建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施

李军强

摘  要：随着国家的发展越来越好，建筑工程也得到了前所未有的进步，建筑规模施工难度都处在建筑工程的最高点。我国的建筑项目机电安装工程中依旧存在较多的问题，所以有关部门一定要对其抱有高度的重视和关注，从而通过采取高效的解决措施，来最大限度的为建筑工程的落实和发展打下坚实的基础。

关键词：建筑机电安装工程;施工问题;措施

引言

目前，建筑工程行业的发展对我国的经济发展有着重要的影响，我国政府部门对于建筑行业的施工也提出了更高的要求。在建筑工程中，机电工程安装是一项非常重要的工作内容，机电工程的质量可以影响建筑物的整体性能，对于用户用电的安全性也有重要的影响，所以，相关企业需要重视建筑工程中的机电工程安装工作。现阶段，科学技术水平的不断提升，促使工程建设领域衍生出不少新型的机电设备，从而扩充了机电规模。为了确保机电设备能够正常操作，需要工作人员强化机电设备安装技术，并且制定安全风险管理制度，保证机电安装工程项目能够平稳进行。工程建设过程中，机电安装工程扮演着重要的角色，由于该工程在建设过程中涉及的内容复杂且多变，从而导致安全问题时有发生。为了提升机电安装工程施工建设的整体质量，需要工程管理人员对机电工程安装过程中的一些通病进行有效的防治，保证工程建设顺利进行。

1建筑机电安装工程施工管理环节所存在的问题

1.1建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准

在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。

1.2无法保障设备原材料的质量

经过长期的调查和研究发现，在众多的建筑工程企业中，各项机电设备的检查和管理工作没有得到重视，原材料入库前并没有进行仔细的审查，入库后的原材料管理工作也没有得到有效落实。与此同时，工作人员对建筑机电工程安装设备的全面养护工作并不重视，所以在实际开展施工的过程中，有些原材料和建筑机电工程安装设备经常会出现一些问题和故障，这种情况严重影响了建筑机电工程的安装质量。所以，相关的工作人员一定要重视管理工作，对设备和原材料质量的审查工作一定要全面地贯彻和落实，以保证工程能够顺利进行。

1.3管理水平较低

在建筑机电项目开展施工管理作业的过程中，最为关键的一点就是和有关施工人员进行合同的拟定。但是现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标，再加上对合同拟定工作不够重视，就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现，这样一来，不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展，而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次，现阶段我国的互联网信息技术快速发展，建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术，但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术，这样一来，不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目，而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。

2提升建筑机电安装工程施工控制水平的措施

2.1加强施工合同控制

在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中。除此之外，机电安装项目施工管理人员在结束合同签订工作后，要及时以有关的规定为基础办理开工手续，并根据工程量和业主需求来明确竣工施工。在此过程中，管理人员还要创建出具体的施工方案和安全技术策略。这对于确保安装工作的有序开展和施工人员的安全性有着非常关键的现实意义。

2.2做好材料质量管控工作

严格控制机电安装施工所需材料设备质量，可以提升机电安装工程整体质量，避免机电设备在投入使用后出现质量问题，有效减少由于设备维修所产生的维修成本，可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以，机电安装工程施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求，采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求，并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查，对于采购回来的材料和设备要严格检验，验收通过后再投入使用，进而提升机电安装工程施工质量。

2.3加强施工进度控制

在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。

2.4制定完善的施工管理制度

要想确保建筑机电安装工程施工有序进行，施工管理人员需要确保施工现场有序开展机电安装工作，通过制定完善施工管理制度，规范机电安装工程施工人员的工作。为提升施工现场管理效率，管理者需要结合建筑项目机电设备安装的实际情况制定合理、科学的规章制度，明确各环节施工人员、各个部门的职责，确保施工管理制度能够得有效落实。由于建筑工程机电安装工程具有一定复杂性，涉及很多现代化设备，并对技术有着较高要求，安装施工很容易受到多方面因素影响，导致施工效率降低。为确保机电安装工程施工能够在规定的时间内高质量完成，管理人员就要将安装过程中可能出现的问题进行充分剖析，制定有效防范和应对措施以确保施工顺利开展。

结语

總的来说，建筑工程行业的快速发展，人们对于生活品质的追求不断提升，为建筑机电安装工程开展带来机遇的同时也带来了巨大挑战。建筑机电设备安装施工涉及不同机电设备和安装技术，并且对质量有着较高要求，对于机电设备安装施工企业来说，要能够在安装施工过程中及时发现施工过程中存在的问题，并及时采取针对性措施，不断完善机电工程施工管理制度，提升施工管理水平，这样才能够提升建筑机电工程施工效率和质量，并为企业带来更多经济效益。

参考文献

[1] 翁汉萍.建筑机电工程安装质量通病与防治分析[J].建材与装饰，2021（30）.

[2] 周中华，魏旭东.浅析群体建筑机电安装施工质量的改变及其影响[J].科技经济导刊，2021（29）.