非专业少儿社在少儿板块的发展现状与举措

【摘要】  近年来，越来越多的非专业少儿出版社加入少儿出版领域。文章从非专业少儿出版社在少儿板块的发展现状出发，分析了9家较早成立少儿分社（事业部、出版中心、编辑部）的非专业少儿社在少儿板块的发展现状，对专业少儿出版社如何从非专业少儿出版社在少儿板块的发展中吸取经验进行探析，以期推动我国少儿出版事业的全面发展。

【关  键  词】非专业少儿社;专业少儿社;少儿板块;发展

【作者单位】李碧梅，新世纪出版社。

【中图分类号】G231 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.19.013

一、非专业少儿社在少儿板块的发展现状

开卷數据显示，自2016年起，少儿板块成为整体图书零售市场中最大的板块，之后一直居首位。近5年来，少儿图书市场呈现持续上升的态势。同样自2016年起，少儿板块中出版社实洋排名前10位中每年都有非专业少儿出版社（下文简称为非专业少儿社）。到了2020年，有黑龙江美术出版社、中信出版集团、北京联合出版公司和长江出版社4家非专业少儿社的少儿板块实洋排名位居前10。连续5年，少儿板块实洋排名环比上升最大的10家出版社均为非专业少儿社或非专业少儿出版公司。

越来越多的非专业少儿社加入少儿图书市场抢夺战，尤其是少儿板块中码洋规模最大的少儿文学、少儿科普和少儿绘本几大类的图书市场，竞争更为激烈。拿少儿文学来说，近5年来，实洋排名前10位的出版社中，至少有3家是非专业少儿社，如人民文学出版社、春风文艺出版社、北京日报出版社等。实洋排名同比上升最大的10家出版社均为非专业少儿社，如广东羊城晚报出版社、山东友谊出版社、郑州大学出版社、四川科学技术出版社、内蒙古科学技术出版社等。

可见，非专业少儿社或出版公司不断加入少儿板块，并且在少儿出版领域表现活跃。部分非专业少儿社在进军少儿出版领域的同时，也挤进头部出版机构行列。少儿图书市场作为参与的出版机构最多的板块，已经成为出版业的“兵家必争之地”。

二、9家非专业少儿社在少儿板块的发展现状分析

近几年，非专业少儿社纷纷设置少儿分社（事业部、出版中心、编辑部），表1中列举的9家出版社，是较早成立少儿分社（事业部、出版中心、编辑部）的非专业少儿社。从表1可以看出，在少儿板块的发展上，非专业少儿社成立少儿分社（事业部、出版中心）时最初的定位与后来实际细分类码洋贡献率排名并不完全一致。也就是说，在实际运作的过程中，真正给非专业少儿社带来收益的未必就是最初定位的主攻少儿细分品类。

从表2数据可知，2020年，化学工业出版社的少儿图书品种效益最高，仅占整体动销品种11.25%的少儿产品，实洋贡献率为39.26%;万卷出版社的少儿图书品种效益最低，占整体动销品种71.97%的少儿产品，实洋贡献率为23.88%。表2中9家出版社，其中7家出版社的少儿板块的品种效益是大于1的，只有2家出版社的品种效益小于1，可见大部分非专业少儿社在少儿板块上的投入是可以带来收益的。但是能在少儿板块真正进入头部出版机构行列的非专业少儿社不算多，其也在发展过程中不断调整主攻的少儿产品结构。

三、非专业少儿社在少儿板块的发展经验

针对目前少儿图书市场的现状，笔者认为，专业少儿社与非专业少儿社在少儿板块的发展经验是可以相互借鉴的。专业少儿社要做强做大，可从非专业少儿社在少儿出版方面的发展与探索中吸取经验。

1.发扬优势与特色

通过表1和表2的数据，我们可以看到，部分非专业少儿社在少儿板块的发展，是结合该社的出版优势与特色，重点打造少儿品类中某个或某几个品类，而不是发展所有品类。如广西科学技术出版社作为一家主攻技术、医药卫生、科教、科普、科学理论、学术著作等读物的专业出版社，在成立阳光秀美少儿事业部时，就将主攻板块定为少儿科普、人文学养类。事实上，该社2020年码洋贡献最多的细分类就是少儿科普百科，其贡献率高达93.84%。开卷监控数据显示，2021年1—8月，该社实洋贡献最多的细分类依然是少儿科普百科，贡献率高达94.74%。2020年，该社少儿板块对该社整体市场的实洋贡献率为32.32%，而少儿动销品种占整体动销品种比重为22.08%，可见，少儿产品的品种效益大于1，即1个少儿品种对该社的实洋贡献是在全社产品的平均贡献之上的。广西科学技术出版社作为科技类图书的专业出版社，在进军少儿市场时，其发力点建立在该社对科技类图书的开发特色及持有的作者资源优势上。笔者认为，集中资源做好少儿科普板块，是广西科学技术出版社在少儿板块取得成功的重要因素。对专业少儿社来说，在产品结构的建立上，也应考虑本出版社的优势和特色，集中所有资源，打造有本社特色、有竞争力的拳头产品。

2.差异化发展

非专业少儿社基于自身的出版优势与特色，发展特色少儿板块，事实上是一种差异化发展的策略。专业少儿社应学习与借鉴这种差异化发展模式。就目前的少儿图书市场来看，近年来，少儿文学这一细分板块所占的市场份额一直居于首位，少儿科普百科则位居第二。从上文列举的9家非专业少儿社的发展情况来看，其少儿分社（事业部、出版中心、编辑部）在成立之初定位的主攻板块中，大部分都包括少儿文学。事实上，2020年实洋贡献最多的细分类中为少儿文学的，只有万卷出版社与广西师范大学出版社，其余7家出版社在2020年实洋贡献最多的细分类都是少儿文学以外的其他品类。据此可以看出，少儿文学虽然是少儿整体市场比重最大的一个板块（见图1），但对非专业少儿社来说，将出版重心放在这个板块上，可带来的实洋回报并不理想。想要真正在少儿市场中站稳脚跟，并获取红利，需要非专业少儿社及专业少儿社进行差异化发展。非专业少儿社不必抢夺原属于专业少儿社的优势板块;专业少儿社在守住自己的优势板块的同时，也要思考如何进行差异化发展，同样是在少儿文学板块大展宏图，也应设法挖掘其他专业少儿社没有的特色与闪光点。

四、出版社在少儿板块的发展路径

1.创新发展，探索新的出版思路

创新是国家和企业发展的必由之路，对少儿出版来说，创新的重要性不言而喻。要在少儿板块的发展上做到创新，出版社可从以下几个方面进行思考与探索。

一是内容创新，出版社应做到人无我有，人有我新。在少儿文学这个细分品类中，一线儿童文学作家的资源抢夺尤为激烈，不少出版社斥巨资争夺这些资源，这是一种不良竞争。笔者认为，出版社应将眼界放得更宽。比如，一些文艺出版社可以搜索成人文学作家的作品信息，然后从他们的作品中挑选适合青少年阅读的文章或主题进行出版，或是根据青少年的阅读能力、需求等，对成人文学作家的作品进行修改，抑或是邀请有创作少儿文学潜力的成人文学作家进行儿童文学创作。这是基于文艺出版社的优势与特色进行的创新，这种创新具有差异性，具有一定的不可复制性，也具有一定的竞争力。内容的创新还包括打造属于出版社的原创品牌，出版社不能只看眼前利益，而应谋求长久之计。

二是形式上的创新，出版社应努力打破壁垒，让作品“破圈”。在图书内容缺乏创新、同质化严重的当下，图书形式的创新尤为重要。出版社可以在内容形式方面，“跨界”开发图书产品，如将文学与科普结合，让其相互渗透，让内容外延更宽广。又如在媒介融合时代，出版社可以结合青少年的阅读习惯，让出版物朝立体化、多元化发展。新世纪出版社策划出版的“多米阳光成长记”系列图书在这方面做了尝试。出版社联合专业电台播音员，以内容为基石，策划、改编、录制了200多部广播剧，读者扫描书内的二维码，便可收听广播剧。“多米阳光成长记”系列图书可以读、听，给读者更立体的阅读体验。专业少儿社可以学习非专业少儿社在非专业领域寻找作者、选题等的做法，让自己的目光更开阔，选择面更广。

2.培养少儿出版人才，建立专业的少儿编辑队伍

出版社要找到属于自己的出版优势与特色，差异化发展，其核心在人。无论是专业少儿社还是非专业少儿社，要做强少儿板块，都需要建立专业的少儿编辑队伍。少儿出版这块蛋糕并没有那么“好吃”，需要编辑有教育理念的支撑、对各个学科架构有充分认识、对儿童认知有深刻理解等。因此，只有培养少儿出版人才，才能真正做到在专业基础上进行创新，提升选题价值，在符合少儿出版发展规律的前提下提高出版社的竞争力。

专业少儿社与非专业少儿社在少儿图书市场中存在相互竞争的关系，但是两者不是完全对立的，而是既竞争又互补的关系。专业少儿社拥有少儿出版的经验，非专业少儿社在少儿出版上具有更开阔的思想。出版从业者要跳出单纯的竞争关系，看到两者之间的差异，相互学习与借鉴彼此成功的经验，共同发力，为少儿出版事业的发展贡献力量。

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