建设工程施工中影响安全管理及优化措施

李秀梅

摘  要：社会经济水平的提升促进了建设行业的快速发展，建设行业已成为我国重要的经济支柱产业，对城市建设、经济发展起到重要的推动作用。在建设工程行业的发展过程中，市场竞争越来越激烈，建设企业必须提高工程施工质量，在施工成本、作业安全等方面进行优化控制，实现经济效益和社会效益的双重提升，这样才能确保企业的优势竞争地位。项目管理者应提高对安全管理的重视力度，提升安全管理水平，确保施工质量能够达到设计要求。目前建设工程的安全管理水平已成为衡量建设企业综合竞争力的关键性因素，所以对建设工程的安全管理进行深化研究具有重要的现实意义。

关键词：建设工程施工;安全管理;影响因素;优化措施

引言

近年来，社会在发展，科技在进步，建设行业也迎来了较好的发展机遇，城市、农村出现了越来越多的建设工程施工项目。但是在当前建设施工中的施工事故率越来越高，这会给施工人员或者建设企业带来不必要的经济损失甚至会带来巨大的安全威胁，在这种情况下，为了提升施工安全管理的质量，相关部门和单位应尝试将安全、科学、先进的施工管理手段应用到施工管理中。其中安全预警管理是一种实用性强、安全性高且能够满足安全生产要求的预警体系，该体系为安全管理人员及时提供直观、全面的源头安全信息，为管理人员提供真实的决策依据，为没有发生但是可能发生的安全隐患做好防范措施，为已经存在的安全隐患及时作出处理措施，进而提升施工安全管理的水平。

1分析建设工程中施工安全管理问题

1.1缺乏良好的施工安全意识

安全意识作为施工的基本前提，有助于提高施工质量。然而，分析建设工程施工的实际情况不难发现，施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时，管理人员更注重施工进程和施工质量，不具备良好的施工安全意识，没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合，直接影响到施工管理工作的质量。在施工前，工作人员没有对我国建设领域相关政策和法律法规等进行深入分析，没有准确传达相关信息，导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建设安全，一旦施工管理制度和责任存在混乱情况，那么在执行管理制度时就会流于形式，施工时出现违规操作现象，会加大施工安全事故的发生概率。

1.2建设施工现场管理存在欠缺

当前，建设施工现场安全管理仍然存在一定的问题，同时施工现场的安全管理又影响着整个建设施工的进度，对于安全管理水平较高的施工现场，其安全管理制度比较完善，能够保证施工井然有序地进行。当施工现场的安全管理不到位，那么在施工过程中就会安全事故频发，就需要投入大量的人力、物力和财力去整改问题、恢复安全措施，既影响进度，也让整个建设工程项目处于危险的状态。

1.3施工环境影响

建设工程的建设环境一般是露天的，具有流动性强的特点，建设工程极其容易受到施工环境的影响，如果环境条件恶劣就会影响施工。这种现象是比较常见的，如果在施工期间没有采取相应的措施应对这个问题，可能就会导致施工人员的生命安全受到严重威胁。

2建设工程施工中影响安全管理及优化措施

2.1完善安全管理制度

完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，确保各项工作的有序性，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要建设工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。

2.2定期进行安全检查，实施安全措施

若要将安全事故发生的概率降到最低，除了保证安全高质量的施工外，定期的安全检查工作同样重要。施工企业需组织专业的检测人员，对设备和施工环境进行全面系统的检查，对可能存在的风险进行分析并给予应对措施，起到预警作用。对发现的安全隐患及时上报并进行处理。此外，在进行安全检测时，必须全面、具体、认真，不要将安全检查工作流于形式，例如在检查工作时人们常常会忽略不易出现安全事故的工作，小事故积少成多，就会出现大问题，这就要求检查人员必须进行全面、具体、认真的检查。

2.3积极学习先进、科学的施工安全管理理念

在开展建设工程施工项目时，只有充分重视施工安全管理方法，才能确保施工的安全性和提高建设工程施工质量。通过制定完善的施工安全管理方案，可以更好地开展施工安全管理工作。具体内容包含施工计划、施工安全管理方案、及时检查施工内容、加强处理施工中产生的问题等。建设工程施工作业过程中，需要制定完善的施工管理计划，严格遵循施工安全管理标准，不断优化施工计划和施工安全管理方针。在实施过程中，需要严格实施制定的施工管理计划。在施工检查时，工作人员应遵循建设工程行业规范。管理人员在工作中需要及时检查和处理施工中存在的施工安全问题，不断提高施工安全管理工作质量。

2.4建立信息化平台

信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平臺。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。

结语

建设工程作为一项规模较大、周期较长、较为复杂的项目，本身就存在很多的风险。如果在管理过程中不加以重视，那么就会加大施工过程中的安全风险，势必会给建设企业带来不小的经济损失。因此，在进行施工安全风险管理和防范的过程中，一定要了解建设工程施工安全风险的特点和种类，针对性地进行安全风险防范，减少建设企业的经济损失，避免人员的伤亡，为建设企业的可持续发展打下基础。

参考文献

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