土建建筑工程施工质量管理存在问题及解决措施

2021-10-25 13:45:48朱寥寥
科技研究·理论版 2021年11期
关键词:建筑管理解决措施工程质量

朱寥寥

摘要:随着我国社会现代化管理的持续深入,我国建筑工程土建施工管理也获得了良好的发展,逐渐成为推动我国经济发展的重要力量。结合现阶段我国建筑工程土建施工管理现状来看,很多工程企业在项目管理方面都存在问题。在这样的情况下,为了保障我国土建事业的持续稳定发展,各企业必须结合行业发展趋势进行项目管理的现代化和精细化管理。

关键词:建筑管理;工程质量;解决措施

1 建筑工程施工质量管理的难点

综合分析来看,建筑工程施工质量管理主要面临着以下难点∶

1.1 影响因素多

建筑工程是一项系统性.繁杂的工程项目,在具体施工过程中不可避免的会遇到诸多不同的管理内容,加上施工人员.技术人员以及管理人员的考虑重点存在差异,所以在一定程度上加大了建筑工程施工管理思想统一的难度,为相关管理工作的开展和管理措施的顺利落实形成阻碍。

1.2 质量变异大

与建筑工程其他管理工作相比,质量管理具有明显的动态性,在施工过程中处于不断的变化与调整状态中,因此导致建筑工程施工管理的质量变异大。比如∶及时建筑工程施工工作需要严格按照施工图纸设计内容进行,但是在具体的施工过程中,仍旧会受到风险因素的影响,而导致工程变更。因此,相应的质量管理与控制工作需要结合实际的需求和情况进行合理调整,确保建筑工程能够更好地开展。

1.3 隐蔽性较强

隐蔽性较强,是建筑工程施工中的一项突出特征,同时也为施工质量工作的开展增加了难度。比如∶在建筑工程完成施工后,虽然可以从表面上观察到施工外观优劣性,但是对于部分钢筋材料等隐蔽部位,却无法直接进行确定质量高低,往往只能借助一些先进的探测技术手段,实现对隐蔽工程部位质量情况的深人检查,以此来避免为建筑后期的投人使用安全性产生影响。

2 当前土建工程施工中存在的质量控制问题

2.1 施工人员的整体素质有待提升

土建工程是一项兼具了系统性与复杂性的工程,所涉及的施工材料.施工工序.施工人员与施工设备等较多。然而,由于我国的建筑行业的起步较晚,各方面都发展不成熟,土建工程施工中存在着施工人员素质低下的问题,具体表现为施工人员未接受过专业化与系统化的培训,无论是专业技术水平还是综合素质都较低,难以满足土建工程施工的需要,导致工程施工中出现各种各样的问题,给土建工程施工质量与进度带来极其不利的影响。

2.2 缺乏对施工材料与设备的监管

施工材料是土建工程施工中不可缺少的内容,对于土建工程施工质量有着直接的影响。然而,当前施工材料的采购环节与存放环节中存在许多的问题,给施工材料的质量与性能带来不利的影响。就材料采购环节而言,由于监管工作不到位,不能够按照工程施工的需要选择材料的规格与品性等。此外,在材料检查中主要采用抽样检测方式,虽然可以节约人工成本但是难以保障材料的质量。就材料存放环节而言,由于对于材料的存放不当,导致水泥变质.物质挥发以及钢筋锈蚀等材料变质问题,不仅造成了施工单位的经济损失,而且难以保障土建工程施工的质量。

3 加强建筑土建施工质量控制的措施

3.1 加大对施工人员的控制力度

第一,施工单位要要做好岗前培训工作,全面提升施工人员的专业技术水平与综合素质,尤其是要重点提高施工人员的质量意识与安全意识,建设一支高素质的施工人员队伍:第二,作为技术工作人员在平时工作中要不断的加强自身的业务素养,保持与施工人员的密切沟通与交流,切实的做好技术交底工作。同时,作为管理工作人员要加强对土建工程标准规范的学习,加强对施工人员的监督与管理,确保施工人员按照要求进行,从而为土建工程施工质量的质量与进度提供重要保障:第三,建立健全责任划分制度,明确各个人员的职责,提升施工人员与管理人员技术人员责任感,加强各个岗位之间的配合,全面推进土建工程施工的順利进行,从而为土建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。

3.2 强化对材料与设备的管理

为了保障土建工程施工的质量,要加强对施工材料与施工设备的管理,根据经济性与实用性的原则选择合适的施工材料与设备,确保材料与设备满足土建工程施工的需要。为此,施工单位在开展土建工程施工之前,要展开对施工现场周边水文.地质以及气候等方面的考察工作,并且根据建筑工程的特点选择合适的施工材料与施工设备。需要注意的是,为了践行可持续发展的战略,在施工材料选择方面要尽量选用节能型与环保型材料,在提升土建工程施工质量同时,避免造成对资源的浪费,从而实现我国的建筑工程施工的经济效益生态效益的提升。

3.3 建立健全质量控制制度

完善的质量控制制度是保证土建工程施工顺利进行的关键,一方面可以实现对土建工程施工质量的控制,另一方面可以保障土建工程施工安全的进行。因此,施工单位要重视建立健全质量控制制度,明确施工中各个人员的职责,确保在问题出现时可以找到相关的责任人。与此同时,促使全体人员要共同努力,齐心合力的开展土建工程施工,从而保障质量目标的实现。

3.4 提升质量监督管理水平

为了保障土建工程的施工质量,要重视做好质量监管工作,贯彻落实管理的各项指令,明确各个人员的职责,实行对土建工程施工质量的控制,避免各种不利因素对土建工程施工质量的影响。同时,要做好土建工程各道工序的验收工作,在保证上道工序验收合格后才可以进行下一道工序。与此同时,对于建筑的主体结构有基础结构,施工单位务必要做好验收与审查工作,在确定工程验收合格后实施下一环节的施工,从而为建筑工程的施工整体质量提供重要保障。

3.5 对建筑工程土建施工现代化和精细化管理体制进行完善

由于监管不到位,导致管理人员和施工人员在具体工作的过程中往往不能严格按照施工建设的相关标准实施工作行为。在这样的情况下,工程管理制度的作用难以得到有效发挥。另一方面,在施工过程中,管理人员不能做到及时发现并制止从业人员存在的不标准.不规范操作,这是施工事故发生的重要原因,其很可能会对工程进度和质量带来严重的影响。在推动建筑工程土建施工管理现代化和精细化管理的过程中,必须尽快完善管理体制,为建筑工程土建施工项目管理的顺利实施提供科学指导。在管理体制构建的过程中,应重点考虑制度性.规范性以及细致性三个方面的因素,具体措施如下。首先,健全岗位责任制,对各个岗位在工程管理中所承担的职责进行明确,构建合理分工.协同合作的工作氛围。同时制定合理的薪酬体系,充分调动员工的工作积极性。其次,建立考核机制。以不同岗位的所承担的职责为依据对岗位员工的工作绩效进行考核,将考核结果作为职位升迁以及薪资调整的重要依据,以此实现对工程人员的有效约束。最后,在现有建筑工程土建施工管理制度的基础上,结合工程实际情况进行改进优化,尤其是针对传统工程管理中存在的薄弱环节,如日常维护和施工管理等,一定要做到全面监控,及时发现并排除其中存在的隐患问题,保障建筑工程土建施工管理的顺利实施。

结束语∶综上所述,土建工程的施工管理是一项非常复杂而艰巨的工程,只有做好土建工程施工质量的管理,才能为建筑单位创造更好的社会效益和更高的经济效益。

参考文献

[1]化百南.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].工程技术研究.2019.4(13):130-131.

[2]庞玉栋.Z建筑公司钢筋混凝土结构工程质量控制对策研究[D].北京:中国科学院大学.2017.

[3]王理智.陈琪琪.建筑工程施工质量管理问题与对策[J].住宅与房地产.2019(21):132.

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