研发强度影响连续创业绩效的多维度策略研究

李顺军

摘 要：针对研发强度与连续创业绩效之间的逻辑关系进行讨论，提出了创业企业、连续创业者、政府视角下相关管理建议，强调加大研发投入、完善组织策略、重视团队培养、丰富知识储备、吸纳成员观点、匹配先前经验、创新中试平台、打好政策组合拳等，以期为指导连续创业企业研发投入与绩效提升提供参考。

关键词：研发强度;连续创业绩效;创业企业;连续创业者;政府政策

中图分类号：F27     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.32.019

0 引言

近年来我国涌现出一大批连续创业者，如马云、雷军、史玉柱、王兴等杰出企业家，为我国的经济发展做出了卓越的贡献。边干边学是连续创业的动力来源之一，随着创业经验的累积，连续创业者在创业中需要的组织管理、风险防范等能力会得到同步提升。而研发在企业的重要性已被广泛学者在理论研究中论证及众多创业者在实践中证实，即研发投入将嵌入在创业意图和架构中的隐性知识转化为促进创新能力提升的显性知识，以形成核心竞争力并实现创业成長与绩效提升。中国人民银行行长易纲在第十届陆家嘴金融论坛上指出，我国中小企业的平均寿命仅为三年左右。仅就中小企业平均寿命而言，相较于美国的8年以及日本的12年，更显示出我国中小企业存续时间短、存活率低的状态，而中小企业又是国民经济、社会发展的创新主力军、生力军，因此如何提升新创中小企业绩效与生存能力尤为重要。依托已有经验，连续创业者通常会持续加大研发强度，加快新产品和服务更新速度，破解市场进入壁垒，从而提升绩效。诸多学者认为研发投入通过增强创新要素布局和利用，提升企业持续创新的力量，并达到连续创业企业绩效增长的目的。基于此，本研究分别从创业企业、连续创业者、政府视角多个维度提出通过研发强度影响连续创业绩效的创业策略，以期为连续创业企业提供一定参考。

1 基于创业企业视角

无论是一般创业企业还是连续创业者，研发强度都会正向促进企业绩效的提升，然而随着持续、高强度的研发投入，创新资源的利用效率则应被企业重视，既需要加大研发投入并提升创新自身的产出能力，又需要通过整体资源同步高效配置、培养创新团队、提升学习能力等手段改善创新管理水平与创新项目运营效率，进一步提升既定研发投入的产出能力与绩效贡献。

1.1 加大研发投入，提升创新能力

近年来，我国企业飞速发展，在世界经济体系中的地位不断增强，但是总体而言，大多数企业仍处于全球价值链的中低端，产品和服务附加值较低，极大地压缩了我国企业在国内外贸易中的利润空间，造成这一困境的重要原因则在于，与发达经济体相比，我国创业企业的研发投入强度存在较大差距。其一，创业企业首先需要明晰企业的创新方向，做好创新管理与计划。创新是一个高风险、高投入和长期性的活动，创业企业在进行创新决策前，要全面调查市场需求，评估各方风险，谨慎选择研发项目，避免出现“虎头蛇尾”“半途而废”等不利局面。其二，积极提高研发强度，强化人才素质培养。“巧妇难为无米之炊”，这个道理对于创业企业同样适用，做好研发准备后，必须保障研发资金切实用于创新活动，另外，已有大量研究证明，相较于其他创新资源，人力资本的创新产出弹性更高，因此，对于创业企业而言，应该强化人才培养力度，引进国内外先进人才，制定科学的激励措施，提高科研人员的创新热情，建立交流合作的文化氛围，为其提供良好的工作环境。

1.2 完善组织策略，优化资源配置

创业企业需要与之发展相适应的组织管理策略，促进创业企业内部创新资源合理有效的配置，最大程度帮助创业企业在市场竞争中保持源源不断的内生增长动能。第一，转变管理模式。创业企业必须清晰地认识到随着市场需求的动态变化，其业务流程、供应链管理等方面也亟待同步发展，因此，创业企业应该立足于管理模式的转变将创新行为和创新资源转化为企业发展动能，以此获得持续竞争优势。第二，培育创新文化。企业管理理念是创业企业赖以生存和发展的关键，通过发挥管理理念的引导作用，重视顾客的需求，保持员工个人步伐与组织长远目标同步，以便创业企业获得更多高忠诚度的顾客，从而有助于其市场份额的提升。同时，在高速发展的科学技术催化下，产品更新换代速度不断缩短，要想立于不败之地，就必须在组织内部形成高度重视创新研发的文化氛围，将创新理念融入企业管理的方方面面，构建特色化的创新精神风貌，为创业企业的不断发展奠定坚实的精神保障。第三，优化资源配置。如何将有限的创业资源发挥无限的发展动力是所有类型企业都关注的重大问题之一，一方面，创业企业需要进行科学合理的决策，加强统筹控制能力，合理配置创新研发所需要的资源，不断提高资源的利用效率，尽可能降低其他不必要成本支出;另一方面，提升向外获取资源的能力，寻求拓展资源边界的策略，丰富资源获取方式，建立利益合作联盟，打造资源共享文化。

1.3 重视团队培养，强化动态学习

强大、全面、有经验的创业团队是企业创业成功的关键要素。专业的、经验丰富的创业团队对创业企业而言举足轻重，需要实现企业经验适度匹配与动态学习能力同步提升。首先，在鼓励企业增加研发投入的同时，中低技术产业可以引进适当的国内先进技术。创业企业应更积极地促进国外先进技术的引进和使用，积极研究和借鉴国内外先进技术，充分利用全球科学技术资源，加快自身发展。创业企业必须明白，引进外来先进技术并不意味着一成不变，同时也应该加强自主创新，摆脱“引进-模仿-再引入-再模仿”的不利局面，逐步消除技术的路径依赖，并充分利用全球科技资源，加快自身发展。其次，面对动态化的外部环境，创业企业应该主动加强与外部环境的联系，加强利益相关者之间的互动与合作，获取必要的需求信息、高新技术以及创业资源，通过彼此间的学习以便提升自身的动态能力;同时对接高端科研院所，创新合作方式，加强人才培养和输送，有利于科研院所创新技术的转化，亦对创业企业的创新知识的更新具有重要意义。