路桥工程施工安全与质量管理探讨

2021-11-09 02:28夏加军
西部交通科技 2021年1期
关键词:路桥工程质量管理安全管理

夏加军

摘要:文章从施工人员、材料、设计三方面分析了路桥工程施工安全与质量的影响因素,并围绕安全管理与质量管理,考虑项目建设要求,提出采用科学的管控方式提升工程质量与安全管理水平,规避路桥工程存在的施工隐患,以提升工程项目的整体质量。

关键词:路桥工程;安全管理;质量管理;施工要素

中图分类号:U491文献标识码:ADOI:10.13282/j.cnki.wccst.2021.01.055

文章编号:1673-4874(2021)01-0206-03

0引言

路桥工程在社会高速发展的过程中,其重要性日益凸显,加快互联互通交通网络的构建速度,才能满足大众出行需求。鉴于路桥工程对社会发展起到的重要作用,施工单位需要意识到自身背负的重要使命,关注路桥施工作业,结合项目建设标准,建立相应规格的项目建设方案,采用全过程动态管控的方式,可防止施工受到外界因素的干扰,有效提升项目整体质量。

1影响路桥工程施工安全与质量的因素

1.1施工人员

路桥工程施工作业被诸多因素制约,其中项目施工人员对施工作业有不小的影响,路桥工程作业体量庞大,施工環境异常复杂,为达到项目建设要求,需要使用难度等级高的施工技术,对施工人员的业务能力提出不小的要求。但是目前我国工程项目因为缺乏专业能力强、职业素养高的技术人员,所以路桥工程各工序工作执行效果存在较大差异,难以达到建设要求。除此之外,部分施工人员对施工作业的认识程度不足,对安全防护没有清晰的概念,存在施工现场不佩戴安全帽、不穿防护服的情况,不仅使施工现场存在安全隐患,还可能让自身陷入危险境地,为路桥施工埋下极大的安全隐患。

1.2施工材料

(1)材料是工程项目中的重要资源,必须确保施工材料准备齐全且材料均达到建设要求。使用质量不达标的材料,不仅会影响工程作业质量,而且也难以达到施工标准要求。(2)施工材料在工程项目中占用的经费较大,如果选购质量不合格的材料,可能因为工程项目质量不达标出现二次返工,使得工程总成本大幅上涨,为企业带来巨大的经济压力。(3)如果选择质量差的材料,难以保证工程项目的整体质量,还极有可能在项目验收前或者验收过程中,因为质量不达标而出现桥、路坍塌的情况,使施工单位陷入被动的境地。

1.3施工设计

路桥施工设计是对路基路面、桥梁涵洞、安防设施的结构设计工作,设计内容直接影响路面与桥梁的使用年限。如果设计存在诸多不符合实际的情况,比如对于荷载的计算量不足等,可能会引发施工安全问题,不仅难以保证工程在规定的时间内完工,还可能使施工人员陷于危险境地。比如,贵州小尖山大桥因为支架设计不科学,导致工程出现支架垮塌的情况,造成8人死亡,12人受到不同程度的伤害。

因此,必须关注施工设计,但是部分设计人员对于路桥工程设计重视度不够,没有考虑到现场环境因素对路桥防水、承重、防震等方面的影响,以及针对相应问题给出解决措施,从而严重降低路桥工程的安全程度,使工程作业质量难以达到规定标准。

2路桥工程安全生产管理

2.1确定安全管理目标

路桥工程应该以安全为前提,掌握工程特征,结合政策要求,建立安全管理目标,在以人为本的理念下进行现场施工监管,积极地完成安全防护工作。施工单位在施工环节中坚持“预防为主,安全第一”的原则,根据科学的管控方案,完成现场安全管控,建立安全管理目标并根据目标完成安全管控工作,可以在一定程度上规避安全风险,提升施工作业的安全性。

2.2建立安全管理机制

安全管理工作至关重要,施工单位需要根据安全管理目标,确定安全管理措施,在工程建设期间落实安全管理的各项操作,建立安全管控体系,确保网络体系架构完整,组织严密,责任分明,通过全面管控提升安全生产水平。在科学的安全管控机制作用下,确保各环节工作均可以按照要求以及安全管控原则进行,将安全管理落实到各项工作中,在层层监管机制的作用下,规范工作人员的作业行为。同时,需要积极地开展培训活动,并在培训期间围绕施工的薄弱环节进行针对性指导。

另一方面,应该落实责任追责制度,以提高施工作业人员对于管理职责的重视程度,明确每名工作人员的工作职责以及工作内容,通过责任追究使工作人员形成责任意识,能够按照管控要求执行各项工作内容,在健全的监管体制下,确保各环节各工序作业可以有序开展,提升工程建设安全生产水平。

2.3加大项目监管力度

路桥工程内部涉及隐蔽工程,比如涵洞施工、挡土墙开挖、路基处理等环节,均存在隐蔽工程。施工单位验收项目期间,为了提高工程作业速度,可能会存在忽略隐蔽工程质量检查的情况,使得此部分的工程质量难以得到有效的把控,从而遗留安全隐患。为了防止出现此类问题,必须按照方案流程逐一排查,加强对隐蔽工程的验收检查力度,确保路桥工程的所有环节不存在质量问题。其次,施工单位按照方案要求根据施工计划,按时保质地完成各工序作业,借此提升路桥工程的安全等级,防止施工期间出现安全事故,耽误工程进度,危及施工人员的人身安全。

另一方面,在材料进入施工现场后,应该按照施工方法以及施工计划完成材料进场后的组织工作,了解材料现场布置堆放的要求,对不同规格、不同品种的材料分堆摆放,准备防雨覆盖设施,防止材料受到雨水的浸染受潮变质,还需要按照三检制要求在现场材料堆放处、材料仓库等地安置标示牌,其上标注包括材料的产地品种规格以及材料校验状态等信息。

2.4强化现场管理能力

路桥工程在户外进行会受到很多因素的影响,为保证施工作业可以顺利开展,应该加强路桥工程现场监管力度,将工程细分为机械设备、施工工艺、安全措施、安全设施等项目,按照安全管控目标以及各工序作业内容进行全过程严格监管,对现场施工或环节进行强有力的监控,防止工程作业在薄弱环节出现问题,为工程埋下安全隐患。通过科学监管,可以有效规避施工安全问题,提升施工作业的安全性、可靠性。另外,施工单位还需要组建技术人员分析施工各环节作业内容,并在工程进行期间进行全过程检查,对各环节作业进行评价与分析,在现场监管下,确保安全管控手段可以落实到位,达到安全防护的效果。

2.5合理规避安全事故

在工程进行前,施工单位需要根据以往路桥工程存在的安全事故进行分析,还需要总结工作经验,建立突发事件应急方案,让施工人员可以凭借应急方案,良好地处理施工期间出现的突发事件,对各环节工作进行全面准确的评估与分析,发现路桥施工存在的薄弱环节,按照工程安全需求进行安全防范,加强相关环节的监管力度,以保证工程作业按照计划顺利推进。

3路桥工程施工质量管理

3.1完善质量管理机制

路桥工程作业量庞大,为保证各环节工作可以有序推进,需要建立完善的质量管理机制,企业应该从宏观层面进行把控,总结施工中存在的问题,分析自身技术水平与管理执行状况,结合相关内容编制基础性的管理体系,并随着工作的进行完善体系内容,借助系统、科学的管理体系有序推进各项工作。

在管理过程中应该查看路桥工程的运行状况,评估施工技术以及预算经费使用情况,按照施工计划分析施工作业,找到导致施工质量难以达标的原因,采用针对性防御手段,加強对施工薄弱环节的监管力度,通过科学的防护手段,以此确保现场施工不会出现质量问题,影响工程进度与施工质量。

在施工过程中定期收集工程作业信息,完成信息的整理与分析,找出工程存在的不妥之处并提出修改意见,对各工序进行严格的质量把控,采用定期与不定期抽查的方式,进行施工作业质量检查,严格按照质量监察制度,核查各工序作业情况,防止出现施工作业不符合标准的行为出现,降低工程作业水平。

3.2提升图纸设计水平

施工人员需要掌握路桥工程的施工环境以及工程参数,了解工程多方面信息后,根据项目建设要求,确定各环节施工工序内容,完成资金、材料、设备等资源的统筹把控,积极地开展技术储备工作,通过培训活动提升施工人员、技术人员、管理人员的业务能力,按照各工序施工作业要求进行现场监管,确保各阶段作业均能达到施工要求,以此保证施工项目整体作业质量可以达到建设标准。

图纸设计期间需要分析影响路桥施工的因素,确定施工质量防控要点,围绕影响施工质量的管理因素、技术因素制定应对方案。还要加强各道工序施工管控力度,考虑到施工人员能力对项目施工质量形成的影响,采用定期与不定期的培训方式提高工作人员的技能水平,希望通过科学的培训手段建立人才队伍,确保各项施工作业可以在人才团队的执行下,获得良好的作业表现。

3.3重视材料监管工作

施工材料直接影响到路桥工程最终的成果,因此当下需要加强对物资材料的管控力度,必须建立科学的管控机制,还应该关注施工材料采购人员作业执行情况,严格按照施工方案要求进行现场作业管控。应该考察采购人员的业务能力,确保其拥有扎实的专业基础以及丰富的工作经验,拥有良好的职业素养。选择优秀的采购人员负责工程材料采购。采购人员须按照材料采购原则以及标准分析工料,按照材料采购清单逐一核实材料的规格、型号、产地等条件。另外,在采购环节中核查材料的合格凭证,确保引入的材料不存在质量问题。

3.4建立资料管理制度

为了提升资料管理的有效性与合理性,路桥工程施工应该关注资料管理工作,应根据管控要求建立资料管理室,加强档案清洁、防潮、防盗、防火等管控力度。工程资料借阅需要建立科学的调用手续,落实手续交接工作,按照凭证借阅与复印。此外,引入信息技术实现电子化资料管控,从而规避纸质材料监管存在的隐患,还能有效提升资料传递的效率。

在路桥工程中建立资料数据库,使工作人员可以在短时间内处理海量的工程数据,根据项目作业要求,完成各类质保书、检验报告、材料合格证书的整理与分析,根据工程需要完成工程签证试验报告、工程验收单、施工记录、质量检验报告等资料的归档工作,既为工程人员能够顺利地调查资料开展工作给予便利条件,也是工程竣工结算得以顺利进行的基础。

4结语

路桥施工管理应该从安全管理、质量管理层面出发,对施工人员、材料进行科学管控,确保路桥工程各工序可按照计划顺利进行,以保证工程达到建设标准,收获社会效益与经济效益。

参考文献

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