摘 要:我国经历了五千年的发展,在这漫长的历史岁月中诞生了数不清的文化瑰宝,传统管理思想就是其中一部分。我国传统管理思想不仅包含的内容丰富,而且对现代企业的管理有着一定的积极作用,对创建具有特色的企业管理模式有着巨大的影响。我们应该分析中国传统管理思想中的儒家、道家和法家所蕴含的思想内涵,结合现代企业管理的现状,完善现代企业管理模式。本文针对现代企业管理与中国传统管理思想进行分析和讨论。
关键词:现代企业管理;中国传统思想;思想启示
中国作为历史大国,所传承下来的管理思想内容丰富,富有哲理,早在春秋时期,中国的管理思想已经达到了一个鼎盛时期。而自秦汉以后,更多的管理思想出现,使我国的管理思想内容不断丰富和拓展,对今后的发展起到了巨大的作用。我们应该采取正确的态度面对中国传统管理思想,取其精华,去其糟粕,创新现代企业管理方式,推进现代企业管理改革和创新。
一、中国主要的传统管理思想
1.儒家
在中国传统管理思想中,儒家思想无疑占据着重要的地位。儒家首先提出了人性本善的基本假设,并提出了仁政、德治、礼制的基本管理方法,最终实现“齐家治国平天下”的终极目标。儒家管理思想的代表人物为孔子和孟子,追求利益一体化的管理模式,在人性本善的前提下,以仁政、德治、礼制管理思想为主要内容的管理模式,对后世产生了一定的积极意义。
首先是仁政,仁是由孔子提出来的,仁者,爱民者也,孟子根据孔子提出的仁提出了“仁政”这一管理思想。在“以不忍人之心,行不忍人之政,治天下可运之掌上”的基础上,孟子进一步提出“仁者无敌”。天子不仁,不保四海;诸侯不仁,不保社稷;郡大夫不仁,不保宗庙。
其次就是德治,何为德治?德治的思想内容就是越压迫,人们的反抗之心就越重,虽然会在短时间内有巨大的成效,但是极不利于长久发展。儒家思想认为,刑、政思想只能起到压迫的作用,使人们不敢去犯罪,但是人们只是不敢,却不知道犯罪的坏处;而德治却可以让人们知道犯罪的坏处,并笼络人心,使人民有羞耻之心。
最后是礼制,在儒家思想中,礼制代表着宗法制度,是规范人们行为的一种手段,也是推行仁政德礼的必要方式。儒家思想认为,礼的本质是和,礼是治国的根本,也是德治的重要基础,礼的最终目的是为了构建和谐有序的社会秩序,本质上属于道德化的制度。
儒家思想以伦理道德为基础,以血缘宗法关系为主要内容,将治国的思想管理伦理化,对我国古代的国家管理起到了巨大的作用。儒家丰富的管理思想内容,不仅在我国产生了巨大的影响,传承了几千年,甚至在亚洲的其他国家也能够看到儒家的管理思想方式。
2.法家
法家的管理思想与儒家的正好相反,法家提出的是人性本恶的基本假设,认为人生来就带有恶念,必须以严格的刑法制度进行管理,最终的管理目标是君权以及富国强兵。法家的代表为韩非,法家代表着古代地主阶级的利益,而法家的管理思想的目的是通过法律手段和制度建立起多元化的管理模式,形成秩序法制社会。法家管理思想的特点:崇君制,“倡”法制,施刑制,这三个制度都有同一个性质,那就是不考虑人们的主观善意,由强大的法律和惩罚来约束人们的行为。
首先是崇君制,法家推崇君王的权力,竭力维护国家最高统治者的地位,因为只有最高统治者的地位稳固,才能够为刑法制度的推行提供有力的保障。法家以君主专制为支撑点,来倡导法家的管理思想和模式。
其次是“倡”法制,法家认为,无论是亲戚朋友还是父母兄弟,无论是贫穷富贵还是地位贵贱,都應该服从法制规定,认为法制就是治国之根本。法制主要是以国家制度为基础,以法为本,以法为教,以法治国。
最后是施刑制,想要推行法制,就必须辅以刑法手段,不然光有法制是无法约束人们的行动的。法家推行的是严刑重法,以刑护法,以法治国,法家主张的法制,主要是以刑制来突出法制的重要性,搭配赏赐,有罚有赏,巩固制度。总而言之,就是罚要重罚,赏罚结合,而且要合理赏罚,巩固法制制度。虽然法家提出的法制过于严格,但是基本法制管理理念和制度,在如今仍发挥着重要的作用和意义。
3.道家
道家主张道法自然、自然无为的管理思想,以老子为代表,认为人性自然,在国家管理方面提出了清静无为、无为而治。道家具有自然无为的治国之道,同时也拥有着至德之世的理想境界,在如今也影响着人们的生活,对现代企业管理具有重要的意义。
首先是道家的治国之道,自然无为。道家认为,万物自然的根本即是道,道生一、一生二、二生三、三生万物,老子认为:人法地,地法天,天法道,道法自然。所谓自然,在道家学说中代表着天体的自由运转,是一种不被约束,不被勉强的自然形态,不贪不燥,顺其自然。
其次是至德之世的理想境界,道家在治国管理方面,提出了至德之世的崇高理想,追求自然、宁静、淳朴的社会形态。平等,人们在自然面前都是平等的,每个人都是独一无二的,这种自然的人际关系必将成为社会基础。
最后是自由,人们应该享受属于自己的自由,无论是身体上的自由还是思想上的自由,每个人都不应该被社会所约束。
二、各家传统管理思想在现代企业管理中的体现
1.儒家管理思想
我国文化传承历史悠久,博大精深,在历史长河中也诞生出了无数的伟人,我国大教育家、思想家孔子所创立的儒家,蕴含着深刻的管理思想。我们如果能将儒家思想的核心思想“仁”应用到现代企业管理中,那么必然会使现代企业管理模式的水平有质的飞跃。儒家传统思想在现代企业管理中主要:“己所不欲,勿施于人”、“因材施教”以及“兼爱”三种思想,这三种思想不仅对现代企业管理产生了极大的影响,对我们的生活也有着巨大的作用和意义。
(1) “己所不欲,勿施于人”与企业管理
“己所不欲,勿施于人”的意思是自己不想要做的,就不要强加给别人。我国经济在近几十年发展极为迅猛,各个企业如雨后春笋般出现,大大提升了我国的经济实力,但是管理思想却出现了大量的问题。一部分企业管理模式有些激进,为了更好的经济效益,不顾员工的个人感受,将本不属于员工的工作内容强加给员工,这种行为就严重偏离了儒家传统思想中的“己所不欲,勿施于人”理念。就现阶段而言,企业在制定管理规章制度的时候,不仅要考虑企业的经济效益和长久发展,还要顾及员工的个人利益,在符合员工利益的基础上满足员工的需求,并严格按照规章制度进行职责和工作内容的分配,做到公平、公正、公开的管理模式。儒家传统思想“己所不欲,勿施于人”不仅在现代企业管理中有所体现,在我们的日常生活中也有很多例子,有时候出现了问题和麻烦,懂得这个道理的人就不会胁迫他人来帮助自己,而是独自解决,这就是儒家思想的体现。
(2) “因材施教”与企业管理
“因材施教”的来源是孔子为了更好地教育学生,针对学生的不同特点和学习情况,进行针对性的教育,“因材施教”在教育行业应用非常明显,同样也在现代企业管理中有所体现。很多企业的管理模式僵硬,通常使用单一的管理模式来管理整个企业,不仅没有考虑到不同部门和员工的感受,而且还降低了员工的工作积极性,阻碍了企业发展。“因材施教”在现代企业管理中的主要体现有以下两点:首先,企业的绩效考核制度针对不同工作性质的部门进行制定,例如财务信息部门需要对财务信息进行分析,那就针对财务信息的分析情况进行绩效考核制度的制定;而预算管理部门需要对市场经济状况进行调查,企业就可以根据工作人员的市场调查报告和分析报表的完成情况进行绩效考核的制定。其次,管理制度不同,不同的行业管理制度也不同,现如今企业开始多元化发展,已经不再是传统的单一产业进行发展,因此管理制度也开始实施多元化管理。但是有的企业仍然使用传统的统一管理制度,这样不仅大大降低了企业员工的工作热情,而且使员工的企业归属感降低。
(3) “兼爱”与企业管理
“兼爱”是墨子针对儒家的伦理学说,提出来的管理思想,他认为人应该去关爱不同的人和事物,爱无等级差别,不应分厚薄亲疏。“兼爱”在很多企业当中都有体现,但是也有一些企业没有做到“兼爱”。有的企业尤其是国有企业对人情关系看得太重,不仅会出现老人欺负新人的情况,有时甚至会出现拉帮结派的情况,这不仅破坏了企业的工作氛围,而且还降低了员工对企业的归属感,不利于企业的长久发展。但是也有一些企业贯彻了“兼爱”的管理思想,例如,有的企业在制定福利制度的时候,会根据企业的实际经济情况,根据员工的不同要求,给予最大程度的满足;还有的企业,拥有非常优秀的企业文化,各个部门乃至员工之间的关系都非常和谐,团结友爱,不仅创造了良好的工作氛围,而且还增加了员工对企业的归属感,促进了企业的长久发展。除此之外,很多企业实行管理模式的时候,会主动培养员工之间平等和谐的关系,并且倡导员工积极反馈自己遇到的问题或者对公司的建议,企业管理层可以针对这些问题和建议开展改进措施,保证“仁”的管理思想的贯彻,体现了“兼爱”的儒家思想。
2.法家管理思想
法家推崇法制管理制度,以君主专制保障来以法治国,强调赏罚结合,法家思想如今还广为流传,其中比较著名的例如“治国无其法则乱”和“君子犯法与庶民同罪”至今还应用在各个行业的管理模式中。法家思想与现代企业管理相结合,让员工在秩序平等中进行工作,极大地增强了工作效率,也规范了规章制度,降低了企业风险发生的概率,但同时也让企业的模式有一些僵化。
(1) 法治与企业管理
人都会有自私自利的想法,一旦拥有不需要遭受什么惩罚就可以获得利益的机会,那么有一些自私自利的人一定会蠢蠢欲动。一般情况下,企业需要管理几百人,企业管理人员无法保证每个员工的思想都没问题,因此只能够制定严格的规章制度来约束员工的行为。法治对于企业管理来说非常重要,在企业中也有很多体现,例如企业根据制定的规章制度进行奖赏和惩罚,营造出公平竞争的工作环境,使员工能够感受到管理的公平性和公正性。主要体现于对工作努力、待人和善的员工给予奖励,对消极怠工、效率低下不思进取的员工采取一定的惩罚措施。法治是法家管理思想中的重要内容,对当今社会和现代企业管理仍发挥着重要的意义和作用。
(2) 效率与企业管理
决定一个企业能否长久发展的一个关键因素就是工作效率,企业员工数量过多,每个人的工作效率参差不齐,如果没有掌握好企业的整体运作效率,企业的发展就会受到严重的限制。例如一个企业,如果其规章制度完善的话,那么这个企业各个部门之间的分工和责任就非常明确,工作环节也会非常清晰明了,大大促进工作效率的提升。但是一个企业如果缺乏完善的规章制度,就会出现大量工作内容重复的现象,从而导致企业的工作效率大大下降,而且缺乏完善的规章制度,還会导致企业的员工缺乏约束感,从而使员工的工作积极性大大降低。
(3) 制度与企业管理
制度是一个企业发展的框架,也是根本,对于企业来说,一个良好的制度不仅能够大大增强企业的整体性,还能够促使企业的长久发展,提升企业的市场核心竞争力。法家管理思想主要是以法治理,在企业当中也有很多体现的地方,企业在保证企业制度权威的同时,要高度重视企业制度的落实情况,不能让制度流于表面形式,防止上有政策下有对策的情况出现。而且企业的制度管理应该遵循以人为本的理念,科学用才,专才专用,发挥出每个员工的优势,提高企业的整体实力,促进企业的长久发展。
3.道家管理思想
道家的管理思想在如今依旧深入人心,尤其是无为而治的管理思想和道法自然的境界,在如今依旧有很多人向往和应用。道家倡导凡事都要做到有把握,有尺度,这样的思想不仅在古代非常受欢迎,在如今依旧有很多可取之处。
(1) “无为而治”与企业管理
“无为而治”并不是指什么事情都不做,不作为不努力,而是指凡事都要有个尺度,要做到什么事情能做,什么事情不能做的境界。这一观点不仅适用于人们的日常生活和人际交往中,同样也适用于现代企业的管理。企业的管理者无论综合能力有多强,解决问题的能力如何突出,都不应该将所有工作揽于一身,而是应该适当地将处理权交给其他人,给予其他员工展现自我的机会,此为“无为而治”。这样也能够避免管理者因为个人能力的不足,导致在工作的过程中出现错误,但是却没有精力去解决的情况出现。作为企业的管理者,应该学会道家思想中的“无为而治”,做到“君无为而臣有为”,将处理工作的权力分发给各个员工,这样才能够在保证员工工作热情的同时,提高他们的能力,并给予他们展现自我的平台,避免凡事都以管理层为主导。
(2) “道法自然”与企业管理
“道法自然”中的道指的就是“人法地,地法天,天法道,道法自然”,所谓自然就是宇宙万物遵循的自然规律。如今市场经济变化迅猛,很多企业妄图改变市场环境,最后造成重大损失的情况比比皆是,所以说企业应该学习道家的这一传统管理思想,自然发展,遵循时代的变化,迎合时代的需求,这样才能够保证企业的长久发展。同时,企业也要为员工考虑,不应该强加个人意念到员工身上,更要避免出现监视员工工作状态的情况,这样不仅不会增强员工的工作效率,还会打击他们的工作积极性,降低员工的企业归属感,无法保证员工的工作效率。
三、现代企业管理应用中国传统管理思想的启示
首先,协同管理的启示。在中国传统管理思想中,和谐观念非常重要,同时也是中国传统管理思想的主要内容之一。儒家、道家、法家以及其他学派的管理四线均对协调的重要性做出了启示和强调,并拥有各自独特的思想阐述。因此,现代企业管理应该注重协同管理,加强各部门之间的联系,企业各部门的工作应该围绕企业整体开展,形成一体化的工作模式,营造良好的工作氛围。企业还应该建立健全的企业激励机制,并发挥激励文化的重要作用和意义,形成良好的协同效应,实现全面自主管理模式,摆脱落后的被动管理模式。
其次,中国传统管理思想对企业战略管理也有一定的启示。例如《孙子兵法》中包含的战略管理思想,不仅对我国军事管理领域做出了突出的贡献,对现代企业管理同样拥有一定的参考价值。在市场竞争如此激烈的当下,企业更应该在迎合时代发展的基础上不断改变自己的发展战略模式,洞察那些可能会对企业造成影响的变化因素,并加以预防,提高企业的生命力。比如《孙子兵法》中的“知己知彼,百战不殆”,对現代企业管理就有着巨大的意义。企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,除了提高企业本身的市场核心竞争力,还需要了解自己行业领域里的其他企业的管理模式,吸取对方的优势,弥补自己的不足之处。在持续发展中根据实际情况进行不断变化,才能够保证企业在市场环境中脱颖而出,按照自己的战略模式进行发展。
四、结束语
综上所述,本文通过对“儒家”、“道家”、“法家”三个中国传统管理思想的分析和讨论,研究了中国传统思想在现代企业管理中的体现,并寻找其对现代企业管理的启示,完善了现代企业的管理制度。如果现代企业能够更加深入地分析中国传统思想,并将其结合到自身的管理模式中,那么必然能够为企业创造更多上升的空间,提高企业的发展上限。
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作者简介:金原诗(1992.03- ),女,汉族,在读博士,北京理工大学珠海学院,初级讲师