讨论加强水利工程质量管理的措施

2021-11-10 08:08马明磊
科学与生活 2021年17期
关键词:质量管理水利工程措施

马明磊

摘要:近年来,水利工程建设越来越多,能否发挥其最大的作用,取决于工程的质量,为此,对水利工程的质量非常关注,在水利工程建设中,要对其质量进行严格的控制,消除所有的影响因素,施工工作必须要按照要求进行,并做好相应的质量管理工作,使水利工程的质量得到保障,从而促进其更好的发展。

关键词:水利工程;质量管理;问题;措施

引言:由于水利工程的建设过程比较复杂,真正的实施质量管理工作难度比较大,因此,在工程施工中,有很多影响质量的因素,如果管理的工作不到位,就会造成施工质量问题,对水利工程的质量造成严重的影响,为此,在水利工程建设中,要加强质量管理,以质量为主进行合理的规划与施工,使每一道工序的质量都符合要求,所有的施工操作都规范与正确,从而减少水利工程施工中的质量问题,并逐渐的提升水利工程的质量,真正的实现其社会价值。

一、分析水利工程质量管理中存在的问题

1、缺乏完善的施工质量管理的机制

在水利工程管理中,缺乏完善的施工质量管理机制,直接导致施工质量得不到保障,存在很多的质量问题,降低了水利工程的质量。在具体的工程施工中,由于施工质量管理机制的不完善,使各项施工质量管理工作进展不顺利,管理人员的分工也不明确,对施工中存在的质量问题不能快速的解决,不仅影响施工质量,而且还会延长施工工期,对水利工程建设造成严重的影响。

2、监理工作没有落实

目前,在水利工程施工中监理工作水平较低,没有起到良好的效果,主要是在施工中选择的监理单位资质不高,没有专业的工作团队,无法有效的实施监理工作,从而使施工中的质量问题依然存在。还有在水利工程施工监理工作中,工作人员的专业水平较低,没有足够的经验,对监理工作掌握的不全面,在实施监理工作时,没有能力及时的发现施工中的质量问题,从而使质量问题越积越多,直接降低了水利工程的质量,阻碍了其未来的发展。

3、前期准备不足

在水利工程建设前期,相关的单位没有做好相应的准备工作,导致施工过程经常出现问题,也不利于施工质量的保障。水利工程的规模比较大,施工时间较长,需要进行合理的规划与设计,才能顺利的完成相应的工作,但是,在实际工作中,没有对水利工程建设做好相应的规划,没有制定合理的施工方案,导致施工工作比较混乱,很容易埋下质量隐患,造成水利工程的施工质量比较低。还有在实际施工中,设计人员与施工人员交流不畅,导致施工人员对设计方案不了解,为了更方便的进行施工,经常发生设计变更,导致施工工作进展不顺利,对工程的施工质量也造成了严重的影响。

4、施工材料问题

施工材料是水利工程建设的基础,应该进行严格的控制,但是,在实际施工中,施工管理人员对施工材料的管理不够重视,没有对运输到施工现场的施工材料进行有效检测,导致不合格的施工材料混入其中,直接降低了施工材料的质量。还有对大量的施工材料没有进行分类存放与保管,没有严格的控制保管的环境,导致施工材料受到影响出现了质变,还有经常出现施工材料的丢失,没有及时的进行供应等,使施工工作无法顺利的进行,并且因材料的质量问题,水利工程的施工质量也得不到保障。

二、加强水利工程质量管理的有效措施

1、建立完善的质量管理体系

要想有效地提高水利工程的质量,首先要建立完善的质量管理体系,为相应的工作开展提供依据,让质量管理工作顺利的完成,及时的发现质量问题,并进行正确的补救,从而使水利工程的质量管理水平提升。第一,在质量管理体系中,要对各管理人员进行明确的分工,让他们在自己的工作范围内进行合理的安排工作,认真的完成自己的工作任务。第二,还要对管理人员进行明确的责任划分,让他们为自己的工作负责,做好自己分内的事,这样在任何一个环节出现问题,可以进行管理人员的责任追究,以此来规范与约束管理人员的行为,让他们认真负责的对待工作,从而减少施工中的错误的操作,使各项施工工作都嫩按照要求完成,进而有效地提升水利工程的质量。

2、提高施工人员素质

提高施工人员的素质,可以有效地提高工程的施工质量,因此,在工程质量管理中,要在施工人员管理方面投入更多,为他们提供学习的机会,让他们能够接触到更多新的知识和技术,从而提升自己的实力,能够出色的完成施工工作,有利于施工质量的提升。在水利工程施工质量管理中,提升施工人员的素质最有效地方法就是培训,组织合理的培训,让施工人员积极的参加,通过长时间的学习,掌握更多的施工知识与经验,并不断提升他们的综合能力,让他们认真的完成自己的工作,并减少施工中的失误或者错误,从而顺利的完成施工工作,有效地提升水利工程的质量,促进其更好的发展。

3、加强施工过程监督管理

有效地施工监督,能够促使各项施工工作顺利的完成,并保障施工质量。因此,在水利工程質量管理中,一定要对施工中的监督管理进行重视,并大力支持相应的工作开展,如分配专业的监督工作人员、制定完善的监督体系等,使监督工作有效地落实并充分的发挥其作用。在施工监督中,工作人员要深入施工场地进行监督,对施工人员的行为进行有效地监督,防止不规范的操作或者不正确的行为出现,从而减少施工现场的质量隐患。还有在进行监督工作中,工作人员一定要遵守规定,不能因为人情世故进行隐瞒不报,对于施工现场的质量问题要及时的指出,然后进行正确的处理,使施工质量得到不断的提升。

4、强化材料和设备管理

水利工程施工需要各种各样的材料,复杂的施工工作也离不开相应的设备,可见,施工材料与设备是施工的重点,因此,为了能够提高水利工程的施工质量,应该对施工材料与设备进行严格的管理,第一,施工材料直接影响工程的施工质量,保障施工材料的质量能够有效地提高施工质量,因此,在施工中要对施工材料进行严格的管理,对施工材料进行有效的检测,不能让质量较差的材料混入施工中,这样可以保障施工材料的质量符合施工标准,还有要做好其他的管理工作,如运输、保存、使用等工作,一定要严格的按照要求进行,从而提升施工材料的质量,为水利工程的施工质量保障打好基础。第二,就是对施工设备进行严格的管理,虽然其不能对工程的施工质量造成直接的影响,但是其对施工质量的影响是不能忽视的,为此,要对设备进行严格的管理,首先,要选择与施工工作相符合的设备,这样可以保障施工设备顺利的完成施工工作。其次,施工人员要熟练的操作设备,不能出现一丝的错误,否则会影响施工质量,引发安全事故,造成不可挽回的经济损失。最后,还要对设备进行及时的维护与保养,防止设备出现故障,不能正常的完成相应施工工作,对施工质量与进度都非常不利,只有保障设备的正常,才能顺利的完成相应的施工工作,并保障工程的施工质量。

三、结束语

水利工程的质量高低决定着其以后的使用效果,为了能够充分的发挥水利工程作用,必须要保障其质量。为此,在水利工程质量管理中,要采取有效地方法加强管理,创新管理方式与管理技术,顺利的完成相应的管理工作,使水利工程的质量得到保障。水利工程的质量是重点,为此,相关人员应该加大研究力度,进行更深入的分析,进行全面的质量控制,从而不断的提升水利工程的质量,让其为社会做出更大的贡献。

参考文献:

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