“一带一路”背景下跨国企业筹资风险的剖析与防范

陈瑶

摘 要：一带一路战略是针对中国局势所提出的，一带一路沿线的贸易和筹资再度活跃。但是，近些年来，企业境外筹资状况却存在各类风险，针对于跨国企业筹资风险问题如何实现其筹资管理控制，也必须进行必要的分析。理解企业在筹资工作开展过程中的各项问题，借此实现筹资风险管理对于境外筹资业务进行调整分析，这能够真正融合企业境外筹资管理适应状况进行分析。实现筹资管控优化，面对各类风险，提出其有效的防范措施。

关键词：一带一路;跨国企业;筹资风险

一带一路战略的实施，让企业的管理工作更具多元化。在当前针对一带一路战略下来管理工作创新来看，它强调的是企业发展管理模式的优化。其中，筹资风险更是企业管理最为重大的风险之一，针对于公司目前的筹资管理好，做好其管理模式化分析，并完成后续企业筹资管理优化，这是面对跨国企业筹资风险管理设计的关键。在籌资风险的管控过程中，实现企业筹资管理优化，让企业在大的市场面对跨国筹资风险问题做好有效解决。

一、一带一路环境下跨国企业筹资管理工作开展意义

一带一路背景下，企业筹资管理工作开展，是针对于国家走出去战略进行分析的。在筹资管理工作融合过程中，针对于企业管理发展做出有效分析。在筹资管理工作开展过程中，跨国企业针对于市场发展需求寻求其市场变化率以及风险率管控状况，并充分对于一带一路发展战略作出分析。这是迎合公司做出内部发展的管理工作重点，同时，对于一带一路沿线各国有效信息做出分析。明确筹资以及所有国家的政策状况，促进企业与行业的相关研究，在一带一路战略下跨国企业的经营，面临着更多的财务风险。而针对于一带一路跨国企业境外筹资工作以及区域分析来看，它将带来更好的风险调控以及区域分析发展。

二、一带一路战略下跨国企业筹资风险

（一）恐怖主义威胁

恐怖主义势力，宗教极端势力以及民族分裂势力被称为当前投资核心地区的三股势力。这股势力的破坏性将是十分巨大的，然而，面对不同组织之间的威胁，后续的组织章程以及规章制度建立方面仍存在一定的问题，这是恐怖主义在区域内的最大威胁，面对于当前企业管理工作的创新，在各国势力的融合过程之中，反映出其变化趋势。由于活动零散化以及组织分散化影响，针对于当前企业管理工作，恐怖主义的威胁更是加速了其跨国企业管理问题以及其发展的影响。造成企业在境外筹资工作开展过程中的风险，如中国铁建三位高层在2015年就能遭受到三位枪手的袭击而身亡，这加剧了我国在海外筹资和财力和成本方面的支出。

（二）经济恶化风险

目前经济状况恶化，对于风险内容的影响分析也是十分重要的，我国企业对一带一路沿线国家筹资的经济风险主要来源于汇率的波动以及东道主国家的影响，一带一路沿线东道主货币贬值和严重的通货膨胀率等等问题都会加速境外筹资风险。如果目标国家的经济状况持续恶化，那么也无法支持相关的经济支撑。之前，中国与委内瑞拉的项目筹资额高达75亿美元，但受到原油价格暴跌的影响，委内瑞拉经济每况愈下，由此造成其外汇储备的急剧减少。对外支付能力逐渐下降，随着原油价格的持续走低，后续委内瑞拉的各项投入收入也在逐步减少，这导致中国对于这时的筹资变成了一纸空谈。

（三）法律风险

法律风险是指在一带一路战略实施过程中由于法律问题的存在而导致的各类风险，这往往导致我国对外筹资企业经常面临较为陌生的制度以及环境，使得我国处于一个被动不利的位置，也可能会引起一些不必要的损失。法律风险内容的存在会影响到后续的管理以及创新，对于劳务关系并购法律、安全环保等等内容，对于其自身的发展而言，容易因为此点带来一定的影响。例如，蒙古国因为企业发展战略的改革，对于吸收海外筹资者的法律，就曾经做出了改动。印度虽然拥有大量的廉价劳动力，但是员工罢工问题确实受到法律保护的。由此看出，目前，企业发展的境外法律风险问题仍然存在，这影响了企业司法管理工作的有效性。

三、一带一路战略下跨国企业筹资风险防范对策

（一）加强文化风险评估

针对跨国企业在筹资过程中的管理过程，必须强化目前的风险评估，这可以降低境外筹资风险内容。尤其是在我国企业参与到其境外筹资管理工作时，对于一些新的境外筹资业务，做好积极分析。明确境外筹资管理工作的协调重点，并依靠筹资管理优化模式。建立属于企业自身的发展渠道，这也是针对一带一路战略做好企业筹资管理的关键，涉及到东道主文化社会价值观念以及其宗教习俗等等内容是必须进行正确分析。反复审核，多次评估，找到其风险存在的原因，这也是实现风险规避的有效方法，并借此建立完善的风险评估机制，该做法能够帮助企业面对问题，做好检测。也实现了其后续文化管理工作的优化，让企业在筹资过程中应对过多风险。

（二）拓宽筹资渠道

拓宽筹资渠道是当前应对筹资发展问题所调整的一项新对策内容，筹资渠道除了银行贷款之外。还应该包括其它的筹资模式，金融租赁也被称作为筹资发展控制的一项基本渠道内容，是出租人根据承租人选用的租赁设备和厂商对于出租人提供资金内容做出分析，以此按照出租人签订融资租赁合同或者支付资金为代价的一类模式而获得设备的长期使用权。金融租赁也能够为公司发展提供一些新的控制内容，其是满足当前公司发展调整内容的一项对策，也可以让其筹资渠道变得更具多元。关于筹资建设模式，其中企业目前的发展状况做出调整，同时，以企业当前的发展状况出发，认识到筹资控制内容。对于一个企业调整建设的重要性，从新的筹资渠道内容做出使用。另外跨国企业财物紧张时还可以使用某些新的资租赁将资产都卖给租赁公司，获得融资便利。以此在支付相应租金为代价，从租赁公司中租回自己的资产，在这样的流动剂转变过程之中其变现能力会持续增加。

（三）调整筹资规模中的负债经营风险

调整筹资规模中的经营负债风险，对当前筹资管理控制而言也是十分关键的。如果资金比例中负债比例内容过大，那么也代表当前公司所进行的是负债经营模式，应对负债内容进行一定的调整是针对公司前一阶段状况进行控制的关键，也有助于调整公司当前的发展局面。所以考虑到负债经常内容，跨国公司必须对于经营决策状况做出重新分析，适当举债，其发展的一种必然逐渐。但是过分依靠适当举债内容还是完全不够的，这时更应该从自身的经营结构出发，调整当前的经营发展状况，从控制举债内容模式，吸取教训自身的资金调整作为其基础。同时，按照当前的资金负债指标内容进行全面控制，负债能力表现的是资金现阶段的发展特点，企业负债能力越强，应对市场化发展内容。跨国公司人员必须提升其财务意识，除了自觉搞好个性化、标准化建设内容之外，同样也要做好高素质财务人员的配备。有效把好筹资分析和控制关口，对于各类筹资融资观察进行分析。

（四）优化资金回收政策

优化资金的回收政策是租赁应对挑战控制的一大关键点，跨国公司在经营过程之中，面对内外环境的变革。由于各类因素的存在，也阻碍着跨国公司应对市场化的发展，所以针对当前公司的发展特点，必须在分析跨国公司本身经营状况内容的同时，对其进行一定的调整。围绕环境中的各类隐性因素问题进行分析，对筹资风险内容作出完善的調整。在优化资金回收政策内容情况之下，以新的筹资模式去做出转变。应对其市场化的发展挑战，按照当前跨国公司的调整控制结构内容，应根据政府方面所提出的一些对策进行管控。同时也要促进公司产业内容的调整分析，在优化筹资渠道内容情况之之下，应对挑战，做出管理，这有助于公司发展局面的转折。

（五）保持适当的筹资规模

由于资金成本本身就是有限的，企业在筹资过程之中，也要考虑到现阶段筹资内容的限制规划。所以跨国公司所筹集的资金是否能够满足其后续生产发展的需要，筹资资金不足或过多都不是其重点，也是选择面对公司发展特点，必须对公司筹资结构化特性做出分析，并主动应对当前筹资规模化挑战，采用定量分析与定性分析方法进行控制。例如对当前跨国公司发展局面特点进行分析来看，在调整其公司规模内容的同时，可以适当对于当前所需要的固定资产以及后续的筹资内容进行全面控制，以此作为其调整的重点。在形成新的筹资发展规划内容，合理利用商业信用。目前，应付账款融资和商业票据融资具备着其使用的优势性，所以针对融资渠道的拓展，选择新的融资方式对其进行控制也不失为一种重要选择。可以在调整融资方式过程之中，考虑到市场发展的转变内容。并以此进行控制，实现新的商业结构形成。

四、结语

境外企业的筹资管理面临多种风险，在执行海外项目筹资时，跨国企业针对于其筹资项目发展状况必须做好及时的更新，了解到一带一路战略背景下企业境外筹资风险内容，并对其做出适当的评估，在后续理清公司结构做好风险值预测以及进行可持续化发展的情况之下，了解境外筹资风险内容，并借此做好境外风险防范优化。由此，真正实现企业在筹资风险管理工作过程中的创新。

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