市政工程管理的影响因素与解决对策

王鑫

摘要：随着时代的发展，我国的经济发展取得了长足进步，城市化进程持续加快。许多城市在市政建设方面已经取得了不错的成果，赢得了城市居民的青睐。市政建设的好坏会影响人民群众对城市的观感，会促进城市的人员流动，会间接帮助城市吸引人才，促进城市发展。市政工程质量和安全是市政工程管理中最基本的管理目标，工程质量不仅影响着日后使用的安全性以及功能需求，更关系到工程的投放以及销售。随着社会的进步和时间推移，其逐渐衍生出新奇的特点，并且融合到最新领域中来，工程管理的手段及管理办法日趋成熟和进步。

关键词：市政工程;管理;影响因素;解决对策

引言

市政工程是城市基础设施的重要组成部分，是现代化市场经济的重要支撑，没有完善的市政工程，就不能支撑现代化的经济和社会生活。市政工程的健全关系着城市居民的生活质量。政府应该积极考虑影响市政工程管理的因素，提高市政工程管理能力，改进在市政工程管理中的不足。

1市政工程管理概述

市政工程管理工作具有较强的复杂性，其在市政工程项目施工过程中一直发挥着重要的引导作用。其主要含义是：在市政工程项目目标的指导下，通过合理运用项目资源，对工程进行决策、指挥和管控。一般情况下市政工程管理主要包括2方面内容，一方面是规划工程、工程调查和设计、施工管理等。另一方面是市政企业内部人员、资源管理等。市政工程管理不是过程性管理，而是全阶段管理，如果在管理过程中出现任何问题都会影响市政工程项目的进程与质量。所以，在管理阶段既要重视现场施工管理，也要重视项目资源如人员、材料等方面的管理，明确管理者的权责，强化责任意识，提高监管水平，保证施工各个阶段都在统一管控中。

2市政工程管理的影响因素

2.1市政工程质量管理因素

市政工程质量管理意识的高低会影响到市政工程的质量，影响城市市政服务的提供能力。很多建筑企业具有一级的市政工程建筑资质，也承接了很多市政工程项目，理应具有良好的市政工程质量管理意识。但是经过笔者调查发现，在现实的工程企业经营中，即便是经验丰富的有资质的建筑企业也往往缺乏市政工程质量管理意识。很多建筑企业在承接了市政工程项目之后，根本没有对工程的施工计划予以充分重视，仅仅是根据自己公司的临时情况就擅自更改施工计划和施工工艺等，不尊重原市政工程规划的科学性和合理性。有的建筑企业在施工时会放弃对施工方案的遵守，根据自身公司的项目方案进度重新制定施工方案。有的建筑企业为了节省成本，会减少一线施工人员的员工工资和其他福利待遇，导致员工的工作态度下降，降低了市政工程的工程质量。有的建筑企业不尊重施工的具体时间规定，为了增加利润，加快工期，使市政工程的建筑材料没有得到合理的反应时间，影响了市政工程的使用寿命。总之，建筑企业的各种违规行为代表了企业市政工程质量管理意识的不足，影响了市政工程的管理效果。

2.2过度重视经济效益

市政工程的建设和管理之所以发生上述自然生态和人文生态破坏的问题，还有一个主要原因就是施工单位过度重视工程建设的经济效益。为了最大化的获得经济利润，降低成本消耗，忽视了对都市生态的保护措施。还有一些施工单位不注重废水废气的排放，过度消耗水电气，使得当地城市的水源、环境等都遭受严重的污染。此外，还有个别施工单位随意破坏周围的生态环境，不注重节约环保，大量砍伐树木、挖掘资源，也可能会带来更多的生态破坏问题。

3市政工程管理的解决对策

3.1树立市政工程质量管理的意识

要从根源上完善市政工程管理工作，提高市政工程的建筑质量，就需要建筑施工企业及其工作人员树立市政工程质量管理的意识。没有良好的市政工程管理意识，工作人员不可能发自内心去关注建筑工程的质量问题，而只是将市政工程建筑工作视为寻常的工作，不会负责任地将市政工程与人民群众的生命财产安全联系起来。建筑企业工作人员拥有良好的市政工程质量管理意识，就会在施工中注意施工方案的要求，会严格按照施工方案选择建筑材料，按照施工计划选择施工工艺。在每一道建筑工序中，有良好质量管理意识的工作人员会坚持对每一道建筑工序的质量管理，只有前一道工序合乎标准，才会开始下一道工序。建筑企业所有施工人员都应该具有良好的工程质量管理意识。企业的领导阶层拥有良好的质量管理意识，才能在日常管理工作中贯彻落实质量责任，带领员工加强市政建筑的质量建设。企业的普通员工拥有良好的质量管理意识，才能在工作中保证建筑质量的工作，才能理解并掌握企业领导的工作方略，确保全公司的一体化施工行为的进行。企业应该建立和完善培训考核机制，系统化培训员工的质量管理意识和能力，坚持锻炼企业员工的质量管理技能。企业在技能培训中，可以把质量管理的内容编成案例，方便工作人员的学习和掌握，提升工作人员学习市政工程质量管理技能的兴趣。

3.2注重工程规划，平衡发展关系

市政工程管理单位和施工单位要结合当地城市发展的实际情况，合理规划和施工中的都市生态保护方案，综合考虑多方面影响因素，确保各项基础功能完善，并正确处理好城市发展和都市生态之间的关系。前期，在进行市政工程规划的时候，设计者和众多负责人员要进行实地考察，测量各项精准数据，并考虑到市政工程可能带来的城市生态影响。尤其是针对建设过程中，现代设施和老街、古城区的保留问题，城市规划部门一定要引起重视并合理规划，将老街、古城区的历史价值保存下来，并考虑到维护问题等。后期，在建设和管理市政工程的过程中，还需要考虑其对都市生态的影响，如水资源的循环等，应有效地利用雨水，以确保城市水资源的利用效率，实现生态平衡。

3.3加强施工人员管理

充分发挥监理单位在项目管理中的作用，在实施过程中，要对施工人员给予合理的监督，一旦施工人员没有按照规定的原则开展工作，要及时提醒和警告，以免造成事故发生。同时，施工工艺也需要具备时刻的工作监察，使得工程的实施有条有理，有始有终，尽量按照规范有序开展工作。督促施工单位完善人员的管理，进行大量的培训工作，不仅仅为了加强施工人员对安全知识的意识，更为了加强对安全知识的宣传力度，争取从根源上解决因安全意识薄弱造成的事故。很多时候，工程的顺利开展需要既治标又治本，因此，需要大量的技能培训工作的开展，在基础工程开始前，需要具备良好且优质的交接工作事项，使得工作人员无论是对施工环境还是对施工策略都有全面的了解，继而对自身的施工行为有一个度的把控，严格的遵守相关制度进行操作。

3.4确保施工节能工作的有效落实

新时代的发展对整个工程管理体系来说，需要增强工程管理的实践性，然后在实践中根据发生的问题做出改变，既能保证工程的质量，又能符合低碳经济的理念。只有在实践中进行完善，才可以把该理念落实到工程中的每一个环节中。并且低碳经济下的工程管理最应该注重的就是节约能源，因此确保施工节能工作才是最应该管理的重点内容。对此可以从材料、设备的选择上进行仔细挑选，选择节能好的设备进行运用，并加强对设备的维护和管理，及时的操控设备的开关。

结语

为了保证市政工程管理工作的顺利进行，保证市民市政服务的提供，政府及相关企业单位应该树立市政工程质量管理意识，重视市政工程中监理的作用，改进工作质量和工作效率。完善和高效率的市政建设能提升城市的对外吸引力，促进城市的发展。

参考文献：

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