浅谈如何建设和发展企业职工文化

杨晨

摘要：职工文化是企业文化的重要组成部分，也是工会履行维护职能的重要手段，更是企业文化的载体。职工文化活动的开展对于企业文化建设的推动和促进有着重要的意义。不仅如此，职工文化建设能增强企业职工凝聚力和战斗力，提高职工的创造力，职工在展示才能的同时，得到价值体现。本文就企业工会如何建设和发展企业职工文化进行了浅析，即构建创新理念，打牢职工文化根基;加强条件建设，抓实职工文化管理;日益扩展活动范围，丰富职工文化内容。为建设和发展企业职工文化进行了一系列探索和实践。

关键词：建设;发展;企业职工文化

在物质丰富的今天，职工的精神世界是不是同样需要得到满足？在企业改革不断深化的现如今，职工的生活质量是不是同样需要提高？但怎么提高？近年来，随着社会经济的快速发展，企业效益的不断提升，职工的工作强度逐年增加，职工文化建设面临许多新情况、新问题和新挑战。

因此，建设和发展企业职工文化应形成以职工文化价值理念为基础，以职工业余活动为基本形式，以文化体育阵地为载体，以职工自我教育为核心，打造创意型风格，树立创新型意识的职工文化建设机制，使职工文化成为企业文化中不可或缺的重要组成部分。

一、构建创新理念，打牢职工文化根基

职工文化是企业文化的重要组成部分，也是工会履行维护职能的重要手段，更是企业文化的载体。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所逐步形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、企业精神、行为规范及带有本企业特色的使命、愿景、发展目标的总和。由此可知企业文化的核心是“人的价值观——保持企业正常运转的人”。职工文化，也称企业职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化。企业职工文化是与企业文化相伴而生的一个概念。职工文化活动的开展对于企业文化建设的推动和促进有着重要的意义。因此职工的精神文化生活被企业管理者不断的重视起来。近年来，公司把科技、管理和文化作为企业发展的三个轮子，建设企业文化、实施文化管理成为三轮之中的先导轮，使企业文化得到新的发展。

（一）明确职工文化工作的行为导向

作为一种职工素质管理与提升理论，企业职工文化是我国建设社会主义和谐社会、构建和谐劳动关系的产物。企业管理效率的提高和市场竞争力的提升，不仅取决于优秀的企业管理者群体及其企业文化理念，也离不开企业职工群众整体素质的提高和先进企业职工文化行为的塑造。近年来，公司工会按照“职责明确、流程再造，目标明确、快带介入，重点明确、价值提升”的理念来定位职工文化工作的总布局。成立了职工活动工作室，对职工文化工作的流程进行了重新梳理，建立了以维护职工的文化权益为目标，公司、分厂、工段、班组共同介入的四级管理模式，通过重点活动、群众性活动相结合的方式又好又快发展职工文化工作。

（二）明晰职工文化工作的愿景方向

明晰职工文化工作愿景对当前企业工会实现职工文化建设有着更重要的意义。公司把建造学习型环境，营造家庭型氛围，打造创意型风格，构造服务型管理作为职工文化的愿景目标，根据这一愿景目标确定每年工作主题。一是通过建设队伍、强化内涵、重点突破，完善了职工文化活动的平台建设;二是通过活动立项、团队运作、上下互动，在全公司形成了推进职工文化活动的强劲态势;三是通过强化职工文化工作理念的落实力度，改进活动的自主运作能力。使职工文化达到自主管理、自主活动、健康发展的新境界。

（三）确定职工文化工作发展的价值取向

在企业发展的过程中，职工文化工作的脉络如何把握、重点如何落实、队伍如何适应，一直是近年来公司工会所要解决的重要课题。公司工会在实践中逐步确立了“依法行责提升工会工作的实现值，群策群力增进企业发展的贡献值，尽心竭力丰富广大职工的受益值”的职工文化工作价值取向。把职工文化和工会工作、企业发展及职工维权有机地结合起来。统一了“细作保值性的工作，运作比值性的工作，勇作增值性的工作，不作贬值性的工作”的思想认识。

二、加强条件建设，抓实职工文化管理

建设和发展企业职工文化，就要进一步加强职工文化条件建设，践行“变管理为服务”的理念，关心关爱员工，增强员工凝聚力，丰富职工文化活动载体，营造活泼生动的家园文化。

（一）坚持抓好职工文化活动的组织建设

为保证职工文化活动的生命力与活力，对于职工文化活动爱好者比较多的活动项目，公司工会采取成立俱乐部、协会的方式并遵循建队伍、抓基础、抓培训、抓活动、抓典型，树品牌、树形象、上水平即“一建、四抓、两树、一上”工作思路，加以科学组织引导。目前，公司已先后建立了艺术團和足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球、毽球、田径、跳绳、徒步、太极拳、棋牌、骑行、钓鱼、电子竞技、瑜伽、摄影、美术书法、灯谜、文学、音乐、舞蹈、朗诵表演等22个俱乐部和协会。为使公司俱乐部（协会）建设逐步走向正规化、规模化、科学化、品牌化发展道路，公司工会制定出台了《公司职工文体俱乐部（协会）章程》《公司职工文体俱乐部（协会）资金使用管理办法》等规章制度。每年年初，公司工会坚持召开俱乐部（协会）年度工作会，组织各俱乐部（协会）制定全年工作计划并进行汇总，最后形成公司全年职工文体活动计划，予以公示。工会业务部门注重工作方式的转变和调整，实现了从管理操作型向支持服务型的转变。

（二）坚持带好职工文化积极分子队伍

工会积极分子是职工文化的先导者，因此，对积极分子的培养一直是企业工会注重产能的重要表现手段。一是坚持抓好活动策划队伍的培养。以重大活动策划为载体，培养活动策划骨干，建立了具有一定水平的文体活动策划队伍。二是培养活动组织骨干。通过开展承办各类活动提高承办单位专兼职人员的活动组织能力和水平，使活动开展的有声有色。三是建立专项活动积极分子队伍。公司工会在活动的组织和开展中，注重发挥俱乐部（协会）的凝聚和纽带作用，利用公司电子网络建立与积极分子的信息联系与交流平台。保持与积极分子的经常性联系。此外，根据活动开展情况，公司工会每年都组织一次优秀积极分子评比活动，有效地团结和调动了积极分子参与职工文化活动的积极性。

（三）坚持抓好职工文化活动阵地建设

首先，强化文化阵地建设。在保持公司图书馆的现有规模和功能的基础上，公司工会利用现有资源积极创造条件，通过集中投资和分散下拨经费相结合的方式成立了两个厂级图书分馆。同时在基层单位建有29处职工书屋。其次，强化宣传阵地建设。日益加强生产现场的宣传管理，逐步改变了过去使用黑板报进行现场宣传的单一形式，将现场的各类宣传板和管理看板整齐划一，并通过电子屏将企业文化、职工文化、先进人物、生产形势、管理公式、厂务公开等宣传内容统一设计播放，不但使生产现场的宣传水平得到提升，而且也美化了现场环境，增加了现代感。再者，强化文体活动阵地建设。公司高度重视对文体设施建设的投资和使用。近年来，公司工会先后投资2000余万元对黎明文化宫、职工文体中心等进行维修改造，使其面貌焕然一新，成为公司组织开展文化宣传、娱乐健身活动的重要阵地。

三、日益扩展活动范围，丰富职工文化内容

职工文化是社会主义文化在企业中的具体反映。职工文化其主要内容包括企业精神、职工道德风尚、职工文化素质、职工文化体育活动、职工宣教活动及职工生产活动等方面。通过各项精神文化和行为文化等载体夯实基础建设，打造职工文化品牌活动服务职工。

（一）围绕企业文化建设开展职工文化活动

1.在企业文化发展过程中融入民主文化

每年年初，召开职代会之前，公司工会都将组织职工代表围绕企业文化建设、人才发展、职工生活和公司生产经营、科研管理等重大事项，开展提案活动，鼓励职工代表为企业发展提出新建议。同时，公司工会还广泛发动职工开展合理化建议活动。据统计，2016年以来，公司职工共提出合理化建议28363条，被采纳17334条，创造价值22507.88万元。此外，公司工会还坚持在年度中期和年末组织两级职工代表针对上述事项进行满意度调查。在此基础上，总结经验，找出不足，为公司决策提供依据。

2.在企业文化发展过程中充实环境文化

在推进企业一流环境建设的过程中，以改进生产现场的环境为契机，在生产现场实施了目视管理、看板管理，并将装饰画引入生产现场的装饰之中。一些基层单位制作了现场格言看板，制作了职工文化长廊，将先进人物画像挂在现场，还有许多单位把职工的摄影、书画作品挂在文化室、办公室、走廊，增加了办公区域的温馨氛围。

3.在企业文化发展过程中创建自主管理文化

通过多种活动载体，挖掘选树先进典型，树立品牌形象。一是创建劳模班组，树立班组标杆。公司工会开展了对全国劳动模范郭维林所在班的命名活动，使郭维林班成为公司班组建设、自主管理的一面旗帜。二是依托高技能人才，搭建技能传承平台。公司工会依托高技能人才，创建技能辅导站和劳模创新工作室，一方面为高技能人才继续提高个人技能提供资源与支持，更重要的是搭建平台，为技术和技能的传授与传承提供通道和环境。

就拿全国劳模李志强劳模创新工作室为例，现有成员42人，汇集了一批先进模范人物和技术技能专家。2013年8月30日，视察中航工业黎明时视察了李志强班，勉励他们“你们的工作很光荣，很重要！”工作室先后荣获沈阳市先进集体、辽宁省“五一”奖状、全国“工人先锋号”荣誉称号、全国“最美职工”荣誉称号。

（二）围绕落实职工文化工作智能开展文化活动

1 .推进知识管理、组织开展编辑、出版《众志丛书》工作

公司工会积极组织、广泛发动职工追忆历史，总结经验，联系实际，著书立说。相继编辑、出版了《峥嵘岁月》《独占鳌头》《航空发动机典型质量问题启示录》《郭维林焊接技法》《孟宪新车工快速操作法》《透平机械现代制造丛书》《设备维修800例》《经意改善案例》等众志丛书供职工学习。

2.实施知识武装、提升技能工程

近年来，公司工会把提升职工素质作为推进职工文化工作的重要抓手。公司每两年举办一届以“为员工营造成长环境、创造成才条件、搭建成功舞台”为主线的职工职业技能运动会，使之成为青年职工成长、成才的重要渠道。公司工会以“准确定位、积极上位、履职就位、全面到位”为主要方法，持续开展劳动竞赛活动。为不断扩展劳动竞赛内容，探索方法，取得实效，我们坚持遵循“六确定”原则。即：确定竞赛主题，确定竞赛目标，确定竞赛内容，確定竞赛组织体系，确定竞赛方式，确定竞赛考评机制，为助推公司各项生产经营任务的完成提供了强大动力。

（三）围绕服务职工开展文体活动

近年来，公司工会建立了以晨练为基本载体、以比赛活动为牵动平台、以职工自愿参加为基础的体育活动组织体系。先后在公司坚持推广了广播操、太极拳、健身舞、毽球、跳绳等多种晨练活动，中国航发黎明职工体育运动会已成功举办41届。被中华全国总工会和国家体育总局命名为“全国职工体育示范单位”。成为业内唯一一家获此殊荣的单位。另一方面，成立于1999年的公司艺术团，二十余年来坚持经常深入科研、生产一线和部队，多次完成重要慰问演出任务。此外，在行业内举办的声乐、舞蹈、文艺作品创作及表演大赛中均取得优异成绩，名列前茅，广受赞誉。

四、结语

成绩是可喜的，但在新形势下，职工文化的建设和发展仍存在不足，今后，依照群众路教育上的讲话精神，围绕“中心大局，扎实开展工作”，着力解决抓好工作落实和密切联系群众“最后一公里”的问题，努力实现联系服务群众“零距离”;注重人才队伍建设，加强骨干队伍培养，有效地团结和调动职工参与文化活动的积极性。

坚持实干创新，打造职工文化的实践活动，为建设和发展企业职工文化注入了新动力，也为陶冶职工情操，激发职工工作的积极性、创造性，进而全面推动企业发展奠定了坚实的基础。企业经济发展的新起点，为公司工会进一步做好职工文化工作提供了新的机遇和跳进，文明将紧紧抓住这个难得的历史机遇，用新的视野、新的观念、新的方式，促进职工文化活动的平台构筑、流程磨合、理念强化、建设投入。以关注职工身心健康、开掘职工文化渠道、扩展职工沟通空间、营造技能充实条件、缓解职工各种压力、提高服务职工成效的新举措，创造职工文化的新天地，谱写职工文化的新篇章，实现中国梦，实现强军梦。

参考文献

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