高志强 康平 张伟荣
摘要:加强出口贸易风险管控有利于提升企业的国际化经营水平,保证出口合同的履约率和回款率。文章仅从出口贸易风险种类谈起,结合民品贸易的营销、生产、财务管理制度要求,提出了对出口贸易风险识别、评估、处理体系,并展望了借助ERP信息化系统支持该体系运行的可能性。
关键词:出口贸易,出口风险,风险控制
近年来,中国企业充分参与国际市场竞争,出口贸易稳步增长[1]。在国际化进程日益加快的背景下,如何有效控制出口贸易风险,做到出口合同低风险、乃至零风险运作,需要出口企业制定一套切合实际的风险管控体系[2]。
企业内部控制的通常做法是,分析常见的出口贸易风险种类,结合公司贸易营销管理、合同评审和管理、生产管理和财务管理现状,进而建立一套出口贸易风险识别、评估、处理体系,以保证出口合同的有效履约和按时回款[3]。
一、出口贸易风险的种类
出口合同具有交易对象不可控性、付款方式多样性、不同交易国家和地区的政策差异性等特点,面临着客户信用危机和政策变化风险。
(一)、市场风险
由于产品检验标准的不同,使用计量单位的差异,自然条件和文化的不同,产品进入市场的难易程度完全不同。
例如:专用汽车的排放标准问题。欧美发达国家排放标准高,且需要专业机构认证,我国产品要进入很难。发展中国家的标准低,进入其市场较为容易。
近年来,全球贸易保护主义抬头,部分国家和地区通过设置贸易壁垒来保护本国产业,如欧美针对我国无缝钢管的双反政策。
(二)、信用风险
信用是企业最长远的财富。出口贸易信用风险的核心点在于采购方不能履约付款,这也是中国企业出口贸易面临的最大风险。
(三)、合同风险
对于出口商来说,报价时的项目核算和工作量评估直接影响合同条款中价格制定、质量标准和交货进度等内容,有效的合同管理对于降低合同风险至关重要、
例如:交货期较长的合同,应考虑汇率波动的问题,也要选择分批交货,降低库存。
二、出口贸易风险识别、评估、处理机制。
1出口贸易风险识别
2出口贸易风险评估
对风险发生可能性的高低、风险对目标影响程度的评估可使用定性加定量的评估方法,见表1
3出口风险处理机制
通过事前、事中、事后的识别,实时对风险进行定性加定量的评估,进入风险处理机制。风险处理机制涉及面广,商务、法律、财务、生产、质量等部门都需参与,可以通过表单化、流程化管理实现。
风险处理机制主要采取事前预防、事中分散、事后转移的方式。以处理汇率变动风险为例,事前因合理选择交易货币,以汇率波动小为宜;事中应与外方协商分摊汇率损失;事后应利用银行外汇金融业务赚取收益,对冲汇率损失。
出口贸易风险管控在全球经济危机四伏的形势下尤为重要,在中国企业全面开展精细化管理的背景下,出口贸易风险管控可以在ERP信息化系统的支持下展开,进而不断提升中国企业出口贸易经营质量[4,5]。
参考文献
[1]周叮波.一带一路背景下广西农产品进出口贸易风险控制策略研究[J].现代营销:学苑版,2017(02):134-135.
[2]陈明康,杨正勇.基于中美贸易摩擦背景下我国水产品出口贸易风险预警研究[J].海洋开发与管理,2021,38(01):63-72.
[3]张鑫.新时期背景下我国出口贸易风险管理的现状以及相关对策[J].经济师,2017(08):70-71.
[4]刘渤,陈宁.国际贸易结算方式的选用及风险管控——以四川蓝景光电技术有限责任公司出口业务为例[J].对外经贸实务,2019(01):72-75.
[5]王雪盈,王晶瑩,赵峰.中国钢铁国际贸易企业的发展思考[J].冶金经济与管理,2020(03):7-9.
作者简介:
1.高志强,男,46岁,包头市人,毕业于南京理工大学,大学学历,机电工程专业,现任北重集团北方股份生产制造部副经理,从事经营管理工作。
2.康平,男,1983年10月出生,38岁,包头市人,内蒙古大学毕业,硕士研究生学历,现任内蒙古北方重工业集团有限公司市场管理室主管,从事经营管理工作。
3.张伟荣,男,32.岁,包头市人,毕业于天津工业大学,大专学历,现任内蒙古北方重型汽车股份有限公司制造部仓储物流室业务主管