建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理

陈静

摘要：工程造价咨询机构主要服务于建筑工程项目，对项目建设全过程的资金成本进行综合性分析，确保每个施工阶段的资金利用效率最大化，从而达到降低成本、增加项目效益的目的。随着建筑行业的迅猛发展，工程咨询服务管理的市场竞争越发激烈，实现对工程造价咨询服务的改进与创新势 在必行，以满足建筑市场的服务需求。结合我国工程咨询服务现状来看，加强造价全过程的工程咨询服务管理是行业发展的重要方向，不仅可以拓展咨询服务水平，还可以提升整体咨询服务水平，营造良好的工程造价咨询环境，实现工程咨询服务的发展战略目标，对提升建筑工程的综合效益有着重大的意义。基于此，本文主要对建筑工程造价全过程的工程咨询服务管理进行深入研究，希望对我国工程咨询服务的发展献出微薄之力。

关键词：建筑工程;工程造价全过程;工程咨询服务管理

建筑工程行业在对于我国经济发展来说同样也是非常重要的，做好对建筑工程造价全过程的管理工作能够有效地推动建筑工程行业的良性发展，在此基础上带动经济的发展。工程造价全过程包含的内容是比较广泛的，因此虽然建筑工程在不断发展的过程中已经形成比较良好的体系，但 是还是需要做好此方面的控制，这就需要工程咨询服务发挥出自身的作用， 有效的对工程造价进行控制。

一、全过程造价管理内容

在全过程工程咨询中，造价咨询是其中的重要组成部分。全过程造价咨询自身具有专业性、系统性等特点，这样就需要咨询企业能够积极地利用自身的专业知识和方法，来更好地控制整个工程造价、原材料等，要将 这一内容能够落实到整个项目中。从根本上来讲，也就是需要让咨询公司能够做到对整个建筑工程项目成本的合理控制，保证在建筑工程项目施工完毕，结算不会超出预算，进而来推动建筑施工企业稳定向前发展。在 全过程工程造价咨询中，主要有三个环节，分别是准备、实施和竣工。 在准备过程中，造价咨询企业要根据建筑工程的具体情况来加以设计分析，以此为基础来科学合理地给出建议;在建筑工程施工过程中，咨询企业主要是了解建筑工程原材料、分配施工人员等情况，并且向建设单位提供相应建议，帮助建设单位更加准确地开展工作;在竣工阶段，咨询企业能够对建筑工程成本投人加以控制，还应该能够为建设单位提供相应成本投人建议。

二、工程造价全过程中工程咨询服务影响因素

1.工作人员综合素质专业技能水平

在我国现阶段工程咨询服务的发展过程中，相关工作人员的综合素质和专业技能水平的参差不齐，工作责任感、积极性较低一直是阻碍其快速发展的因素所在，人为地导致了工程咨询服务与工程造价之间联系不到位。因此如何在后续工作中提高工作人员的综合素质和专业技能水平是工作重点所在，聘用高质量、高素质的工作人员不仅能够提高管理水平，更是能 够让工程咨询服务更好地落实到实处，企业不但能够取得更高的信譽，也 能在一定程度上推动建筑行业取得更好的发展。

2.建筑工程实际开展过程中的实际需求

随着科技的发展以及人们生活水平的提高，人们对于建筑工程建设也提出了更高的要求。例如在实际建设中所需的污水处理厂等建筑，必须要符合国家对于环境保护的标准要求，既要降低对生态环境的影响，也要保证减小对于水资源的污染。为了提高生活质量、保护生态环境、达到人与自然和谐共处，人们对于细节方面的品质要求越来越高。

三、建筑工程造价全过程的工程咨询服务质量控制

1.决策阶段咨询要点

针对决策阶段，应该根据实际情况来对项目的可行性进行研究，具体咨询内容包括调查、规划设计、风险评估等内容。决策阶段直接影响建设项目，也是全过程工程咨询中的重要阶段。在这过程中，咨询企业人员要能够充分地了解到相关使用人员的具体需求，并且通过专业技术分析的方 法，将需求转化为具体的方案，保证对建筑规模和内容加以深人分析，通过科学计算、造价分析和造价控制，为建筑企业获得更大的经济收益。为 了能够保证项目达到最佳。在决策过程中需要设计人员和造价人员能够参与到其中，提前了解建筑项目的背景，以及了解建筑项目的具体使用用途， 利用前期调研的方法，对设计方案加以完善，更好地结合设计人员和造价人员，优化设计方案，充分地发挥资源的重要性，实现资源的最大化利用。

2.招投标阶段

此阶段的主要任务是施工单位与材料供应商的选择，在具体开展招投标工作时，造价咨询机构需结合工程特点、建设要求的分析，编制科学工 程预算。在此基础上进行资金的合理安排，尽可能避免出现预算超出概算的情况。同时，配合建筑企业择优选择施工单位、材料设备供应商，具体 工作体现为：（1）以建筑企业需求为基准，编制招标文件，结合工程建 设需求拟定发包方案;编制资格预审文件、发布招标公告，进行投标单位审核;（2）结合工程概况的分析，编制工程量清单;配合建筑企业开展招评标工作;（3）在标底与清单编制过程中，造价咨询机构需进行价格浮动的明确体现，在合同中体现出材料明细表，合 同中规定业主单位控制哪些材料的单价，哪些材料由业主单位与施工单位共同采购等，避免后期因材料价格变动而出现争议。

3.项目施工阶段

施工阶段是落实合同内容和资金管控的重要阶段，完全呈现设计意图， 将其转换为工程建设对象。整个建筑工程实施阶段，会受到价格波动、现 场因素等影响，无形中增加了项目成本管理难度系数，对此，应采取有效的投资控制策略，加强资金管理，保证工程造价管理的高效实施。项目施工过程中，造价咨询机构主要是协助业主严格核查施工组织设计，利用经济技术比较法，实现对项目总体的综合评价，及时改善施工组织设计中不合理的内容和项目，从而避免项目成本增加的问题;针对工程变更问题， 制定价格波动区间，保证变更工程造价处于合理范围内;依照施工合同条款中的工程量计算原则及条款完成工程量的计算;从项目建设的功能要求、成本、质量等多个专业视角，审查工程变更是否合理，连同施工单位和业主商议项目变更价格;将施工监理的有关信息进行全面收集、整理，为后续的工程索赔做好铺垫;帮助投资者选择最为恰当的付款方式，依据施工合同、图纸等，准确评估项目风险值，制定完善的防范措施。

4.开展竣工结算编审工作

第一，要能够适当开展期中结算。针对一些建筑项目规模较大的工程， 应该合理制定施工环节，在完成某一阶段环节施工后，然后开展期中结算， 明确最终结果。如果在这个过程中存在变动，需要进行核对，明确出现变动的原因，对存在误算的情况进行修正。第二，针对在合同中没有明确的内容，可以通过召开会议的方法来进行明确，这样才能够更好地与各单位进行沟通，保证建筑工程竣工结算的顺利完成。第三，规避审计风险。在完成审计后，应该按照相关规定来自查，针对合同条款内容来加以分析，如果合同内容没有明确具体竣工时间，就应该以审计为准，更好地规避风险。

结束语：建筑工程造价控制水平关乎到建筑企业项目的经济效益创造， 而工程造价咨询服务的提供，在影响到建筑企业工程造价控制效果的同时， 影响到造价咨询机构自身发展。对此，需正视造价咨询服务质量控制的重 要性，以明确掌握服务质量影响因素为前提，实施科学的造价咨询服务控制措施，为项目工程的全过程造价管控提供保障。

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