探究信息化在建筑工程管理中的应用

张文文

山东省东营市东营区商贸园管理服务中心 山东 东营 257000

引言

信息化技术在社会不断发展的环境中能够充分提升自身的水平，对于现代化的生活环境来讲，信息化与人民大众的生活息息相关，因此，在社会行业发展当中应用信息化技术不仅能够提升人民大众的生活水平，还能够有效提升行业发展建设的质量与效果，促进行业发展建设的同时，在全球信息化的背景下充分使用信息技术能够有效促进建筑行业的前进发展，不仅能够提升建筑工程的质量还能够为建筑企业获得明显的经济效益，因此本文将基于信息化管理在建筑工程当中的应用进行讨论。

1 信息化在建筑工程管理当中的作用

1.1 规划建设建筑工程

在建筑工程管理当中应用信息化技术能够进一步为建筑工程建设更加精确的发展规划，促使建筑工程能够在更加完善的工程战略之下展开实际的工程建设。在实际开展建筑工程之前需要对整体的工程建立详细的规划，为建筑工程设定更加合理的工程战略，促使整体工程能够按照严格的战略规划切实开展相应的工作建设，在各个环节当中充分应用信息化建设施工，保障建筑工程符合预期的建设目标，从而能够进一步提升建筑工程的经济效益。

为建筑工程制定战略规划的工程中，由于以往的建设规划方式较为落后，因此就难以保障工程的效率与质量，而结合现代化的信息技术优势在工程的规划当中充分应用建设，能够保障建筑工程的规划效果，提升工程当中对于生产的监控，资金项目等方面的管理，提升规划效果，同时还能够建立起详细的信息化数据库，统计工程当中的信息数据等，从而更好地帮助工程规划。

1.2 强化建筑工程管理工作

应用信息化技术能够在建筑工程当中进一步提升管理水平，促使建筑企业能够重视到工程当中的管理工作，有效提升工程质量。在进一步进行建筑工程管理当中需要更加严格的监管工程当中的每一个施工环节，促使工程当中的每一个施工环节与部门之间能够协调工作，强化管理工程中的建设资源，由于建筑工程其工作周期较长，并且基于系统化的工作建设，其中涉及众多的方面与内容，因此就需要对管理工作提出较高的建设要求，而在建筑工程当中出现管理上的失误就会引发较大的问题，资源与信息呈现出延误或误差的情况就会影响到整体的工作质量与效果，为建筑企业带来较大的经济损失。

而应用信息化技术能够有效解决这一问题，利用电子信息技术对施工现场进行管理，以更加先进的手段强化管理的便捷性，进而提升管理效果。

1.3 降低工程建设成本

在建筑工程当中降低建设成本也可以充分利用信息化的优势作用，从而在节约成本的基础上提升自身的经济效益，建筑工程施工环节当中需要涉及大量的建筑设备、资源、材料的采购与分配，因此对于工程当中的资金以及财务需要建立详细的管理，对于每一笔资金的支出都需要在严格的规划之下执行，从而能够保障整体的工程效益[1]。

在以往的工程管理当中，往往会由于人工对各种方面进行规划设计产生效率较低的问题，工程的实际质量较差，不仅无法为人们提供较为优质的使用感受，还会影响建筑工程企业的经济效益，而结合信息化技术应用，则能够对工程当中的各方面有效提升效率，针对于工程当中的实际情况，与建材的供应商、建筑承包商进行电子通讯联系，从而能够对建材的价格、质量与种类进行全面的了解，利用信息化掌握充足的信息，对于工程当中的财务、成本、预算等全方位的管理监控，从而降低建筑风险，更好地提升工程效益。

2 建筑工程管理当中应用信息化的问题

2.1 落后的管理模式

建筑工程规模逐渐扩大的现代化社会当中，应用信息化管理方式是必然的发展趋势，能够进一步实现提质增效的目标，从而为建筑企业获得较好的经济效益的同时，获得较大的社会效益，在激烈的市场竞争当中能够始终占有一席之地，但是结合现阶段我国的建筑行业发展情况进行研究分析可知，在大多数的建筑工程当中对于信息化技术的应用并不完善，在极大程度上缺乏较为规范的管理操作，难以在建筑行业进行联网普及。在建筑工程的管理工作当中，众多的信息技术不能结合网络进行共享，少数的建筑工程具有一定的信息技术管理能力，但是不能将这一技术在更加广泛的范围中应用推广，对于实际工程中的建筑材料采购以及施工方面的监测都不能顺利实施，就会在一定程度上降低信息化技术的应用水平，从而阻碍了整体的管理水平的提升。

2.2 信息化建设范围狭窄

应用信息化技术管理建筑工程的工程中，往往会由于大多数的建筑企业存在着认知匮乏的原因导致在实际当中信息化技术很难发挥作用，建筑工程的管理人员对于信息化建设的重要性较为忽视，就难以在工程中更加广泛的应用建设，而影响了整体的工作质量。这是因为在大多数的建筑工程当中由于管理人员较为落后的思想观念，难以对传统的管理模式进行研究探索，从而沿用老旧传统的管理手段对工程进行管理，而忽视了在现代化的环境当中信息化管理技术的应用，难以促进自身的学习发展，从而难以适应信息化技术的应用，对于其掌握的相关知识较少，很难在工程当中很好的应用，促使信息化技术在一定的程度上受到了限制，影响最终的工程管理水平[2]。

2.3 缺乏专业的技术人才

在建筑工程当中应用信息化水平存在着较大的困境的原因之一就是因为工程管理人员不具备专业的技术能力与信息化应用水平，促使在缺乏专业素养的背景下无法有效开展信息化管理，而在实际的工程建设过程中全面贯彻落实信息化建设的关键就在于能够依靠相关的专业技术人员将这一技术进行推广应用，从而促使建筑工程更加具有现代化的信息效果，进一步提升工程管理水平。而我国大多数的建筑工程当中正是缺乏这种先进的专业技术人才，无法依靠人员将技术进一步推广，企业难以重视到信息化管理的重要程度，因此对管理人员的选拔大多数具有随意性，而不能结合实际的工程建设选择更加适合的人才，大多数的施工人员不具备良好的专业能力，企业也没有进行相关的培训强化，促使建筑工程应用信息化技术水平较低，阻碍了整体工程的发展建设。

3 信息化技术在建筑工程管理中的应用策略

3.1 提升信息化管理水平

在建筑工程管理当中想要进一步提升管理水平，应用信息化技术就需要将二者充分的结合在一起，促使整体的管理方式趋于信息化方式，更好地让信息化技术应用在工程的各个环节当中。企业需要对于现存的管理模式进行改革，首先来讲，需要改变传统的管理观念，从管理人员着手实施，对于管理人员的管理思维进行积极的转变，在企业内进行现代化的信息技术应用培训，引进国内外先进的管理观念，让管理人员从根源上转变思想，不断学习先进的管理经验，结合企业实际情况为建筑工程设定更加科学合理的管理方案，逐渐强化重视信息化技术在管理工作中的应用，对建筑工程管理目标建立明确的分析，规划建筑工程中的成本以及各方面的预算资金，逐步将企业现存的管理模式向集约型管理方式进行转变，从而能够将信息化技术应用到实际的工作当中，更好地提升管理水平。

3.2 建立信息化管理系统

为了实现建筑企业能够将信息化技术全面应用到工程的管理当中就需要为管理过程设定更加合理的系统规范，促使工程管理工作更加具有系统化、规范化，完善信息化管理体系[3]。企业需要结合现代化的信息技术建立起专属的信息技术平台，与国内外的信息软件企业进行交流合作，从而能够结合自身的实际发展情况与未来的建设预期制定信息化软件协助实际的管理工作，对其不断进行升级处理，从而能够实现工程内部的管理信息资源共享，在一定程度上解决了管理效率低下的问题，能够根据先进的信息软件技术对管理工作查缺补漏，防止由于人员的原因导致管理失误的情况。

3.3 完善信息分类

由于建筑工程系统化的工作形式造成其中涉及诸多的信息与数据，而面对这样大量的数据信息时，就需要建筑企业能够应用信息化技术对于相应的数据信息进行合理的分类完善，从而能够更加明确的使用信息。具体来讲，需要建筑企业对于工程当中涉及的合同信息、投资信息、质量管理等相关的信息进行分类，在全面规范化的管理下才能够有效提高管理水平。除此之外，对于建筑企业的信息与资产等都需要建立在详细的信息数据库中，能够结合工程的实际情况建设更加合理的工作计划，在信息化的数据处理平台当中分门别类将数据信息处理好，并能够按照时间顺序进行保存，不断完善优化信息管理平台，能够运用更加先进的手段整合信息，协助资金支出等工作建设，为工程进度保留有用的数据信息。

3.4 强化信息软件的开发利用

在建筑工程当中，传统的管理方式下构建的工程建设大多数是在人工以及机械设备的支撑之下进行的，而这样的模式无法有效提升工程质量，带来经济效益，企业在进一步提升信息化管理水平的同时应该注重在实际的施工建设中应用信息化软件，从而能够更好地构建科技化的工程[4]。企业需要充分结合互联网技术，建立相应的信息化管理平台，对工程当中的每一个环节都在信息化软件的监控之下执行工作，企业需要加大资金投入力度，并且在资金允许的情况下聘请专业的技术研究人员对信息化平台软件加以升级优化，协助工程中的信息化管理，调整软件当中的各项参数与指标，提升软件使用的实用性与简易性，进而提升工程的信息化管理水平，提升建筑质量，最终有效提升建筑企业的经济效益，并增强其市场竞争力。

4 结束语

综上所述，在建筑工程当中应用信息化管理技术是社会时代不断发展前进的环境中必然的趋势，能够促使建筑企业适应现代化的发展需求，强化信息化技术的应用能够有效地促进建筑工程的战略执行、提升管理水平、增强经济效益，从而稳固建筑企业在市场中的地位。