曲波
【摘要】房地产开发企业内部控制管理的好坏将直接影响到企业的最终业绩。要实现房地产企业的良好发展,必须尽快建立有效的内部控制制度,建立有效的内部控制制度,不断完善和完善,培养多层次的人才,从内部控制的角度促进企业的发展,降低企业各环节的风险,实现房地产企业效益的最大化。同时,必须运用发展战略进行内部控制,不断增强员工意识,促进房地产行业平稳高效发展。
【关键词】房地产市场;行业监管;职能管理 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.059
如今,房地产行业已经处于比较稳定的发展状态,很多投资者也纷纷加入到了房地产行业中,虽然房地产行业已经获得了良好的发展前景,但是在整个发展过程中仍然还会遇到很多问题,比如出现投机、混乱以及泡沫经济等现象。对于相关的房地产行业而言,要想对目前发展中存在的问题进行合理解决,就必须将行业监管与职能管理工作进行全面落实,采取有效的措施将行业监督与职能管理作用充分发挥出来,这对于房地产行业发展有着非常重要的促进作用。
1、房地产行业的现状分析
在全球经济不断发展的背景下,房地产业在整个经济领域发挥着非常重要的作用。然而,结合目前的实际情况,房地产市场仍然存在一些问题,主要是由于房地产行业在管理上的缺陷。在房地产市场的发展中,其特点主要体现在三个方面,即房地产金融、房地产价值链整合和房地产企业进入转型期。造成这些特点的主要原因是房地产市场受到现代社会经济的影响,并逐渐呈现出明显的复杂性,房地产业之间的竞争日趋激烈。因此,要保证房地产市场监管的全面实施,更大程度地提升职能管理水平,就需要政府部门加大相应的支持力度,以促进房地产业在未来实现更加稳定的发展。
2、加强房地产市场行业监管与职能管理的重要性
2.1避免投机行为的产生
在房地产行业的发展中,全面实施行业监管和职能管理可以有效地控制企业投机行为的出现,同时可以合理地控制和规避企业转型带来的各种经营风险,从而不断提高企业的竞争力,为企业的发展奠定良好的基础。
2.2有利应对市场风险
政府部门将出台相应的房地产管理政策,进一步加强对房地产行业的监管,合理规范房地产市场。通过这种方式,不仅可以提高房地产经营活动的质量,同时,也可以在很大程度上提高经营活动的效率。加强行业监管和职能管理可以在各種经营活动中起到十分重要的指导作用,从而有效地避免各种经营风险的出现,这对房地产业的发展具有十分重要的推动作用。
2.3有助于形成良好发展趋势
如果我们真正分析房地产本身的特点,它与其他行业相比会有一定的差异,主要是因为房地产行业涉及的内容很多,所涉及的商业活动具有明显的复杂性和多样性,所以有着非常光明的前景,同时也迎接着更大的机遇和挑战。因此,对房地产行业进行严格的行业监管和职能管理,可以保证房地产行业有一定的科学性,从而形成良好的发展趋势。
3、优化行业监管与职能管理在房地产市场应用的相关策略
3.1加大行业监管与职能管理力度
在房地产市场的发展中,要保证行业监管和职能管理工作发挥作用,必须科学开展监管和职能管理工作,加强相应的监管力度,才能不断提高房地产企业业务活动的效率和质量,同时建立健全符合监管工作实际情况的管理制度,如合理建立业务活动违法行为举报制度和投诉受理制度,安排工作人员在日常工作中全面开展检查工作,加强部门之间的有效沟通和交流,及时上报和讨论工作。此外,还要重视一些集中检查,所有这些都必须建立在规范体系的基础上。因此,就有关房地产开发经营管理机构和纪检机构而言,必须根据实际情况,建立协调联动制度,确保该制度能够得到充分落实,对于存在违法行为的行业发展和人事行为进行合理处理,避免损失商业利益。
3.2提升工作人员综合素质水平
结合实际情况,可以看出,在房地产业的发展中,员工作为主体发挥着非常重要的作用。因此,员工自身的综合素质水平不仅会影响房地产行业的发展,同时与行业监管和职能管理质量也有着十分密切的关系。针对这一现象,房地产企业必须采取有效措施,不断提高员工的整体素质,相应的培训将得到充分落实。首先,房地产企业可以在一定的时间内开展相应的员工培训活动,鼓励全体员工积极参与,通过系统的学习可以帮助员工逐步改变传统观念,从而树立正确的价值观,认识到终身学习的重要性,不断提高自己的知识储备和操作技能,以减少工作过程中的错误。此外,房地产企业还应为员工营造良好的产业文化氛围,从而形成积极的市场环境。只有这样,才能保证员工在岗位上严格履行职责,充分发挥奖惩制度的补充作用,合理解决员工日常工作中存在的问题,最大限度地发挥员工的积极性和主动性,为实施行业监督和职能管理提供良好的基础。
3.3对行业监管以及职能管理范围不断细化
不断完善现有的房地产市场规章制度和职能管理范围,可以保证规章制度的内容更加全面和详细,促进员工绩效的不断提高,这也是促进房地产业稳步发展的重要基础。因此,对于相关的房地产行业,必须“四把握”的要求进行全面实施。第一,要认真检查房地产开发企业的营业执照,同时每年严格按照规定时间检查营业执照。第二,做好房地产经营主体的日常工作,明确房地产市场主体,同时把握房地产市场客体的来源; 第三,不断优化现有房地产市场环境,全面纠正市场存在的问题,只有这样才能不断提高房地产市场的监管和功能管理效率,也才能为房地产经营管理质量提供良好的保障,促进房地产业在未来实现更加稳定、快速的发展。
3.4发挥出综合职能作用,落实合同管理职能
要对房地产市场实施行业监管和职能管理,有关商业登记管理部门必须加强相应的监管工作,重点从房地产商业登记处和销售处两个方面着手,主要是为了防止“三无”企业的出现。同时,市场管理部门应加强对房地产经纪人的培训,只有通过考试才能颁发相应的合格证书,成为合格的房地产经纪人,才能安排相应的工作。我国政府各部门也应积极参与其中,根据实际情况建立长效管理体系,确保各项综合管理职能得到充分落实。
房地产不仅是一种合同交易,也是一种非常重要的房地产交易。因此,房地产企业的合同管理需要得到充分落实。合同管理是房地产企业市场监管部门管理工作的重要组成部分,这就需要工商部门对交易中介、销售租赁以及合同签订等各个环节进行管理工作,以保证监管具有一定的制度。最后,在房地产交易合同中,管理部门可以利用网络签署记录方式进行管理工作。结合目前的实际情况,房管局有新的商品房、二手房销售合同等严格的网络备案工作。
结语:
综上所述,现在,在新时期的不断发展中,房地产业在整体经济发展中起到了非常重要的推动作用。因此,对于相关的房地产企业来说,要不断增强竞争实力,适应现代社会经济发展的要求,实现未来更加稳定的发展,就必须认识到行业监管和职能管理的重要性,不断优化和完善现有的管理体制,充分发挥行业监管和职能管理的作用,从而使房地产市场秩序在维护房地产市场秩序中发挥十分重要的作用。
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