建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

唐利琴

摘要：建筑行业作为一项系关国计民生的支柱产业，对保障社会稳定、提升人们生活质量等有着非常重要的作用。就当前我国建筑行业的发展情况来说，建筑行业所面临的市场竞争压力是巨大的，而在这一环境中如何实现对建筑工程造价的全过程控制，已成为摆在我国建筑企业面前的一个重要难题。故在建筑工程领域中，应进一步采用各种手段对工程造价进行全过程成本控制，并不断落实到建筑施工各个环节中，不断弥补和完善建筑工程管理中的一些不足之处，进而促进建筑行业的全面发展。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义，以供参阅。

关键词：建筑工程;全过程;造价控制;重要意义

引言

随着社会经济的不断发展，人们对于自身的生活质量也有了更高的要求，而建筑行业的发展在有效提高人们的生活质量水平上有着非常重要的作用。现阶段下，中国的建筑行业面临的市场竞争力越来越激烈，因此做好全过程造价控制的工作能够让整个建筑工程项目有更好的竞争优势。

1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

1.1有利于加强决策阶段的造价管理

在实际的造价控制管理中，造价控制对资金投入所带来的影响很容易被建筑单位忽略，这样就使工程项目的成本投入过高的情况发生，继而是经济技术的指标有所降低。因此，实施工程项目全过程造价控制的主要作用就是全方面的对各项施工环节进行合理的规划和预算，并针对各个环节出现的问题加以控制。只有这样才能提高经济效益，减低投资成本，为企业的全过程的造价管理提供有效的参考。

1.2有利于完善造价管理系统

一套合理的完善的造价管理系统，不仅能够单一的使造价控制在一定的状态，还可以促使各个阶段的投资目标顺利完成。因此，建筑单位应该全方位客观的对工程造价惊醒全过程的有效控制，采用造价控制的优势，解决施工和投资过程中出现的成本控制问题;同时能够在解决问题的时候对造价管理系統出现的问题和漏洞加以解决，并且进行相应的改进。因此建筑单位应该彻底的加强全过程的造价控制管理，确保建筑项目的总体投资和各个阶段单方面的投资现对应。

1.3有利于结算阶段的造价控制

整个工程项目最后的阶段就是结算阶段，对于工程造价管理及控制来说，它所包含了整个工程项目的全部的造价信息，是最复杂的阶段。在以往的建筑工程管理中，还没有对全过程造价进行控制的时期，只要到了最后的结算阶段，结算人员的结算工作就会非常的繁琐和漫长，所有造价信息都会呈现出来，大大增加了工作人员的工作难度，降低了工作人员的工作效率，而且还不能保证造价控制的准确。随着全过程造价控制的应用，可以相应的解决结算中出现的问题，通过对造价进行的分段控制，并且进行相关的汇总，就可以解决结算时出现的问题，减轻工作人员的工作难度，从而能够更好的控制造价的准确程度。

1.4有利于增强市场竞争力

由于市场经济起主导作用，建筑行业目前发展趋势又非常好，所以竞争在所有行业中最为激烈。为了可以增加企业的竞争力，实行全过程造价控制是非常重要的一个环节，可以在每一个阶段都让企业有不同的亮点，首先在设计阶段，实行标准化设计，可以节省设计费用，减少10%-15%的项目投资。对于工期紧张的工程来说，可以更加精确的计算投资估算和设计概算，这样计算结果的准确率可以提高30%以上。其次在竞争时，如果两者质量相同，项目的报价才是最核心的竞争力，而且造价需要在一个合理的范围之内，因此，全过程造价控制就显得尤为重要。

2建筑工程中全过程造价控制的有效措施

2.1项目决策阶段造价控制

在项目决策投资阶段，造价控制的关键在于投资估算，根据已实施的建筑工程项目，对比分析该项目投资总金额，以此为项目投资决策提供有效依据。为了确保投资估算文件编制的准确性，针对具体工程项目，可采用指标估算法进行投资估算，依据相关造价信息资料和可参考的工程内容，与拟建建筑进行对比分析，以此估算拟建项目投资总金额。在指标估算的基础上，对各子项项目进行投资估算细化，包括建安工程费、工程建设费和预备费等，以此细化决策阶段工程造价投资总金额，为后续建筑工程造价提高有效指导。

2.2设计环节的造价控制

对于建筑工程来说，它对加强设计环节的造价控制具有关键作用。只有科学地改进和优化建筑工程的规划设计，才能保证工程造价的合理性。然而，由于造价控制项目在设计和涂装阶段的复杂性和复杂性，有必要统一造价管理和施工项目的实际情况，改进和优化建筑工程的设计方案，严格控制建筑工程的优化。此外，在建筑工程开工前，要通过公平竞争，选择最合适、最科学的设计单位，并根据建筑工程的实际要求，完善设计方案，选择最合适的设计方案，并需要经济学家对投资造价进行分析，从而为设计人员提供参考数据，加强建设工程的造价控制。

2.3招投标环节的造价控制

招投标工作的顺利进行是提升工程项目施工效率的前提，所以合理分析影响招投标工作的关键要素十分必要。首先建立完善的风险分担机制，确保工程项目中标价格的合理性，清晰体现出工程量的具体细则，给建筑工程项目负责人提供准确的文件内容;其次，制定完善的评标方案，让招投标工作更加透明。建立完善的招投标评价体系，综合考虑招投标工作的影响因素，确保招投标工作的准确性;最后，发挥市场监督职能，构建健全的沟通体系，确保招投标工作的顺利进行，为工程项目的顺利进行起到保驾护航的作用。

2.4施工阶段的工程造价管理

施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。

2.5竣工阶段的工程造价管理

竣工阶段的工程成本结算主要是明确工程造价实际值与期望值之间的关系，以为投资方和施工单位提供获取利益的依据，故在工程竣工结算，需严格按照相关规范对工程结算的结果进行审核，缩短工程造价实际值与期望值之间的差距;在具体结算过程中，需对施工过程中的设备磨损情况、材料价格等对工程造价造成的影响考虑在内。另外，做好工程后期评测阶段的工程总体建设评价工作，总结本项目施工管理和造价管理中的经验和不足，并采取合理的对策解决其中存在的问题;工程后期测评环节的重点是总结施工经验、设计经验、造价控制经验等。

结束语

总而言之，对于目前国内建筑业的管理，实施全过程造价控制是一种必然的发展趋势。既能从多个角度保证项目资金造价的运行满足相应的造价要求，又能更好地控制各种技术应用过程中的运行范围，如果原建筑业能够通过这种方式提高自身的管理和控制能力，从而避免因无趣操作或技术不合格而造成的返工，对经济效益和社会水平将产生很大的积极影响。

参考文献：

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