土建工程现场监理现状及整改措施

许祥玲

摘  要：现如今，在经济建设飞速发展的基础下，我国城市化建设的高速发展，推动了科学技术的持续上升，土建工程的种类、数量以及规模也发生了巨大变化，也正因为如此，土建工程相关问题逐渐凸显出来，要求强化提升监理工作的执行成效与质量。文中着重探析土建工程施工现场中监理管理工作中出现的诸多问题，同时提出对应有效的整改措施，确保土建工程的施工安全以及整体质量。

关键词：土建工程;现场监理现状，整改措施

引言

土建工程现场管理是一项系统性、复杂性均较高的管控工作，不仅涉及项目施工的各个环节，还关系着工程安全、质量及造价三大要素，同时包括施工人员、材料机械及试验检测等相关要素，任何一个环节或因素出现纰漏，都会给工程建设质量、效益带来不利影响。而施工现场监理作为工程建设管控的一项重要举措，其工作水平与工程建设效益息息相关。所以，在土建工程现场做好监理工作有着非常重要的意义。

1土建工程现场监理的必要性

土建工程项目现场监理工作直接影响到工程施工的整体表现，因此当下需要重视土木工程施工现场监理工作，施工单位管理人员需要发现项目质量、现场监理、大众安全三者的密切关系，应该借助现场监理，完成施工现场作业的维护，及时发现施工存在的安全问题，通过严格的监管，确保现场各环节工作可以按照计划方案有序开展。通过现场监理规范施工人员的操作行为，及时纠正其工作存在的问题，确保施工作业能够按照计划流程有序开展，确保工程项目可以在规定时间内移交。土建施工单位开展现场监理工作可以在一定程度上保障施工作业，按照计划流程推进。其次，施工单位整体技术水平与施工项目质量两者息息相关，而土建工程的质量决定着施工企业能否在目前市场中获取稳定的地位，直接关系到施工单位的社会效益与经济效益。因此，土建施工项目必须在当下重视现场清理工作，并保证现场监理可以按照管控内容监管现场施工人员，规范施工人员行为，以此确保各环节施工不存在质量问题，保证现场施工活动能在现场监理下营造良好安全的作业环境，实现施工企业持续发展的目标。

2土建工程现场监理现状

2.1制度有待完善

当前，土建工程现场的监理管理工作制度并不完善，国家监理管理相关制度尚有很多方面不够完善，监理单位管理工作体制方面不够完善，会对实际施工中的现场监理工作产生影响。遵照相关部门的一些调查，当前很多监理单位和职工之间欠缺必要性的约束工作机制，对监理工作者进行岗前培训，在其能力、资质考核合格之后参与到岗位工作中，可以在实际工作中充分发挥出自身的实际作用。很多监理工作者欠缺监理工作经验，土建工程现场施工全过程的监管工作落实不到位。因为有些监理工作者欠缺必要性的职业素养与法律意识，监理工作的实际开展中会存在收受贿賂、因公徇私等问题，让建筑物实际建造、使用当中产生了质量问题，甚至还会因为土建工程现场施工建设而成立监理单位，为了能够对施工成本进行节约，在职工的薪酬待遇方面较为苛刻，致使企业职工频繁地出现流动，监理工作者需要频繁更换，而这样的情况会对土建工程现场监理工作质量产生直接影响，同时也会对土建工程的施工质量、成效等产生影响，增加了土建工程现场的监理管理工作难度。

2.2施工材料采购和投入不足

在土建工程现场监理管理过程中，建筑材料的质量决定了工程的最终质量，当前在管理制阶段存在制度缺失的现象。采购人员在进行材料选择的时候没有进行仔细检查，导致不符合审核标准的材料进入施工场地，影响工程的质量。

2.3监理人员的能力有待提升

在土建工程现场施工管理的阶段，监理人员必须严格按照现有工作要求进行操作，在对建设原材料和设备进行管理的阶段，由于涉及的材料和设备类型较多，在管理中存在比较大的难度。监督管理人员如果没有按照操作规范实施，则导致材料和设备在应用过程中存在质量问题，对整个土建工程施工产生不利影响。实际上，部分监理单位在操作的时候，也忽视了自身工作的重要性，导致建设环节的质量问题频发，后续工作开展阶段对细节问题没有引起重视，增加了工程项目施工的对应隐患。

3土建工程现场监理的整改措施

3.1规范并完善土建工程现场监理制度

首先，树立符合建筑行业规范的土建工程现场监理工作的管理理念。在规范完善土建工程现场监理工作的前提下，发展思维，创新监理制度。充实工程监理制度的内容，落实土建工程现场监理工作，确保工程实施的顺利进行。建立并完善工程监理管理体系，整合资源进行工程，监理的开发，完善相关制度，明确工作机制。完善的土建工程现场监理管理制度，能够促进监管体系的确立，利于工作机制的明确，从而清晰岗位职责，使监理人员更好地进行土建工程现场监督与管理。

3.2注重试验检测及严控原材料质量

工程所需原材料是土建工程施工的重要基础，所以其质量直接影响土建工程的质量水平和功能效用，同时其也是监理工作重点关注的对象。在土建工程施工过程中，对原材料的质量把控主要从材料进场检验、库藏检验、施工现场检验、施工后抽样检验几大环节入手，具体措施如下：①工程建设前期，监理工作人员应会同技术人员对工程建设合同、施工规划方案、施工技术方案等资料数据进行核查、分析与汇总，充分做好前期准备工作，详细了解工程施工所需原材料的种类、规格、数量等，并汇总各项施工技术规范和标准，同时进行现场考察与探测，验证各项原材料与施工技术的适用性;②严控进场材料的质量，详细审查原材料的规格数量、合格证明、出厂证明及质量认证等，坚决杜绝不合格、不达标的原材料进入施工现场;③注重现场检测，在全面了解各项原材料质量属性的基础上，对现场用原材料逐一进行试验检测，不合格、不达标的原材料一律不准投入施工建设中;④一旦发现原材料出现质量问题，坚决清退出场，并对投入使用的不合格原材料进行拆除、替换，以确保土建工程施工保质、保量、稳定进行。

3.3提升工作人员的综合能力

监理人员的综合能力对整个施工项目有一定的影响，自身的能力和技能等对工程建设也有一定的影响。建筑公司需要强化对主管人员的培训和指导，使其掌握相关的法律政策和文件内容。通过对具体内容的分析之后，了解和熟悉文件，结合企业安全举措要求，严格执行现有的监理流程。在技术和专业方面，提升监督人员的专业素质，确保科学的土建工程能得到有序管理。在后续管控阶段，节省管理费用，监督人员不断提升专业技能。企业也需要对专业培训引起关注，强化对此类人员的技能指导和综合培训，使其了解法律内容和政策文件，对设计文件和相关技术深入了解，要严格按照要求执行安全措施，从而改善施工质量，发展自己的文化和专业技能。

结语

综上所述，为了能够让土建工程项目顺利得到施工建设，企业需要积极构建完善有效的监理管理工作制度，确保土建工程项目的施工质量，强化提升土建工程项目施工现场建立管理工作的力度。为了能让土建工程行业获得健康、持续、稳定的发展，相关部门一定要对相关制度进行持续完善，强化提升土建工程项目监理管理工作的权威，让其能够开展更为有效的监理管理工作，强化提升土建工程项目的施工安全性与整体质量。

参考文献

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