探讨市政道路桥梁工程的施工与管理

【摘要】市政道路桥梁工程建设，对现代化社会创新发展有一定影响，并与群众日常生活、生产安全存在密切联系，考虑工程项目特殊性，引起政府及监管部门重视，出台各项政策强化建设单位职能与责任意识，要在工程项目建设阶段注重施工与管理，也是重要的工作内容之一，明确施工与管理主要内容，编制完善的管理制度并贯彻落实，依据国家标准要求规范实施，从而才能保证工程综合质量与效益。

【关键词】市政;道路桥梁;施工;管理           【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.093

市政道路桥梁工程施工阶段所面临的影响因素较多，一旦因管理工作不到位或忽视管理，就会引发相关问题。对此，建设单位在整个实施环节中均做好管理工作，强调工程施工质量、施工安全、施工成本等管控标准，采用精细化、综合化等管理模式，避免引发不必要的施工问题，推动工程项目有序发展。再加上各部门相互协作与配合，提升项目施工效率与管理成效，从而促进现代化建筑行业可持续发展。

1、市政道路桥梁工程施工管理要点

1.1质量管理

施工质量管理，主要是目的是依据项目合同及原计划标准，高质量地完成各项工作，并保证施工现场较大的安全性，保证项目在后期验收阶段顺利通过。对此，质量管理方案在制订时要全方面地考虑，控制其与道路工程施工方案保持一致，分析市政道路桥梁工程在施工时的特殊性，竣工后要检测工程结构稳固性，才能避免在后续正常使用阶段引发安全问题。

此外，市政道路桥梁工程施工质量管理，所包括的工作内容较多，必须要在细节上严格管控，才能达到预期管理要求。第一，明确质量管理目标，有针对性地编制管理制度，能为现场施工作业提供指导作用;第二，每项工作均设定专业化、独立化的负责人，监理总工程师参与现场，能为各项工作正确指导，保证整个施工质量管理工作有序运行[1];第三，质检人员及时完善工程质量检查表的更新工作，主要是把日常检查中所产生的信息数据精准记录，经汇总后编制成标准化的检查表，能为后期工程维护与管理提供重要的参考依据;第四，在质量控制阶段要全方位地分析引发问题的具体原因，提出相应的防控措施，能在根源处对问题预防与处理，如：施工方案、人员技能、机械设备等。

1.2安全管理

安全管理在各类工程项目中均是“重中之重”的工作，再加上市政道路桥梁工程的特殊性，必须要依据“安全第一”的管理原则，避免在施工作业阶段引发安全事故。

首先，为现场工作人员生命安全提供基础保障，依据不同工种需进行岗前专业培训，强化人员安全意识，并佩戴齐全相应的安全措施，能对现场工作人员进行良好保护，有效规避不必要的安全事故发生;其次，建筑安全管理也极其重要，主要是在施工阶段会遇到坍塌事故，为最大程度地规避此现象发生，就需控制建筑质量，增强建筑结构稳固性，采用精细化管理模式，在每项工作完成后均能第一时间验收，在细节上不存在隐患及问题[2]。最后，风险管控，因风险类别较多，并且有不确定性，在管控阶段是有一定难度，此项工作对管理人员实践经验提出较高要求，必须对市政道路桥梁工程各类风险特点及原因全面掌握，并在前期准备及日常管理阶段制定、完善相应的管控措施，通过施工阶段的有效实施，有效降低危险系数，每项工作均依据施工图纸有效实施，真正解决各类风险问题。

1.3进度管理

施工阶段的进度管理，主要是以所签订的施工合同為主，在合同内容中明确地记录着工程项目交工时间，也是经各方严审后所签订的，一旦签订后不能随意更改，要求各方积极履行自身职责与义务，共同创造良好的经济效益[3]。对此，建设单位在施工管理阶段对施工进度管控引起重视，也是施工管理中较重要的工作内容，需依据项目施工要求与国家标准制度，制定完善的施工进度方案，各项工作均能依据方案要求有序进行，避免盲目施工而影响进度与综合质量。

例如：某市政道路桥梁工程在施工阶段单一化考虑项目综合效益，并没有在施工进度上有效控制，现场施工情况与原计划存在较大的出处，通过监管部门积极参与施工现场，及时发现施工进度管理问题，与施工部门及时联系，立即采取补救措施及时解决，并对施工进度方案有效调整，能使工程投资成本降低到最小化，最终按照原计划高质量的完成工程项目，未对工程项目综合情况带来不良影响。

1.4成本管理

建设单位经营核心就是成本管理，直接影响着工程与建设单位经济效益，引起建设单位重视，在市政道路桥梁工程成本管理工作开展阶段，主要从两方面考虑：

一方面，是市政道路桥梁工程建设阶段的显性成本、非显性成本，如：委托代理资金、建设单位实际耗费资金、市场材料变动影响的采购资金等。

另一方面，是管理人员为建设单位创造的经济效益，通过多种渠道与正规方法，获取到竞争对手的各项资料，建设单位有针对性地改变管控方案与竞争计划，结合外部环境变化及时调整管控目标，经过成本管理为建设单位创造更多利益[4]。同时，需建设单位能在此方面具备完善的成本管理制度，配置相应的处理方案，依据项目施工周期做好成本控制计划，需定期对已经完成的工作精准计算成本消耗情况，经细致整理后上传到单位的财务部门中，能为成本造价管控提供重要的参考凭证，突出成本管理工作重要性。

2、市政道路桥梁工程综合管理策略

2.1采用全过程管理模式，增强施工作业安全性

分析市政道路桥梁工程每项工作开展均面临着一定的影响因素，为规避常规问题持续发生，需建设单位能在此方面详细探究，要从项目整体角度加大管理力度，采用全过程管理模式，把其贯彻到整个项目中，能为现场施工作业有序开展提供有利条件，不断增强施工作业安全性，整体实施效果更显著[5]。如：设计环节、施工组织环节、决策环节、验收环节等，均能显著提高工程项目整体施工质量，并为后续安全施工奠定良好基础。

例如：某市政道路桥梁工程就在管理模式上合理选择与创新，经管理部门工作职能全面发挥，对各环节的控制目标统计、分析，选择在细节上控制质量，并随着施工作业开展进行全程化的跟踪与反馈，保证实际控制价值与目标计划价值保证一致，符合现代化建筑行业发展要求。

2.2影响因素分析与管控，推动项目施工进度

在市政道路桥梁工程施工与管理阶段，较常见的影响因素就“人员”，人员专业能力与责任意识关系着工程项目进展情况，为保证项目整体施工均按照正常工序有序进行，需在聘用阶段就有严格要求，经用人部门与人力资源管理部门共同参与，经多层筛选，确保人员综合能力。在此基础上，分配各岗位中的负责人，经人员实践经验与专业能力，在日常工作环节中可独立解决施工问题，避免对后续工作正常开展造成阻碍，从而控制项目施工进度与质量。

2.3加大现代化科学手段应用力度，提升项目施工管理成效

基于新时代发展背景下，各领域均在技术手段方面不断创新，建设单位总结众多工程项目施工及管理过程中的常规问题，也意识到现代化科学手段引进与应用的重要性，并在此方面加大投资力度，合理分配人力、物力、财力等，部分建设单位还在此方面组建专业化研发小组，主要负责各类施工技术的创新工作，再搭配相应的基础设施，为现场施工与全过程管理工作有序实施均产生较大影响。同时，分析市政道路桥梁工程施工项目较多，引进现代化科技技术也是重要的发展趋势，根据不同的工作内容设置相应的技术手段与机械设备，提升工程项目施工技术水平的同时，还能促进市政道路桥梁工程智能化、信息化发展。

例如：某市政道路桥梁工程在施工阶段就加大了新技术手段应用力度，以大数据技术、计算机技术、互联网技术等为主，创造智能化管理平台，根据具体的工作内容与管理要点，创设多个独立模块，经各部门对人才培训与教育类，使工作人员技能水平显著提升，能独立操作平台，依据自身工作内容找到相应模块，完成相应的监管工作。同时，平台中还设置了独立化的数据库，在模块内实践操作的同时，就能完成信息数据储存工作，简化不必要的工作流程，整体效率与技术水平均明显提升[6]。再加上验收环节中对超声波检测技术应用，能全面地掌控混凝土施工质量，经平台对检测数据精准记录与储存等，成为重要的参考依据，为工程项目全程化管理提供便捷条件。

2.4增强建筑结构稳固性，延长项目使用年限

在工程项目建设阶段，要求管理人员必须参会现场，并对现场实际情况、各项工作进展、工程结构等全面掌握，保证机械设备选择合理、操作规范，工程项目可在规定的周期内高质量完成，为项目创造巨大的建设效益。再加上管理制度贯彻落实，最大化地避免安全问题、质量问题发生，市政道路桥梁工程安全使用有基础保障。并充分认识到安全管理重要性，在具体的施工环节中能对规章制度全面落实，管理人员发挥引导作用，施工人员积极配合，不断提升施工质量与效率，实践效果与预期标准相符，有效延长工程项目使用年限。

结语：

通过上述内容中对市政道路桥梁工程施工管理要点与综合管理策略分析，能进一步掌控项目施工管理成效，经建设单位自身重视度的提升与职能作用发挥，影响着各部门及负责人，依据相关规定要求全方位探究，编制完善的管理制度与机制，能在细节上处理常规问题，解决常规问题及降低安全事故发生率，实施效果与预期管理目标一致，为我国现代化建筑行业健康发展起到推动作用。

參考文献：

[1]张启云.加强市政道路桥梁工程施工管理的思考[J].大众标准化，2020，62（06）：179+181.

[2]米秋东.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].居舍，2019，48（36）：134-134.

[3]孟晓亮.简述市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].建材与装饰，2017，32（38）：218-219.

[4]韩亚雄.关于市政道路桥梁工程施工管理策略的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017，42（25）：177-178.

[5]娄敬.分析如何做好市政道路桥梁工程的施工管理[J].绿色环保建材，2017，68（03）：115-115.

[6]李梦希.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程建设，2017，49（03）：110-113.

作者简介：

李阳磊，1986年2月17日出生，男，汉族，湖南株洲人，本科，中级工程师，专业方向：市政公用工程。