互联网思维对企业管理的影响

王晓雪

摘要：互联网思维是互联网行业发展过程中所积累沉淀的思维模式，对于企业的创新发展及管理变革具有特殊支持意义，值得企业去重视并广泛应用。本文以企业管理发展为研究内容，探讨企业管理在互联网思维下的发展路径与实践思路，并提出一些合理化建议，希望对企业的管理进步能有一定的帮助。

关键词：企业经营;思维创新;企业管理;策略方式

在互联网思维下，企业可以根据互联网思维的特征去调整企业的管理内容，优化企业的管理形式，提升企业的管理档次，让企业的管理水平晋升到新的高度。管理是一种文化、一种方式，在企业设计并应用管理模式时，可以有目标的去利用互联网思维辅助调整，也可以将互联网思维中的优质内容全面的照搬应用，以帮助企业管理适应社会发展趋势，顺应时代潮流。

一、互联网思维对企业管理的重要影响

（一）优化企业内外经营结构，加速企业办公效率提升

互联网思维具有高效率、重分享的管理特征，将互联网思维运用于企业管理之中，对于发展企业管理水平，提升企业管理内涵具有一定帮助。一是互联网思维可以帮助企业持续优化内外部经营管理结构。例如：企业管理者可以将互联网思维中重分享的特征，应用于企业内外部经营结构调整之中。如把资源分享、信息分享的理念，设计为企业各管理部门的工作标准，要求企业各部门将企业有价值的资源共享。在企业管理方式调整过程中，企业可以建立系统的分享型组织架构，让企业各部门、各業务小组可以形成统一整体，实现企业内外部的融合发展，把企业信息分享、资源分享形成常态化，让企业管理能力更高效。二是互联网思维中的高效办公思想，可以引导企业注重办公效率的提升，促进企业办公流程更优化。如将互联网的高效办公思维，应用于企业员工的工作效率培训之中，可以让企业员工逐渐产生积极的工作意识，刺激企业员工去努力提升工作业绩。此外，互联网的高效思维，也可以让企业各部门间的工作协调配合更灵活，企业各部门可以借助互联网工具进行高效办公，提高部门间执行配合效率。

（二）推进企业创新管理流程，增加企业市场发展机会

在企业管理创新过程中，可以依靠互联网的包容开放特性去设计企业管理流程，为企业业务拓展增加更多的市场机会。一是企业可以借助互联网包容性特征，去推进管理流程的创新工作，助力企业管理者去不断优化办公流程、让企业的协同办公能力可以显著提升。如利用互联网思维去设计财务与业务的综合协调办公平台，帮助企业去提升财务资金与业务活动间的流转效率，增强企业管理的灵活性与兼容性。二是互联网思维可以为企业增加更多的市场机会。企业在市场拓展及客户开发中，可以利用互联网渠道去拓展业务，利用互联网思维去管理业务流程，有利于企业业务借助互联网平台实现新的发展突破。

（三）助力企业培育优秀文化，提升员工团队发展意识

互联网思维中，具有高效发展、稳步提升等优质文化内涵，其对于帮助企业建立优秀企业文化，提升员工团队发展意识具有良好的借鉴意义。在企业文化塑造过程中，可以尝试将互联网思维中的优质文化运用于企业文化管理中。如把高效发展意识贯穿于企业文化设计之中，让高效发展文化逐渐成为企业员工工作中的意识形态。互联网思维中的发展意识，可以成为企业培训员工职业素养的重点内容。企业管理者也可以借助互联网思维去提升员工的发展意识，让员工认识到只有自身进步，才能促进企业发展;只有企业发展，员工才能够成为更有价值的人，为企业建立良好的管理思想共识。

（四）促进企业探索国际市场，持续夯实企业业绩基础

互联网思维可以引导企业去建立“零距离”社交圈，帮助企业不断拓展业务范围，促进企业去广泛探索国际市场，持续夯实企业的业绩基础[1]。在企业经营中，互联网的零距离思维，可以让企业管理者去思考发展方向，增强企业管理者对于国际市场的开发与探索认识，刺激企业建立国际业务圈，让企业可以持续发展业务。企业可以借助互联网思维去夯实企业业绩基础，帮助企业建立科学性的管理思维。科学性是互联网思维的一个特征，企业在互联网思维的帮助下，可以更好的去探索不同的业务市场。如企业利用互联网大数据等工具的智力支持，去帮助企业市场管理行为更科学，更有目标性。

二、互联网思维视域下企业管理提升的有效路径

（一）结合互联网发展特色，积极创新企业管理手段

在互联网思维视域下，企业可以通过结合互联网思维发展特色，去创新企业管理手段，保证企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。企业依靠互联网的大数据手段去建立企业管理平台，让企业的数据化能力得到显著提升。例如：企业可以借助大数据的分析、鉴别能力，去设计企业业务管理流程，将企业业务的监督与风险管理融入大数据之中，提升企业业务管理的科学性。企业可以利用互联网思维，建立数字化管理平台。如企业可以将信息化管理设计为企业管理的核心，在企业业务执行、业务配合、财务监管等几方面，广泛应用互联网数字化工具，既能保证企业的办公高效准确，也能帮助企业的业务管理快速适应市场发展节奏。企业可以打造互联网信息共享机制，发挥互联网思维优势去设计企业协同工作机制。如利用互联网即时通信交流工具，去设计企业审批交流协同平台，让企业的业务在信息化的手段下得以顺利进行。同时，也利用信息化去促进员工间的高效沟通，保证企业业务管理流程的便利顺畅，为企业的业务发展提供充足的互联网技术支持。

（二）应用互联网创新思维，丰富文化内涵提升效率

互联网的创新性思维，不仅可以帮助企业改变经营结构，也可以丰富企业文化内涵，提高企业整体办公效率[2]。企业管理者可以利用互联网的创新思维，去设计企业的经营结构，让企业的内外部经营融合发展。例如：在企业的对外经营中，企业可以借鉴互联网的双向管理方式，将企业的业务触角进行分向管理。如将国内业务与国际业务进行分项管理、将省内外业务进行分项管理等。利用互联网的思维，旨在提高企业的业务执行效率性，让企业的业务管理更加有序高效。企业管理者可以利用互联网思维去设计企业文化内涵，帮助企业在日常管理中，可以获得更多的管理增益。例如：企业管理者可以在企业文化中融合互联网思维，利用互联网中高效、透明、公平、普惠等思维理念去设计企业文化。如把高效理念融入办公流程文化中，将透明理念融入业务管理文化中，将公平理念融入财务监管文化等，利用互联网的思维理念去引导企业文化管理发生改变，在潜移默化与日积月累中，帮助企业提升文化管理的档次，促进企业业务管理水平的持续提高。

（三）吸收融合互联网思维，促进营销财务一体化发展

吸收融合是互联网思维的显著特点，我国互联网行业之所以可以快速发展，离不开其自身对管理经验的融合吸收。在现实企业管理中，企业管理者可以借鉴互联网的融合吸收管理经验，去重塑企业管理方式。企业要多吸收互联网思维的精华，把互联网思维的优秀内涵进行分类。例如：可以将互联网的包容发展理念，用于企业管理中，将企业的管理制度设计的更全面更客观，提升企业制度的兼容性与持续管理性。企业可以借助互联网金融思维，将企业的营销财务管理形成一体化发展，帮助企业在市场竞争中，凭借出色的管理效能取得进步。

（四）运用互联网管理思维，加强人才队伍建设完善

企业人才是企业发展的中流砥柱，在企业人才管理方面，也可以应用互联网思维管理，加强人才队伍的建设与完善[3]。企业管理者可以运用互联网思维进行人员培训，从办公理念、职业素养、业务技能等几方面入手，增强企业员工的职业综合能力，引导企业员工更加高效的服务企业。企业管理者可以运用互联网思维去管理团队，帮助企业团队适应互联网时代发展趋势，提高员工团队的向心力。例如：企业管理者可以利用互联网的服务思维去加强企业员工的团队服务意识培养，让员工的服务意识更强。

在互联网思维下，企业可以借鉴互联网思维去设计企业管理形式，帮助企业提升管理水平。作为企业管理者，要重视企业管理能力的提升工作，积极结合互联网思维，去设计管理流程、管理制度等内容。同时，企业管理者也要从人才队伍培养及信息化建设方面下功夫，通过企业系统化管理水平提升，来增强企业管理的软实力，让企业在互联网思维的影响下可以走的更远，发展的更好。

参考文献：

[1]刘硕.互联网思维对企业管理的影响与创新[J].黑龙江科学.2018（23）：128-129.

[2]张强，管松林.浅析现代企业管理中的多体系融合管理模式[J].中外企业文化，2021（06）：64-65..

[3]孔朝亮，李秀芝.浅析我国现代企业管理的现状及发展趋势[J].经济研究导刊，2020（01）：18-19.