浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施

刘虎

摘 要：由于建筑市场的激烈竞争，大多数施工单位以质量求生存，把质量作为企业的口号。但目前我国建筑工程质量问题较多，影响工程质量的因素也多种多样。因此，施工单位要分析具体的施工控制方法，消除各种质量隐患，确保工程质量。

关键词：建设项目;施工阶段;质量控制;措施

1建设项目施工阶段的特点分析

住房建设项目的特点，确定实际施工效果与预期目标会有一定程度的偏差，如果偏差大到足以造成严重的质量问题，它不仅不能保证住宅建设工程的施工质量，而且会降低住宅使用的安全性和居民的舒适体验，对住宅建设行业的发展产生负面影响。因此，在施工过程中，管理人员的作用非常重要，通过有效的质量管理手段，将质量管理理念渗透到每一个施工细节中，避免生产施工安全隐患，确保保障性安居工程建设顺利进行。

2现阶段施工质量管理存在的主要问题

2.1建筑市场法律机制不健全。

我们都知道，各行各业都需要相关的法律法规来规范，建筑业也不例外。现行法律法规虽多，但仍存在以下问题：一方面，普遍存在执法不力、违法不究、不守法现象，严重影响工程质量，施工企业和相关施工技术人员普遍存在法律意识淡薄、法律观念淡薄的现象，不仅造成相关人员不按图纸施工，而且违反技术规范和操作规程，甚至偷工减料。

2.2施工企业对施工质量管理重视不够。

许多施工企业注重施工进度和施工方案，对施工项目的施工质量管理缺乏应有的重视。虽然各施工企业都会设立施工质量管理部门，但并不重视施工质量管理部门的实际工作效果，也缺乏对该部门相应的检查控制措施。建筑工程施工质量管理需要具有较高专业技能水平和能力的人员，但许多施工质量管理人员不是专业人员，缺乏相关经验。企业的忽视、人员的不专业、缺乏系统的管理体系等导致施工质量部门发挥的作用不大，这些原因导致施工质量管理形成恶性循环。

2.3施工人員的技术水平和素质有待提高。

一个工程的竣工离不开单位工作人员，他们的技术、质量检验、验收等工作态度、水平决定着建设工程的质量。首先，施工单位对企业领导的监督和奖惩制度不完善，没有把重点放在工程施工质量上。其次，施工单位技术人员年轻化，技术水平不高，缺乏工程建设经验。最后，施工单位的主要施工人员大多来自外来务工人员，流动性大、素质低、业务能力强。

2.4工程质量监督机制不完善。

我国质量监督管理的主体是政府质量监督部门的参与，但项目多、监督人员少，使得质量监督不能满足要求。此外，一些监管部门为了牟利，自办监管公司或实验室，最终导致政企分开。这些现象不公平、不公正地进行质量监督。

3施工质量管理措施分析

3.1严格技术交底。

工程施工前，施工单位必须会同施工单位、设计单位进行有效的技术交底。工程建设单位还需加强与设计单位的有效沟通，以设计单位为主要依据，签订完善的技术文件。在混凝土技术交底过程中，要围绕重点施工环节、隐蔽工程的施工技术要求，规范施工单位的施工行为，严格按照设计方案的要求进行。

3.2加强施工设备的控制。

为合理控制施工质量，必须加强施工阶段施工设备的控制，确保施工中使用先进、自动化、智能化的设备，有效提高施工效率，确保施工质量，同时可以充分提高使用成本效益，根据工期的完成情况。相关人员应定期检查施工设备，了解施工设备的实际情况，及时发现设备存在的隐患和故障，及时进行设备的维护和维修，减少施工设备的油灰等影响，使施工安全高效，提高施工质量。

3.3加强施工现场的控制和管理。

各施工单位应根据具体施工要求、施工条件和机械设备配置，对施工现场进行有效管理和控制，确保人员合理配置，机械设备可以发挥自身的生产作用，保证工程设备的正常运行。施工现场主要机械设备应保证规格、型号、性能符合设计要求。在设备更换或租赁承包过程中，从机械设备的经济性能和运行性能出发，根据施工条件，全面考虑各方利益，综合选用更适应生产效率的更高设备。此外，要加强施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提高作业效率。最重要的是加强施工现场技术人员的专业管理，建立完善的规章制度，明确各技术人员的工作职责和岗位要求，确保施工技术人员能按照施工计划要求认真认真地开展施工工作。同时，在工程建设阶段，要建立完善的施工现场质量管理机制，配备专业人员，满足施工现场管理的需要。各行政部门根据建设项目的实际情况和施工要求，制定相应的施工管理计划，完善质量管理责任制，制定严格的奖惩制度和检查制度，确保制度严格落实到位，确保建设项目建设顺利推进。

3.4加强施工进度的有效控制。

在具体工程施工过程中，应根据各阶段的施工内容、施工程序、时间和逻辑关系，制定科学合理的施工方案，并将各项方案落到实处。此外，还应检查各子项目的施工进度，确保施工进度完全符合相关计划。对于存在的施工质量偏差，要认真分析原因，并要求施工单位及时进行整改，直至质量达到要求，方可竣工或交付使用。运用信息技术创新质量管理。在施工现场中，涉及的质量因素非常广泛，仅靠人力很难很好的照顾。因此，应利用信息技术不断优化创新的质量管理方法。因此，应采用视频监控技术，在施工现场安装质量安全监控摄像头，对材料储存区和施工区域进行全面监控，然后添加相关应用程序与手机同步，这样，经理可以随时监控和了解现场的所有情况，能够在第一时间了解问题。第二，能够依靠BIM技术辅助管理。在施工阶段，利用BIM技术建立工程模型，将相关工程信息输入模型中，对模型进行优化，并根据模型的动态变化，对工程质量进行测量，以满足要求，有何不利之处。同时，还可以充分利用区块链、物联网等信息技术，形成先进的管理体系，保证工程质量。

4结论

建筑工程是国民经济的支柱产业之一，与人民生活息息相关。近年来，随着经济条件的不断改善，消费者对建筑的质量要求越来越高，相关行业标准也越来越高。在这种情况下，有必要在建筑工程中实施质量管理。而施工阶段，也是引起质量问题的主要阶段，因此质量管理应以施工阶段为重点，将质量管理工作与施工活动全面结合，构建立体化的质量管理体系。

参考文献：

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