探讨土木工程施工质量控制与安全管理

肖毅超

摘要：建筑行业的发展，建筑项目的增多，虽然为我国经济增长带来助力，但随着建筑数量的增多，其中不乏一些豆腐渣工程对城市建设及人们生命财产安全构成了较大威胁。土木工程作为建设的主要方面，要想保证其建设效果，有必要加强工程质量控制及安全管理，解决施工中存在的各种问题。基于此，文章对土木工程施工质量控制及安全管理进行详细分析和探讨，以供参考。

关键词：土木工程;施工质量控制;安全管理

随着我国土木工程建筑市场经济迅速发展，土木工程建筑项目也随之增加，土木工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展土木工程项目施工的过程中，施工安全管理以及施工质量控制監管必不可少， 其可以在实际土木工程建设项目的施工过程中，预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件，以此达到土木工程建筑项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。

一、土木工程质量与安全管理的意义

土木工程建设中，做好质量和安全管理作业，一方面可确保工程按照规定要求有序开展施工作业，增强各环节作业衔接的紧密性，降低外界因素带来的影响，另一方面也可延长工程使用寿命，维护大众安全。加强质量和安全管理，可及时解决施工中存在的各种隐患，合理控制施工中的各种不良因素，如人为因素、自然因素等，规范工作人员的行为，加强工程结构的稳定性，实现工程建设目标。此外，质量和安全管理对于提高经济和社会效益也有显著作用。质量和安全管理的完善，可对工程施工流程和 工序、所需资源实行细致划分和配备，以提高资源利用率，规范施工行为， 避免危险的产生。这样既可实现质量和安全生产目标，也能维护施工人员 的安全，调动自身工作积极性，有助于提高工程建设的社会和经济效益。二、土木工程施工质量控制

1.加强设计图纸审核

科学合理的图纸设计可以为后期的施工工作提供有力依据，同时对图 纸的设计人员要有较高的专业要求，如此才能增加图纸的有效性和可行性。施工现场的管理人员要具备对图纸的完全解读能力，在施工现场可以对施 工工人进行指导，在进行设计图纸的审核工作时，首先要看图纸的设计标准是否符合相关规定，还要看图纸上面的尺寸标注及相关参数是否准确; 其次要对图纸中要求的施工材料进行审核，主要内容包括材料与工程的匹 配度及材料种类的选择是否合理等;最后是结合图纸内容到现场进行勘察， 看实际情况是否与设计图纸相符，避免出现过度消耗成本的问题。

2.质量控制点的合理设置

现阶段，针对土木工程施工质量管理中所存在的问题，主要就是质量控制点的设置不明确，这主要是由于一些施工企业自身的施工技术水平不 高，不能按照工程实际要求做好质量控制点的检查，并且对其也不能实现科学合理的设置。另外，结合施工企业经济效益方面，为了能够将进度缩短，降低工程量，采用其他工程质量控制点经验，这就使得和实际工程很难相契合，所以，相应的控制作用也就很难体现出来。因此，施工企业就需要加强质量控制工作的重视，采用科学合理的方式和工程相融合，确保施工质量能够提升。

3.优化质量管理和控制体系

质量管理和控制体系的建立是落实质量管理工作的先决条件，要求领 导层人员及管理人员，结合土木工程建设要求及现场实况，根据以往经验教训，合理规划质量管理和控制体系内容，并借鉴国外先进的管理制度， 完善体系内容，优化监督和管理水平。原材料管控中，要对材料质量、规格、型号及数量等实行科学管理，做好供应商资质审核，选择符合国家标准要求的供应商负责长期材料供应，以保证材料质量。材料人场前，要做好抽样检查及验收，检验合格后方可进场使用。规范固定的材料存管区域， 并做好防潮、防水处理，以免影响材料性能，降低使用率。施工阶段管理应做好施工工序、施工人员职能的科学规划，并安排专人进行监督和控制， 减少质量问题的产生。

三、土木工程施工安全管理措施

1.加强施工现场安全管理

施工企业除了要对施工人员进行安全知识普及外，还要做好施工现场的安全管理，因为施工环境的安全同样重要。施工单位要制定严格的规章制度对现场施工秩序进行规范，在施工现场的不同施工段设立安全小组， 将安全责任进行明确划分，对工作强度较大的岗位要实行岗位轮换制度， 避免因疲劳作业造成安全事故，给自己和他人带来安全威胁。通过施工现场负责人及管理人员的监督，对施工行为构成很好的约束，施工单位还要 安排专门的巡查小组，对施工设备进行定期检查和维修，使工程施工的安 全得到全方位的保障。

2.提高安全管理意识

当前，还有很多企业采用较为传统的方式对出现的安全事故进行处理， 所以，在目前的工程建设中还有很大的安全漏洞问题存在。施工企业就需 要采用科学合理的对策，尽可能地防止可能产生的事故，不能在事故出现之后才弥补。建筑单位需要根据施工实际情况，尽可能对施工管理系统进 行完善。在后期的善后工作中，也需要具备较为完整的管理体系，不断提升工作人员的安全意识，并且在施工整个周期中，对安全管理进行渗透。将人员安全意识提升，对于工程建设发展也会提供更多的机会。此外，做好安全系统的改进工作，首先需要建立和当前社会发展需求相符合的安全 原则，在实际的改进中，遵从相应的安全规定，并且也需要和工程技术有效融合，这样才可以在实际的施工中与安全施工要点相符合。针对安全管 理系统的设计需要有效了解和严格管理，使得企业安全工作具有很好的操 作性，将安全管理系统的建设工作和施工过程需求有效融合起来，需要高质量的施工技术作为保障进行安全管理。

3.加强施工现场设备管理

在土木工程建筑项目的施工过程中，施工设备的老旧缺失也会造成施工安全问题的发生，因此安全管理人员应定期检查施工所需的设备设施， 及时更换和维修老旧破损的设备。另外，在更换新设备后，安全管理人员 还需对新进设施设备进行测试，确保新设备的功效符合土木工程建筑项目实际施工的标准。

4.构建安全施工环境

施工环境安全性的控制对于提高现场施工质量，防止安全事故的发生 有着积极作用。这就要求管理人员一方面加强各施工环节的安全管控工作， 增强施工的合理性、规范性;另一方面做好人员的有效管控，做好人员身份验证，禁止闲杂人员进人施工现场。再者，还要做好现场清洁和规整工作，减少危险物体的随意堆放，合理规划现场内部运输道路，做好材料的统一管理，减少危险隐患。施工现场的道路系统需保持畅通，一些视野不好的地段可设置必要的灯光及提示等安全辅助设施。对于一些关键的安全隐患部位，如用水、用电等环节，要予以严格管控，非专职人员不能随意操作。

结束语：综上所述，土木工程建筑项目施工是一件时间长、操作复杂的工作，在实际的建筑施工管理中会涉及各式各样的问题与困难，施工单位要重视土木工建筑项目实际施工过程中的问题，并采取有效的解决措施， 确保土木工程建筑项目实际施工的安全性和有效性，进而提高施工质量。

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