土木工程的现场施工技术管理策略分析(1)

管新明

摘要：对于工程建设过程而言，施工现场管理非常关键，现场管理质量极大地影响着工程的有序进行。因此，有必要科学掌控施工现场管理，全面了解现场管理的特点，针对现阶段安全管理方面的问题进行改进，比如管理体系不够完善，内部管理不科学;缺乏质控意识，没有落实细节管理;还未构建规范化的建设机制等。对此，应采取有效的解决措施，全面确保工程施工安全，以及企业的经济效益。

关键词：房屋建筑工程;现场施工技术;管理措施

建筑工程的施工技术管理包含许多内容，主要涵盖施工安全、工程进度和施工质量三个板块，贯穿于项目施工的整个过程。行之有效的工程项目管理是确保建筑工程项目平稳进行的决定性因素，在整个工程施工中起着至关重要的作用。优化工程项目管理制度，提升项目管理水平，就能更 好地确保工程的整体效益，保障工程的顺利进行。

1现场管理的特点

1.1管理内容相对复杂

就建设工程来说，实际进行施工时，因为投资及参建人员比较多，所以严重影响周围环境，其工期一般都很长，且任务量也相对较多。针对部 分工程而言，常常会因为缩短施工工期，而对工程施工质量造成较大的影 响。对此，有必要加强施工现场管理，以确保在工期范围内，可以高质量完成工程建设。因为施工地点及环境都非常复杂，所以工程现场管理也存在一定的困难。

1.2影响因素相对较多

建设工程施工同民生问题存在密切的联系，并且施工数量也非常大， 工期通常都很长，还会被原材料价格、社会关系及施工环境等影响，因此其工程施工存在很大的难度。基于不确定因素的作用，往往会引发施工质量问题，且很难有效确保施工工期，对此，需要采取有效的管理手段进行 现场管理 [1]。

2房屋建筑工程现场施工技术类型

2.1钢筋加工结构技术

房屋建筑工程中的支撑结构主要以钢筋加工结构为主，而且这种钢筋加工结构需要在现场制作。钢筋结构加工流程包括钢筋结构样品制作与试验、正式加工制作钢筋结构、成品挂牌及验收等环节且环环相扣，一旦某一环节出了错误将会影响整个钢筋加工结构的质量。加工过程中一般采用闪光对焊技术对钢筋结构的主筋进行焊接，利用电渣压力焊接技术焊接柱子，在焊接前施工人员应当清洁钢筋表面，避免钢筋存在浮锈及油污影响了焊接效果。钢筋加工焊接前要进行绑扎，施工人员必须细心避免出现人为的错漏。

2.2软土地基施工技术

软土层中有很多孔隙，这些孔隙会因为含水量而发生压缩或膨胀，进 而导致地基发生变化。因此，在进行软土地基工程施工时，需要充分考虑 其地质的特殊性，根据实际的施工情况，制定科学的施工计划，最大程度上保证工程施工的平稳推进。如果施工区域的地下水深较大，在进行工程施工时可以对地基进行浅埋处理，从而减少地基的变形。除此之外，在实 际的工程建设施工中，还经常运用竖向排水固结技术、表层处理技术等方式处理软土地基，进而控制软土层的变形，保证建筑施工的顺利进行。表 层处理技术能够强化土层，有效提高施工基础的承载能力和稳定性，适用 于建筑底基层的基础层较为薄弱的地质情况，在工程施工中具有十分重要的作用。

2.3地基施工技术

当今房屋建筑多为高层建筑，只要超过 27m 的房屋建筑就属于高层建筑，建筑的高度越高对地基承载能力要求就越高，因此地基施工技术至关重要。而不同房屋建筑工程遇到的地质类型不一样，针对不同地基采取不 同的加固方法，一般采用置换法或预压法及搅拌法。对于地基基础，一般可以使用 CFC 复合桩、预制桩或灌注桩，灌注桩是可以依据地形情况改变， 但也比较容易出现断桩和漏筋的问题。而预制桩的防腐蚀能力比较强，比 较适合水下施工，CFC 复合桩则是承载力非常高。

3施工现场标准化管理措施

3.1强化质量意识的培育工作

应定期对施工人员开展培训工作，可按照阶段定时定点地进行统一培训，把质量管理方面的知识制成宣传片等，让所有工作人员一同观看，或是构建质量管理宣传栏，进一步增强施工者的质量管理意识。就培训内容 来讲，其中应包括质量管控流程、施工工艺及施工新规范等内容。与此同时， 还应充分落实质量交底工作，结合建筑施工的特点，针对重点及难点问题 进行分析，要求有关的技术负责人有效开展技术指导工作，对项目质量技 术开展交底，将其转变为书面数据资料，并将这些资料保存起来，构建档案资料 [2]。

3.2积极创新研发和应用先进施工技术及施工设备

现代建筑行业的快速发展也促使了各种新型的建筑施工技术及设备不断更新换代。建筑功能及高度对施工技术要求是不一样的，二者之间是正 向关系。传统的人员手工施工早已被时代发展所淘汰，积极创新研发和应 用先进的施工技术及设备成为了建筑企业发展的首要出路。以混凝土施工为例，过去传统的混凝土施工技术依赖于人工操作或半自动人工操作，其 施工速度慢效果差，质量也差强人意，尤其不适合于大型的房屋建筑或高 层房屋建筑的建设，而现代化的混凝土施工技术实现了全自动化精准配料、搅拌制作及浇筑，生产出来的混凝土质量更好 [3]。

3.3加强对施工现场的管理

建筑工程的施工现场管理工作不仅包含对施工质量以及施工进度的管理，还应涵盖对施工成本与市场的管理，这样才能有效发挥建筑工程施工 管理的工作职能。施工现场的工程管理工作旨在確保工程的建造质量、控制工程的施工成本、促进市场的良性发展，在进行建筑工程的生产经营中， 有效的施工现场管理可以确保施工合理，减少或避免工程施工中的浪费。 想要做好施工现场的管理工作，就必须制定科学、合理、规范的施工原则， 并要求各部门严格执行，这样才能协调好各部门、各要素之间的关系，避 免出现工程项目管理的主观随意性，这样就能充分保障建筑工程现场的施 工作业秩序，提高工程建设施工的整体效率，提升工程的管理效益，确保工程的建造质量 [4]。

3.4加强建筑施工技术执行监督

建筑企业要实现施工效果就应该对施工过程进行监督，尤其是施工技术执行方面。为了规范施工技术执行，应建立起完善的执行监督机制，尤其是针对不规范的违反施工安全的技术执行要及时发现并作出整改。除此以外还应建立起健全的监督体系实行问责制度，由专门的部门及人员进行监督。为了达成监督目标，还应该通过组织宣传培训学习等方式提高施工人员的安全意识，从源头上减少由于人为原因而造成的施工事故。另外建筑企业应有完善的监督指标体系并对其进行宣传，使施工人员了解不规范或违规操作的严重效果 [5]。

结束语：综上所述，行之有效的工程项目管理是确保建筑工程项目平 稳进行的决定性因素，在整个工程施工中起着至关重要的作用。优化工程项目管理制度，提升项目管理水平，就能更好地确保工程的整体效益，保障工程的顺利进行。

参考文献：

[1]刘竹进.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].安徽建筑， 2021，28（2）：187-188.

[2]陈桦.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理措施[J].住宅与房地产， 2021（3）：158-159.

[3]张钧. 解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].居舍，2021（2）： 120-121，123.

[4]曹桐，郭靖. 房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J]. 工程建设与设计， 2020（24）：209-210.

[5]李文侠. 论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].居舍，2020（33）： 109-110.