少儿报刊的数字化发展，路在何方？

周彦霁

如今，经常会听到有人说纸质出版行业是一个“夕阳产业”。在电子媒介、数字产品充斥的现代社会，人们的阅读方式、阅读习惯都发生了很大变化，电脑、网络、智能手机、电子书等诸多信息载体已使纸质媒介的传统优势渐渐消失，因为电子媒介、数字产品具有互动性、实时性、参与性、个性化等优势，所以深受人们，尤其是青少年的青睐。那么，纸质出版行业真的如前所说，成为“夕阳产业”了吗？作为一名少儿报刊编辑，笔者认为新形势下，对于少儿报刊出版行业而言反倒是一个“朝阳产业”，关键就在于我们能不能将少儿报刊与数字化完美地结合起来。这就是我要探讨的少儿报刊的数字化发展之路。

一、少儿报刊数字化势在必行

随着电子技术、信息技术及网络技术的普及与发展，数字化产品日渐影响着我们的生活。数字化产品通过每日每时不间断地信息更新与传播，正在潜移默化地改变着少年儿童的行为方式、道德观念和人际关系，深刻影响着青少年的成长和发展。

中国少年儿童报刊工作者协会原会长李学谦曾说：“当前我国少儿报刊出版有两个坎是必须要迈过去的，一是转企改制，二是数字出版。转企改制意味着结束事业单位企业化经营的双保险体制，而要以市场主体身份参与文化产业市场竞争。数字出版意味着数字技术与传统出版实现深度融合，而传统书报刊出版单位的人才、资金、技术准备不足制约着业态转型，但不迈过这个坎少儿报刊就很难实现大的发展和跨越。数字技术使传播方式、传播载体、传播渠道和少年儿童的信息接收习惯都发生了很大變化。未来几年内，数字出版可能实现实质性的突破，因此少儿报刊在数字出版面前要有预见性主动性和紧迫感。”

英国《每日电讯报》发行量90多万份，在英国大报中排名第一，近年来，《每日电讯报》强力推进数字化转型，力图在报刊数字化时代争取到更多、更年轻的读者。《英国新闻评论》曾报道了该报迁到维多利亚中心后“报网互动互融”的办公情景：他们把网站的编辑全部调过来，与报纸的编辑们在一起工作，在那里，《每日电讯报》工作的布局是中心式的，中间一张圆形的桌子坐着总编辑和11个部门的主编，每一个部门都围着那个中心，他们在这样一个平台上不仅制作报纸，也做网站、无线下载、视频，以及其他交互式内容。目的是推行“一个内容三个介质”，即一拖三：报纸、网站、短信的联合工作模式。《每日电讯报》现在实现了全天候的运转节奏。每天早晨，印刷版投递到用户手中；下午是电子报，主要针对青少年，用户可以打印，也可以在线阅读。网站也全天更新。早晨版是以时政为主的印刷版内容，中午版是以体育和文化为主的轻松内容，晚上则强化娱乐新闻。读者可以寻找自己喜欢的不同形式的媒介来接收不同形式的信息内容。新媒体和老媒体的界限消失了，这一切几乎是无缝对接。有人认为，这是电子媒介与传统纸质媒介在信息整合与形态转换方面的有益实践。

由此可见，随着新闻出版行业转企改制的逐步完成，少儿报刊的数字化发展是大势所趋，势在必行。

二、少儿报刊数字发展之路

（一）少儿报刊数字化发展要转变观念，寻求创新

在个性化需求日益凸显的新形势下，编辑理念要转变，少儿报刊的内容要创新。如何把好的内容以多种数字化形式呈现给广大读者，如何实现有声阅读、动态阅读、在线阅读等时尚、快捷的阅读方式，这就要求少儿报刊的出版形式也要做相应改变，即实现少儿报刊的数字化出版。在数字时代背景下，为少儿报刊注入活力，及时有效地了解读者的新需求，时刻想读者之所想，及时捕捉读者关注的焦点，迅速推出读者迫切需求的信息，这是实现少儿报刊数字化发展的前提。

创新是少儿报刊数字化发展的动力和源泉。过去少儿报刊的编辑工作以文摘类、知识类为主要内容。由于互联网在生活中的普及，编辑们失去了原来的信息占有优势，所以少儿报刊的编辑思维方式也需要调整。

少儿报刊数字化产品的营销理念也要转变。在营销措施上采取教科研活动、社会活动、报刊与读者互动活动等方式，以整合发行渠道，为师生提供数字产品、网络产品等服务。

（二）培养人才，掌握少儿报刊数字化发展技术

对于少儿报刊出版企业而言，人才的培养是实现少儿报刊数字化发展的必要条件和重要保证。少儿报刊出版企业不仅需要优秀的文字编辑、美编，还需要网络编辑、美编，以及策划设计和网络技术维护人员，这是实现少儿报刊数字化出版不可或缺的。拥有这些人才，少儿报刊出版企业就能实现少儿报刊的数字化发展。优秀的作品、好的策划、编读互动活动等就可以通过网站、音频文件、视频文件、电子阅读、资源下载等多种形式呈现给不同的读者群，满足读者的多元化需求。人才的培养，技术的提高，一定程度上给传统的纸质少儿报刊注入了新鲜的“血液”，使少儿报刊在新形势下实现跨越式发展。

（三）树立少儿报刊数字产品的品牌意识，提高核心竞争力

数字化出版离不开品牌建设，数字化图书出版发展前提首先是品牌建设。而随着数字出版的不断发展，品牌的单一概念在报刊出版行业中的含义也不断地拓宽，在这种情况下，数字出版品牌就不是某一个产品或某系列产品，而具有涵盖整个出版社所出版的全部产品内容。少儿报刊要树立自己的形象，增加对小读者的吸引力，就要用美的形象抓住读者的眼球，使他们有兴趣看，然后才会有兴趣读。

“品牌”就是一个“品”加一个“牌”，“品”是内在的东西，“牌”是外在的东西，没有“品”就谈不上“牌”。在任何时候，“内容为王”都是硬道理。曾有业内专家针对期刊总结：读者之所以决定买一本杂志，是想从中获取对他有用的东西，并且这些东西只有杂志本身能够提供。事实确实如此，对于少儿报刊来说，缺乏独有的内容，报刊就没有不可替代性，就无法抵挡互联网海量信息的冲击。从这个角度来讲，品牌是出版企业的无形资产，品牌建设能给出版社带来巨大的经济效益，同时在市场中具有稳定的市场占有率。

目前，我国少儿报刊市场呈现出百花齐放的繁荣局面，产品差异性越来越小，同质化越来越高，市场竞争也越来越激烈。通过品牌建设，少儿报刊出版企业可以提升核心竞争力，在数字化时代处于不败之地。

（四）关注少儿报刊数字产品市场动态，打造适销对路的数字化产品

少儿报刊出版企业在探索数字出版的过程中，可以学习和借鉴前面提到的英国《每日电讯报》的成功做法，结合自身的具体情况和特点，寻找适合自己的数字出版模式，并凭借拥有的专业出版权构建新的赢利模式。比如网络视频课程、电子资料包、在线阅读等数字化产品，其优势显而易见，不受时间和地点的限制，在线销售周期长、成本低，购买方便快捷。出版社如果能把其核心产品在内容上进一步延伸，不仅可以满足读者的需要，而且可以实现产业链的拓展，真正实现经济效益和社会效益双丰收。再如，中国知网、万方数据、维普资讯、龙源期刊等数据库提供商都还是集中在期刊资源上，真正建立少儿报刊数据库的机构还凤毛麟角。虽然海量数据库的建设中，传统出版社落后于IT企业，但在许多专业领域，一些专业出版社或是拥有专业渠道的出版社有着其独特的内容资源，从而拥有了巨大并可持续发展的市场机遇。例如商务印书馆，就利用自身丰富的出版资源，按照出版物类别、产品特色等分别选择了相应的数字出版形态。

新媒体革命的方向是数字化，其运营模式是媒体、网络、通信三者整合，形成传播的主渠道。只有走多媒体融合的数字化出版之路，少儿报刊出版企业才有可能发挥综合优势，在激烈的市场竞争中充满活力发展下去。

（五）实现少儿报刊数字化产品的多元化经营

资深传媒人周志懿曾说：“少儿报刊只有进行改革创新，突破单一编辑理念、单一经营模式、单一产品形式、单一传播方向和单一运行机制等五大瓶颈，才能发展成为真正的报刊‘朝阳产业。”少儿报刊数字化产品同样要走多种经营模式之路，实现营销方式多元化。在电子出版物快速发展的背景下，虽然一些少儿报刊纷纷上网，但这只是最基本的回应形式，对新媒体总体上缺乏认识，缺乏开拓意识。网络的发展，开启了更多的阅读界面，电子信息的数字化、网络化、互动化随着技术的发展越来越成熟。少儿报刊出版企业要加强产品建设，从单一的报刊转变成为拥有手机产品、无线增值服务、网络视频产品和在线服务、网络出版、网络注册产品的复合型传媒企业。

三、少儿报刊数字发展的前景

近年来，我国的数字出版产业呈现出产值屡创新高，线上数字产品异军突起，线上培训和学习风生水起，数字出版赢利模式不断创新等发展状态。网络游戏、网络广告和线上数字产品则成为数字出版产业名副其实的三巨头。少儿报刊的数字化出版给少儿报刊出版企业带来巨大冲击的同时，也给其创造了机遇。少儿报刊数字化发展迎合了个性化、多样化的受众媒介需求。为报纸媒体适应“个性化”受众带来了机会。数字化技术使得各种媒体产品有了标准端口，从而可以相互嵌入、多元组合，市场中的产品将出现更为多样化的版本和更为丰富的内容。数字出版带动传统出版的发展。数字出版给传统出版提供了解决集约化生产，降低成本，提高传统出版办公自动化等一系列问题的平台，当产品被推至互联网上，影响力扩大的同时，传统出版的营销效果也在不断上升。

少儿报刊数字出版将会形成一条速度快、结构优、社会效益和经济效益俱佳、行业整体质量不断提高的可持续发展之路。读者可以利用互联网联系方便、检索查询快速的优势，在出版社的网站上找到所需要的书目及其内容。

综上所述，少儿报刊的数字化发展将会给少兒报刊出版企业带来更多的机遇和希望，少儿报刊的数字化发展将为少儿报刊出版企业的发展翻开崭新的一页。