有效落实“三稳” 为推进乡村振兴贡献力量

今年是建党100周年，是“十四五”规划开局之年，也是巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的起步之年。国家乡村振兴局、江西省人民政府共同举办这次“兴产业促消费 庆丰收感党恩”活动，地点选在中央红军长征出发地，号召大家发扬伟大的长征精神、脱贫攻坚精神，对“兴产业、促消费、全面推进乡村振兴”进行再动员、再部署、再推动，令我们深受教育、倍受鼓舞。中粮作为一家农粮行业的中央企业，一定牢记使命、主动担当、积极作为，在全面推进乡村振兴中贡献智慧和力量。

近年来，中粮集团承担着定点帮扶江西修水、四川甘孜、石渠等7个县，对口支援西藏洛扎、福建建宁等3个县的帮扶任务，使命光荣、责任重大。中粮集团党组始终把巩固拓展脱贫成果接续乡村振兴作为一项重要的政治任务，充分发挥全产业链优势，精准发力，通过培育产业、深挖消费、做强电商、拓宽渠道，大力实施产业帮扶、消费帮扶，真正让脱贫地区的好产品变成好商品，好商品卖出好价钱，在帮助农民增收致富中尽一份责、出一份力。

一、多措并举“稳源头”，夯实消费帮扶长远发展的基础

消费帮扶要实现长期可持续发展，必须走规模化、产业化、品牌化道路。中粮集团充分发挥自身在产业、贸易、渠道、科技、管理等方面的优势，在脱贫地区建立农业种植、养殖基地、农产品加工厂、产业帮扶项目等，做到因地制宜、量体裁衣，在“源头”上，广泛建立起联接农牧民的利益机制。在定点帮扶的黑龙江省绥滨县，充分利用当地资源禀赋，围绕“水稻”做文章，组建农业股份公司，让贫困户当“股东”，取得企业当年组建、当年运营、当年收益、贫困户当年分红的良好效益。2019年至今先后三次分红累计2200多万元，让“股东”分享到实实在在的帮扶红利。通过在贫困地区投资建厂，直接采购当地稻谷、小麦、油脂、蕃茄、甘蔗等原材料，解决农民卖粮难、卖粮远、收益低的问题，让农民群众的心“定”下来。通过开展订单农业，推广水稻、小麦、棉花等订单种植，以高出市场价格收购，带动农民增收，提高农民种植的积极性，让农民群众的心“安”下来。通过开展“金融+期货+保险”业务，在脱贫地区提供“种植贷”“养殖贷”等，降低农民种植、养殖风险，推动脱贫地区特色产业与市场需求的有效衔接，让农民群众的心“稳”下来。

二、主动出击“稳中游”，抓住消费帮扶持续发展的关键

供需对接是消费帮扶的难点，在开展消费帮扶时，中粮注重立足当地资源，充分发挥自身渠道、品牌优势，一头联结上游，一头服务下游，通过优化产品、品牌赋能、畅通渠道等方式，扶持发展适销对路的特色优势产品，帮助疏通“堵点”。在脱贫地区，通过提升产品品质，赋予“福临门”“中茶”等中粮品牌，提升贫困地区产品的知名度和附加值。中国茶叶携手全国1州8县，包括江西修水县在内的10个脱贫地区县，打造“山水中茶中国印象”系列产品，让好茶叶走出深山，为茶农带来实实在在的经济效益。中粮集团作为国家大型活动食品保障供应企业，经过严格筛选和质量检测，将脱贫地区的大米、面粉、坚果、茶叶等优质产品纳入食品保供体系，成为宣传和推广脱贫地区高品质产品的有力平台。依托中粮营养健康研究院的科技研发实力，支持脫贫地区新产品研发、营养功效检测和产品质量评估，建立较为完善的品牌打造、商品质检、供应链掌控体系，为脱贫地区农产品拓展市场空间，带动当地特色产业提质升级。

三、创新模式“稳下游”，紧跟消费帮扶未来发展的趋势

中粮我买网作为专门从事食品销售业务的电商平台，先后开辟了“扶贫专区”，增设“一县一店”，通过“自营入库”“一件代发”等模式，助力脱贫地区产品入驻平台，线上销售。目前，中粮我买网线上产品覆盖全国20多个省的50多个县，搭建起脱贫地区“千家万户小商品”与“千变万化大市场”的网络桥梁。在全国最具影响力的行业展会——全国糖酒商品交易会上，开设“乡村振兴助农专区”，帮助脱贫地区产品参展，吸引全国客商集中采购，升级产品的品牌溢价能力。中粮集团工会积极行动，通过打造“中粮欢乐GO”员工内购平台，号召中粮15万员工积极购买脱贫地区好产品，推动脱贫地区产品进食堂、上餐桌、进中粮体验店，形成全员参与消费帮扶的浓厚氛围。2020年，中粮直接购买贫困地区农产品13.2亿元，帮助销售5300多万元。今年以来，已经直接购买脱贫地区农产品8.6亿元，帮助销售2600多万元，为脱贫地区人民群众致富奔小康贡献力量。

中粮集团将坚决贯彻习近平总书记关于实施乡村振兴战略的重要论述，贯彻落实党中央国务院决策部署，以此次活动为契机，进一步发挥自身优势，接续奋斗，奋力拼搏，在服务“三农”、全面推进乡村振兴新的伟大征程中，作出中粮新贡献。

责任编辑：程文燕