互联网金融下的商业银行财务管理模式创新研究

作者简介：李莹莹（2000-），女，汉族，黑龙江哈尔滨人。主要研究方向：财务管理方面。

【摘要】随着互联网在最近几十年的发展中，其应用领域已经不断渗透到社会、经济、政治等各个方面，并且在其中发挥着重要的作用。其中网络技术与金融行业不断融合发展形成了新型的互联网金融。随着金融行业逐渐进入到互联网金融的时代，处在金融行业中的商业银行也因为互联网金融时代的到来而面临着巨大的挑战。其中对商业银行的财务管理工作提出了更高的要求，为了更好的适应互联网金融时代的发展，商业银行应该积极的对企业内部财务管理工作进行创新。本文就基于互联网金融下，商业银行开展财务管理模式创新的意义、对商业银行发展的影响、财务管理创新过程中存在的问题、财务管理模式创新策略等四个方面进行探究，以期为互联网金融背景下商业银行财务管理模式创新工作提供参考。

【关键词】互联网金融;商业银行财务管理;模式创新

在市场经济体系下，企业财务管理水平将会对企业正常生产经营产生直接影响。通常情况下，对商业银行而言，通过采取措施来提高财务管理水平，既能够提高商业银行整体水平，而且还会提高商业银行的市场竞争力。基于互联网金融下，在商业银行发展过程中，受财务管理工作的影响越来越大，因此，商业银行的管理者应该更加重视财务管理工作的开展，根据自身商业银行的特点进行财务管理模式创新，为商业银行的进一步发展创设更好的内部环境，增强自身在市场中的竞争力。

1. 互联网金融下商业银行财务管理模式创新意义

1.1满足互联网金融发展需求

如今，在互联网金融发展背景下，商业银行所处金融环境出现了比较大的改变，其中商业银行的金融制度、商业银行的竞争模式也发生了翻天覆地的变化，因此也加剧了市场中商业银行的竞争。此时，作为商业银行，要按照要求做好企业内部财务管理工作，以提高商業银行在市场中的竞争力显得十分必要。商业银行的财务管理工作是商业银行内部管理中重要的组成部分，需要根据市场的变化情况不断的对内部发展战略进行调整，并加强企业财务管理及其控制，从而达到控制成本、降低风险、增加收益的目的。互联网金融时代的发展趋势下，商业银行的财务管理模式创新工作是有不断的进步，才能适应发展的需要。

1.2实现企业价值的基本前提

在互联网金融时代背景下，商业银行进行财务管理模式创新也是为了更好的满足市场发展需求。同时，按照要求做好内部财务管理风险评估工作，这样不仅可以实现对企业内部资金流动的有效管理，而且还可以实时更新企业资产成本管理。通过加强企业内部财务管理降低商业银行运营成本，尽可能的避免财务风险，实现商业银行内部资源合理配置，在确保商业银行价值最大化的同时，可以有效激发商业银行的经济活力，进而推动商业银行的健康、可持续发展。

1.3提高自身竞争力要求

基于市场经济体下，商业银行的市场竞争越发激烈，其一般通过商业银行存款和贷款增长率进行衡量。现有互联网技术的快速发展，对商业银行市场竞争力的衡量标准也在不断增多，像管理模式、创新能力、经营能力等指标都已经列入互联网金融时代下商业银行竞争力的衡量标准。其中创新能力、财务风险控制能力、结构治理能力高低均会对商业银行的财务状况产生直接影响。为此，互联网金融时代背景下商业银行想提高自身市场竞争力，则需要强化对财务管理模式创新，提高企业内部财务管理控制的开展。

2. 互联网金融对商业银行发展的影响

因为商业银行特有的资金优势、客户基础、广泛的社会认可度、金融信用等级等优势，使得商业银行具有较强的经营能力以及抵御风险能力，具有十分乐观的发展前景。随着互联网金融时代的到来，对商业银行来说有了新的发展契机。为了适应信息时代发展的要求，进一步实现企业的价值，增强企业的核心竞争力，需要进一步整合当下大环境下的商业资源，不断推陈出新，从运营渠道、产品种类等多个角度进行创新，优化商业银行内部经营业务结构，促进商业银行格局调整创新，使商业银行未来的发展格局发生了翻天覆地的变化。

另外，近年来像移动支付、支付宝、微信钱包等手机软件功能的推出，网上交易模式对传统的商业银行原有的经营模式造成了很大的冲击。再者互联网金融行业推出的针对微小企业以及个人的贷款业务也在一定程度上冲击了商业银行的信贷业务，这极大的降低了商业银行在贷款市场的份额。还有随着一些日常消费支出业务缴纳方式的转变，原本商业银行推出的代收中介性质的业务也受到了冲击。如今移动支付的便捷使得人们更加倾向于网上转账以及互联网金融机构的代缴模式。

从以上几个方面我们可以看出，互联网金融时代的到来，对商业银行主营业务的影响颇深，其中产品同质化现象比较严重，不仅会给商业银行的正常经营带来比较大的冲击，而且还会增加商业银行的经营风险。如今，互联网金融机构不断涌现，导致商业银行的职能正在一步步的缩减，未来带给商业银行的将会是一场艰难的变革。

3. 互联网金融时代商业银行财务管理常见问题

3.1财务成本管理新理念有待创新

在商业银行日常经营阶段，所涉及到的财务成本既包括了固定资产和各项支出费用，而且也包括了税金和利息的支出。通常情况下，随着财务成本多样化的发展，将会导致财务成本管理越发复杂，但是商业银行并没有因此而建立全面的财务成本管理，商业银行的财务管理人员也没有将财务成本管理重视起来，而是依旧将财务成本管理单纯的认为是成本的节约，忽视了财务成本管理的真正含义。另外，还有一个普遍的现象那就是业务人员过度重视规模的发展，而忽视了规模发展过程中携带的风险，重指标轻效益现象严重阻碍了商业银行财务管理工作的开展，进而导致商业银行财务管理效率大打折扣。

3.2财务管理信息化水平不高

科学技术的发展带动了信息技术的进步，同时也加快了信息技术在互联网金融行业中的应用。对于商业银行而言，在会计核算和财务管理中，要信息化技术发挥着至关重要的邹勇，但是在实际应用过程中依旧存在着一个问题，那就是商业银行所具有的财务管理信息化水平不高。虽然在信息化技术建设和使用方面，商业银行投入了大量的人力、物力、财力，但是与其他西方国家的商业银行在信息化技术的使用以及建设方面还具有很大的差距，商业银行的财务管理信息化技术还存在着很多的不足和缺陷。从目前的情况来看，商业银行财务管理的信息化技术水平还有待提高，当下的财务管理信息化水平还难以很好的满足财务管理工作的需要。