力不足，管理效率低，矿井煤质管理成本提升，很多部门之间的信息壁垒严重，不能发挥积极管理职责控制优势。

3.3煤炭生产条件影响

煤炭生产条件不足，很多煤炭生产不能处于科学化生产状态，在生产过程中，能以突出管理优势，很多的煤炭生产受到成本问题、技术问题的制约，难以优化生产流程，导致很多矿井煤质管理问题的存在，很多问题长期得不到解决。

4新形势下加强矿井煤质管理的有效措施

矿井煤质管理需要优化管理措施，对各个方面的煤质管理隐患分析，找到可靠的解决措施，做好煤质管理，提升煤质管理水平，保障在煤质管理层面上，能达到较高的市场分析和技术解决问题，保障在矿井煤质管理中，能发挥较高的煤质管控优势，在煤质管理层面上，需要充分进行技术和管理流程方面创新，不断提升矿井煤质管理方面的优势。

4.1建立煤质保障体系

矿井煤质管理中建立煤质保障体系，主要是能将质量控制理念在煤矿上下全面宣传，做好煤矿管理，解决各种管理隐患。要建立矿井煤质管理保障体系指标，实现管理水平的提升，在管理层面上，能发挥较高的全面化指标控制机制，在管理过程中，更具煤质保障的客观需求，建立执行性的分析评价指标，做好技术管理，保障煤质控制水平提升，发挥更加到位的管控效果，在煤质保障体系中，能做好资源管控，突出管理能力。以煤质保障体系对应建立和落实必要的责任机制，做好各种责任管理控制，提升有关工作人员的矿井煤质管理意识，同时能配合有效的奖惩机制，保障有关作业人员能真正将这种煤质保障意识落实到实处，做好煤质管理，提升最终的管理价值，在质量管控方面，能体现较高的责任制度引导作用，提升各种煤质管理的组织引导力。解决各种煤质保障管理分工问题，要能做到人尽其才，合理设置矿井煤质管理岗位，优化管理流程，能做到在矿井煤质管理中，设置多层次的管理模式，提升开采管理控制效果，保障在技术管控中，能发挥积极的管理价值。要做好生产工作动态化矿井煤质管理分析，引入煤质管理指标，定期开展相关煤质评价管理模式，做好必要的技术控制，使得各个方面的指标控制工作顺利开展。

4.2强化煤质管理

要提升矿井煤质管理能力，提升煤矿企业的管理人员的责任意识，制定管理计划，从各个影响矿井煤质的生产因素阶段入手，不断做好优化管控，提升管理水平，保障煤质生产的各个环节都能具备较高质量控制力。消除各个阶段的管理隐患，突出管理水平。要能做到在生产管理中，发挥积极效果，突出源头管控水平，保障在管理中，能突出较高的管理优势。比如当回采工作面遇到底鼓、断层、褶曲等情况时，需要对生产出来的矸石进行单独处理，利用间隙时间将矸石运输至地面或者井下利用。依靠科学技术进步，将煤炭的绿色开采作为主要发展发现之一。在主井运输皮带上安设分矸系统，通过矸石定时定点分离，减少矸石进入原煤仓的量，最大程度的实现资源的充分利用，增加矿井效益。

4.3加大技术投入

要提升矿井煤质管理水平，必然要保障技术投入可靠，实现矿井煤质管理制度的可靠实施，要能做到在相关技术手段引入和实施中，能做好必要的技术管控，进行可靠的技术分析，解决有关的技术问题，在技术评价上，建立可靠、全面的技术分析系统，做好指标评价，实现管理水平的提升。技术投入做好预算管理，保障资金使用科学合理，对技术引进和技术研发创新进行全面评估，做好相关标准化建设，实现管理水平提升，保障管理效果更加可靠，突出管理价值，全面实现在管理层面上，能发挥更加到位的技术效果。要能做好技术投入效益的分析，做好技术优化，避免技术手段的应用存在问题，需要做好技术管理，提升技术应用价值。

4.4做好排水系统建设

矿井作业中，要做好复杂水文地质条件分析，制定可靠的排水系统建设方案，保障工作面面内涌水问题得以全面解决。应设置多机制的排水模式，提升总体的排水能力，各个排水措施和设备之间互相配合，达到整体排水目的。做好水文监控，对排水系统运行情况长期检测、维护，保障排水系统具备可靠的排水功能。

5结语

煤质管理中需要做好管理模式优化，提升技术水平，做好技术评估，与客户全面沟通，提供优质服务，把好质量关，优化管理措施和管理流程，解决技术投入问题，提升技术水平，建立可靠的煤质保障体系。

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