中小型水电站运行管理存在的问题及对策

王应福

摘要：目前，我国的水电站建设进入到了一个崭新的快速发展阶段，其中中小型水电站对解決我国能源紧张的现状具有非常重要的作用。伴随着现今各种各样先进科技、装备在中小型水电站的运用程度越来越高，中小型水电站落后的运行管理模式已经不能满足如今的需要。为了保证中小型水电站能够正常、安全、有效运行，高效的管理可以提高中小型水电站的生产水平。因此如何对中小型水电站实施有效的管理是现在中小型水电站应该考虑的工作重点。鉴于此，本文主要分析探讨了中小型水电站运行管理存在的问题及对策，以供参阅。

关键词：中小型水电站;运行管理;问题;对策

引言

随着社会的迅速进步和高科技时代的到来，市场上电子产品、电子设备越来越齐全，加大了我国的总用电量，造成我国电能源紧张的现状。因此，要加强我国水电工程的建设工作，提高中小型水电站的运行效率和加强中小型水电站的质量，起到缓解电能源紧张状况的作用。但是，由于目前我国中小型水电站的运行管理模式还比较传统、落后，跟不上高科技时代的需求，因此，需要把提高中小型水电站的管理模式作为工作的重点，这样才能有效地保证中小型水电站正常、安全、有效的运行，从而快速提高中小型水电站的效率以及工作质量。

1增强中小型水电站运行管理的意义

在中小型水电站的运行管理工作中，要想达到发电任务量，确保水电站的安全运行，最重要的就是要保证水电站所有的机电装置始终保持平稳运行，然而在实际工作中，有很多中小型水电站在建设过程中，并没有对现有的机电设备进行系统、仔细的检修，更不用说对水电站的机电装置进行更新换代了。水电站只追求眼前的用电需求，因此只对电站的设备进行了一些粗略的检修。为了保证中小型水电站机电装置能够平稳安全运行，并让其成为国家电网中的一股重要力量，这就需要注重企业内部的管理方式，将水电站机电设备的有效管理作为主要任务之一，把新技术运用在设备的更新改造上，全面改进水电站的机电装备，以提升其工作效率，减少生产费用，进而促进企业达到效益最大化，从而为国家电力供应贡献重要力量。

2中小型水电站运行管理存在的问题

2.1随意开发造成资源浪费

随意开发造成资源浪费是中小型水电站运行管理存在的问题之一。中小型水电站是重要的基础设施和公共设施。目前，很多中小型水电站是在没有河流规划的情况下就开工建设的，导致开发过程中无章可循。而随意开发，造成资源的浪费和梯级之间的纠纷。在中小型水电站运行管理中，一些开发商为了提高自己所投资电站的效益，不按规划建设，缩短工期，容易形成无序开发，滥占资源。

2.2中小型水电站基础设施不完善

虽然我国的中小型水电站的数量已经很多，但是许多中小型水电站的基础设施，如硬件设施不能够满足水电站的发展要求。例如许多中小型水电站没有水情监测系统和水库监视系统，这些设备的缺乏影响了水电站的运行管理。当一些自然灾害发生的时候，水电站不能够及时得到消息，这样就造成了许多的麻烦，造成了许多经济损失。另外，许多设备没有及时得到更新或一些配备不完善，这样水电站的应急处理能力相当低。

2.3技术水平、业务能力低下

目前，我国大部分的中小型水电站都建设在偏远山区、城市郊区或江河干流附近，这些地方的生活条件、生产条件相对更艰苦，所以水电站的技术人员参与岗位技术培训、进修学习的机会相对较少，他们的技术水平普遍停留在简单的调压、开停机、升降闸门及维修小故障层面，大部分水电站都没有配备专业的检修队伍，若设备出现大型故障，就必须停机，请人检修以后才可开机运行，这无疑会使水电站的运行效率大大降低。

2.4中小型水电站运行管理人员的专业素质较低

许多中小型水电站运行管理人员现阶段的专业素质较低，不能适应先进技术的发展。随着科学技术的快速发展，中小型水电站在运行管理中引进了许多先进的技术和设备，而大部分员工没有接受过系统的专业知识和专业技术培训，学习的机会也很少，他们的专业技术水平仍然停留在传统模式的升降阀门、简单的调压等水平上，已经不符合现阶段中小型水电站的技术发展水平，而且大部分员工没有定期进行考核和培训，导致他们的专业技术水平停滞不前，十分不利于我国中小型水电站的运行管理。

3解决中小型水电站运行管理中存在问题的对策

3.1领导重视，建立健全设备运行管理机构

要想从根本上解决中小型水电站设备运行管理中存在的问题，必须首先通过学习，提高认识，使企业领导和全体员工真正从思想上认识到发展中小型水电事业是我国社会主义建设事业的重要组成部分.是我国政府制订的节能减排规划的重要一环.而决不仅仅是本地区、本乡镇解决跟前生产和生活用电的小事。为此。各地各级政府和各中小型水电企业领导必须尽快建立健全中小水电站设备运行管理机构.通过招聘和专业培训.优选懂业务、会管理、有责任心的专业人员担任运行管理工作，鼓励他们通过实践，积累经验、增长才干.不断提高管理水平。

3.2加强设备的更新，提高设备的质量

先进的设备是中小型水电站正常运行的基础，只有水电站经常更新设备，提高设备的技术含量才能够保证水电站高效、安全的运行。因此，水电站的管理部门应该在设备的购买、使用、维修方面做好相关工作。首先，在设备购买之前应该对其效能和质量进行广泛调查，在购买设备时一定要按照水电站的规章制度，严格按照规定进行购买。其次，设备使用之前，先要加强对相关工作人员的专业培训，要保证设备能发挥出它最大的效益，同时在使用过程中要注意安全问题。最后，要及时对设备的功能进行检查，对于那些不合格的设备，要及时换掉，进行更新。对于设备中的小问题，要及时请专业技术人员进行修理，确保设备高效而安全的运行。

3.3均衡利益关系。创建科学经营管理模式

水电站运行建立在自身经济利益之上，但不可过度局限于这一层面，需要协调好与国家、社会间的关系。为合理地利用水资源，有必要形成成熟的水库水情预报系统，实现对水库的调度，处理好发电、防洪等各项工作之间的关系，保障各方利益均不受到影响。核心业务需要重点发展，加大人力与物力的投入，推动水电站自动化改造的持续进行，不断追求“少人值守”的目标。水电站建设过程中，引入大量新型设备与技术，为提升工程人员的掌握水平，可以安排员工深入到设备的调试工作中，增强此类群体的实践经验，从根本上掌握核心技术。严格控制工程质量，注重对员工综合素质的培养，以达到“建管合一”的效果闭。人力资源优势应得到合理发挥，打造出水电站发展优势，引入国内外先进技术，条件允许时积极与行业内顶尖的发电公司展开合作。在不影响发电的前提下，尽可能控制装机容量与发展成本，创造更高的效率。

3.4制订制度并且严格执行、定期修补

依据相关规定，水电建筑以及其机电设备的检查维修主要有平时维修与年度大维修两种。年度大维修的时间一般是在冬天枯水期，其他的维修是根据设备的运行状况来制订详细的维修规划，在对某个机电设备进行年度大维修之前，要做出系统全面的研究分析，弄清楚该设备一年以来的运行状况以及存在的问题，随后敲定检修项目。设备的检修管理包含机电主设备与辅助装备的检测、大小维修的安排，运行管理和技术档案、技术文件的收集等管理任务;对设备进行维修，是为了保证设备能够保持良好的运行并且进行安全生产。在检查维修时，一定要严格遵守“预防为首、质量顶级、安全第一”的原则，遵循“需修必修，要修必修好”的准则，检修水电建筑要制定严格计划，是改进水上建筑的运行情况，确保水电站安全运行的重要举措。

3.5提升中小型水电站运行管理人员的专业水平

近年来，随着科学技术的应用与发展，许多中小型水电站的设备得到了更新，然而许多中小型水电站的运行管理人员专业水平比较低下，因此，提升运行管理人员的综合素养显得尤为重要。中小型水电站的运行管理人员需要不断地学习新的知识和先进的技术，培训人员需要让运行管理人员能够了解并且熟练掌握新设备的操作流程，提高运行管理人员自身的专业素质和水平。为了推动中小型水电站现代化的发展，相关企业需要根据中小型水电站的实际情况，制定相应的人才培养和管理制度，定期地对水电站的运行管理人员进行系统性的培训与考核，确保每一位运行管理人员都可以获得学习和进步的机会，对于考核成绩比较优异的管理人员给予奖励，能够有效的提升运行管理人员的专业知识和操作水平，提高管理人员的工作积极性，使运行管理人员具备良好的综合素养的同时也提高了工作效率。

结束语

总而言之，随着科学技术的发展进步，我国的水电事业取得了很大进展，各种先进的应用技术和设备被应用到水电站的建设中。中小型水电站的运行管理本着从资源开发和利用出发，不断的提高电力企业的生产技术和管理水平，确保水电站能够经济、可靠、安全、高效的运行发展，做到运维合一，以管理促发展，以技术促发展，更好地发挥中小型水电站的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]颜琳，潘翀.中小型水电站运行管理存在的问题及对策[J].设备管理与维修.2018（10）：18-20

[2]張建军.浅析中小型水电站运行管理存在问题及对策[J].区域治理.2018（20）：65-65