新媒体环境下电力企业政工工作新路径分析

张璐

摘要：政工工作开展对于电力企业经济发展和战略目标会实现具有重大影响。新形势下，政工工作对于电力企业的影响更加深刻，对于企业政工工作人员而言，进行政工工作开展方式的全面创新，才能有效地提升企业政工开展效率和质量，继而在增强企业凝聚力、向心力和竞争力的同时，存电力企业的有序发展。

关键词：电力企业;政工工作;路径分析

引言

政工工作是电力企业日常管理工作开展的重要内容，其直接关系着电力企业的凝聚力和竞争力。本文探讨了电力企业政工工作创新策略。期望能进一步优化企业政工工作开展模式，提升政工工作效率，促进电力企业的有序发展。

一、新媒体环境下电力企业要重视政工工作开展

一线电力员工是电力企业各项业务开展的直接执行者。就企业政工工作而言，要提升其管理水平，就必须对一线电力员工进行教育，确保其从思想上重视政工工作开展，以此来构建具有较高凝聚力和团队精神的政工团队，为政工工作开展创造良好的条件，并提升企业向心力、竞争力。要提升一线员工对政工工作开展途径，首先领导层就应充分认识到政工工作对企业发展的积极作用，然后起到模范带动的作用，通过工作指导等方式，为政工工作开展创造有利环境。譬如，企业领导层应在自己重视政工工作的同时，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。其次，领导层要注重高素质政工人才的有效引入，一方面，在人才招聘环节，对招聘员工的业务素养和政工认知水平进行考核，进而吸引新人进入企业内部，为企业政工工作开展注入活力;另一方面，应从企业内部选调具有较高素养的一线电力员工，安排其进入到政工部门开展工作，以此来加深政工部门与一线工作人员的联系，使得企业各部门工作人员产生一定的清关共鸣，增强企业凝聚力。最后，要注重政工管理理念在企业文化中的渗透，通过文化宣传加深企业员工对政工理念的理解，增强其对于公司文化的认同感，提高政工工作的效果。

二、电力企业政工工作开展体系的创新

1、电力企业应注重显有管理部门的有效整合。在企业改制背景下，企业很多部门的职能均出现了分化，部门职能更加细致、具体，一些部门还增强了全新的工作内容。对此，政工管理人员应就各部门的具体情况进行调研，然后依据企业业务的实际情况，进行政工管理框架优化，并就存在冲突的岗位进行合并，以此来保证政工系统运行的灵敏、有效性。

2、为适应企业全新管理需要，应积极地进行部门拓展和创新。现阶段，电力企业工作开展内容更加烦杂，且复杂程度更高;这使得在工作开展中衍生了一些全新部门，对此，政工工作人员要进行跟进，通过部门工作的特点来安排政工工作开展模式，以此来保证政工工作的先进性。

3、要进一步提升企业政工工作开展效率，还应注重政工管理与其他业务管理的深度融合。譬如，在财务管理系统、业务咨询管理系统中渗透政工管理理念，这样能实现政工管理的横向延伸，并以此为基础，构建了一种在业务中落实政工教育，在政工工作中开展经营业务的全新体系格局，进而培养员工的政治思想水平，促进电力企业经济效益增长和创新发展。

三、电力企业政工开展方式的改进

要进一步提升企业政工工作开展质量，还应注重企业政工开展方式的创新。新形势下，电力企业政工个工作开展方式创新应注重以下要点：一是，应注重工作开展理念的创新。即在企业发展中，应将“以人为本”的理念融入思想政治工作当中，充分认识到开展政工管理的目的在于更好的服务于企业员工，促进企业经济效益增长和战略目标实现。基于这一目的，在政工管理方案编制前，先应和企业员工进行行之有效的沟通，在沟通时，以员工的日常生活为切入点，深入了解员工的实际需要，这样能拉近政工人员与普通员工的距离，为政工工作开展提供有利条件。二是，针对发现基层员工中的问题，政工工作人员应积极地给予反馈，譬如，当电力员工存在负面情绪时，应积极地对其进行心理干预和疏导，确保一线员工生理心理良好。该环节中，应注重政工工作开展方案的有效编制，在政工工作开展方案编制中，应对员工的心理情况进行记录，并以企业职工实际存在问题为出发点，科学合理的设计解决这些问题的途径，同时，对思想起伏较大的员工进行重点帮扶，真正发挥政工工作的实际交易。三是，新形势下，电力企业开展政工管理还应注重工作开展途径的有效创新。即企业应摆脱一味的凭借开会落实政工管理的工作模式，在实际工作开展中，充分利用现代多媒体设备，进行企业员工教育和引导，以此来确保政工工作开展的高效性、适用性。

四、在电力企业政工工作开展中提升政工人员专业素养

电力企业政工工作开展离不开一大批具有较高专业素养的政工人才。對此，在积极引进政工新人的同时，电力企业还应积极进行显有政工人才的有效培养。在政工人才培养中，应注重三个层面的有效创新。一是，不断提升政工人才的政治素养，新形势下，要求政工人才坚持社会注意核心价值观，同时高举爱国注意旗帜，为企业政工工作开展贡献力量。同时企业政工人员应具有较高的党性，忠于党，遵从党的指挥和安排，严守党的纪律。此外，在政工开展中还应坚持以企业发展为核心的管理目标，确保政工管理能为企业长远发展创造有利条件。二是，应不断提升政工人员工作能力，确保其树立创新意识，不断进行工作方式转变，提升企业综合实力。三是，还应保证政工人员具有较强的敬业意识、诚信意识和人文意识，在实际工作中，高度认可自己的职业，进而以较高的道德修养服务于企业政工管理，促进企业长远发展。

结束语

综上所述，电力企业在国家现代化生产及经济建设中发挥着重要作用，在电力企业开展政工管理，并积极进行政工工作模式创新，能有效地增强企业员工凝聚力，提升企业生产能力和竞争能力。然而在市场经济体系下，仍有较多的电力企业存在着重业务轻政工管理的问题，这给企业的现代化发展造成较大阻碍。新形势下，积极地进行政工工作开展方式创新，不仅是电力企业长远发展的保证，而且当今时代经济建设与社会发展的必然需要。

参考文献

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