道路桥梁工程施工技术管理研究

沈建洪

摘 要：随着我国社会经济的发展，各区域的联系越来越紧密，推动了道路桥梁工程的发展。在其施工过程中，施工管理是工程项目管理的重要内容。其包含的内容很多，从而受到多种因素的影响。难免会出现一些问题，影响了施工效率与质量，必须要采取有效对策予以控制。文章首先对当前道路桥梁的施工管理存在的问题进行了分析，然后，重点探讨了具体的问题的控制对策，以供施工管理实践参考。

关键词：道路桥梁;施工;控制;措施

引言

中国国民经济发展的基础设施是道路和桥梁，两者能够使人们出行便利，有效解决交通拥堵问题。道路桥梁中的施工技术和质量影响着人们的生活，因此，需要优化施工技术。目前道路桥梁市场竞争激烈，施工技术存在着多种缺陷，约束着道路桥梁发展，所以需要推陈出新，研发新工艺和新设备，满足道路桥梁工程的新需求。

1道路桥梁工程施工技术管理的意义

道路桥梁工程与人们的生命安全息息相关，展现出城市经济发展的精神面貌。因为道路桥梁工程具有工期长、施工规模大的特点，施工流程较为繁杂，施工技术管理是工程项目顺利完成的保证，让工作人员根据统一标准开展施工作业，对出现问题的施工步骤及时完善，保证正确的施工顺序。道路桥梁施工技术管理有着重要作用，能够提高施工效率，减少安全事故出现概率，确保各项指标达到项目标准，有效降低施工单位成本投入，提升社会经济效益。在道路桥梁施工管理进行过程中，要确保整体工程项目的资源利用率，有效控制工程建设进度，根据具体施工状况，借助有效的方式实行监督，以免形成施工隐患。对于工程建设中的核心内容，要达到建设施工设计标准，保证建筑材料不存在任何问题。结合当地交通与天气状况，合理替换材料。基层养护的效果要按照施工完的情况断定，防止车辆碾压。当全部施工管理落实到位后，便可保证施工质量。

2当前道路桥梁施工管理存在的问题

2.1施工监管有待完善

在道路桥梁施工过程中，施工监督管理对于施工质量有直接的影响。尽管当前国家对道路桥梁建设的质量标准和要求不断提高，对工程施工标准要求越来越严格，然而，在具体的施工实践领域中，施工监管制定与机制等还不够健全和完善，没有明确各部门、岗位人员的施工监管责任与义务，导致施工过程监管权责混乱，很多监督管理工作没有落实到位。有不少施工单位对于施工监管重视不足，走过场的形式主义成分较重，从而引发施工监管失效，出现施工监管“真空”的问题，其结果就会难以及时发现和解决施工过程中存在的问题，很大程度上直接影响施工质量，出现返工的情况和造成较大的工程施工质量隐患。这不仅严重降低了道路桥梁的施工效率，也使得道路桥梁的建设成本增加，降低了工程综合效益。

2.2施工材料和设备缺乏科学管理

道路桥梁工程规模一般相对较大，投资成本也往往比较高。在总体成本中，施工材料占据了60%左右的比重。因此，必须要加强施工材料的管理。另外道路桥梁通常都是在野外施工，部分项目的所处环境状况比较复杂。因此，对建筑材料的质量要求比较高。但是，有的施工单位对于材料采购监管不足，采購管理上存在很多漏洞;部分施工单位为了追求利益，使用质量较差的施工材料。在施工材料进入施工工地后，对施工材料的管理也不够科学，分类和精准管理不到位，不仅影响了施工材料的质量，也导致材料出现浪费，极大地影响工程质量和成本。

2.3施工进度控制不够合理

进度管理是道路桥梁工程管理内容的重要内容和环节，其管理状况直接影响到道路桥梁工程管理目标的达成。切实保障建筑施工进度具备合理性，将有助于提高道路桥梁工程施工整体质量，控制潜在风险，降低施工总成本。然而，从道路桥梁工程项目管理实际来看，当前施工进度管理还存在一些问题，如施工进度管理意识不强，施工进度控制目标不够明确，细分进度管理不严格;进度管理手段相对单一，管理人员专业知识不足，施工进度管理重点不明确等，导致施工进度出现拖延的情况，耽误了工期的同时也造成了许多损失。

3道路桥梁工程施工技术管理的有效方法

3.1施工前准备

施工前的准备是否充分，会对施工结果造成较大影响，工程开始前，需要细化准备流程，落实好各方面内容。施工技术是整体工程中的关键，施工前要进行细致检查，施工方要基于当前施工条件与工程所在地的实际状况选择合适技术，以书面的形式表明技术标准和规范。组织专门团队，对准备计划中可能出现的施工风险进行评估。施工准备时期，施工方要对设备、人员等方面进行充分准备，才能在遇到问题时随机应变。

3.2加强质量管理

工程管理工作人员要强化对道路桥梁工程的质量管理，定期对工程建设进行监督与检查，组织相关人员进行培训，有助于增强施工人员的质量控制意识，使其在具体的工程建设时能够根据相应的质量标准展开施工，对于质量不达标的地方，要实行整改，尽可能减少给施工单位带来的损失。管理人员要设立岗位责任制度，明晰每个工作人员的岗位职责，并在施工过程中，提升警惕性，严格根据规章制度落实，达到工程质量标准。

3.3重视安全管理

工程施工管理人员要加强对道路桥梁工程的安全管理：管理人员要科学安排工作时间，以免由于工作强度大，导致疲劳施工，影响工程质量。管理人员需关注工作人员的心理状态，对存在心理问题的人员进行心理疏导，缓解身心压力，定期组织一些文体活动，以确保其心理健康，保证安全施工，规全教育，告诫安全施工的重要性，在工作过程中，佩戴安全防护设备，提升施工安全性。

3.4严格控制施工环节

在道路桥梁工程建设过程中，每个步骤都会影响工程质量，所以施工方面需要加大各环节的掌控力度。工程建设之前，要确立各环节的施工顺序与标准，然后制定方案，审核通过后方可投入使用。人们要充分了解施工地点的自然条件，确保施工环节的有效性与合理性。当完成施工完毕之后，要根据相关方案的需求，对各个环节进行验收，找出问题及时反映，防止存在遗留问题。认真协调各环节工作，预测即将发生的问题并进行备案。道路桥梁工程和会耗费大量资金，因此要成本控制尤为重要，可为企业带来巨大的利益。要对施工过程中的开销实行严格监督，详细记录每笔账目，控制采购成本，按照规定使用设备，定期对其进行养护，保证设备的正常运转。在操作使用过程中，事先对施工场地进行检查，清除障碍物，以免对设备造成损坏，这些方法都可在某种程度上达到控制成本的目的。

结束语

综上所述，随着社会经济的快速发展，道路桥梁事业也在不断进步，推动着人们生产和生活的进步，但在施工管理和应用上仍旧存在问题，存在着负面影响，因此需要结合实际情况采取有针对性的措施，有效整合各种资源，提高管理水平，提升施工效果和道路桥梁管理质量，使交通行业能够得到有效发展，提高社会效益和经济效益。

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