张轶：兵头将尾“好当家”

马淑平 郭根涛

华能辛店电厂（以下简称“电厂：）本部、新能源和山钢（电厂）运维共有成建制班组57个，横跨两省（区）四地。班组作为技术、人才、资金密集型电力能源企业的基石和细胞，决定着企业是否稳固和运营状态是否良好，而作为“兵头将尾”的班组长，既要承上启下，又要“攻取战胜”，是一个班组的灵魂。正是有这样一批批的灵魂人物和“好当家”，才保证了华能辛店电厂48年基业长青。

张轶就是其中的一位“好当家”。

张轶现任华能辛店電厂本部检修部低压班班长。低压班承担着厂内生产系统电气设备试验，低压电气设备系统、直流系统、脱硫、除尘、灰渣电气系统检修维护工作，点多面广，既管理着“低技术”的一般电气系统，也管理着“高技术”的变频器、PLC（可编程逻辑控制器）等精密设备，是典型的技术型班组。当这个“家”并不容易，但张轶硬是把这个“家”当出了样儿。

磨刀不误砍柴功

2018年，华能辛店电厂实施“走出去”战略，承揽山钢集团（日照）电厂两台35万千瓦火电机组的整体运维工作。全厂抽调132名生产、技术、管理骨干加入运维队伍后，检修部人员减少40%，班组由21个整合为12个，低压班与高压试验班合班，张轶继续担任班长。

新班组新任务，最要紧的是“大练兵”。对于刚加入低压班的新成员，张轶把他们带到现场授课，细心讲解每一台设备；回到班里，张轶递给他们几个小本子，坦诚地说：“我的字写得潦草，但这些都是多年的工作经验，你们看看，对业务提升会有用。”翻开这些“字写得潦草”的本子，新成员们对这位新班长肃然起敬。每一本都写得密密麻麻，字体工工整整，一点也不“潦草”，记录的全是张轶学习新设备、缺陷消除过程、检修心得，甚至每一次处理缺陷的时间、缺陷现象等等，他都记录得非常详尽。

“小本本”大学问也记录着张轶对检修工作的努力和付出。

原低压班人员以往从没有接触过高压试验、蓄电池等设备，急需通过学习才能尽快进入工作状态。磨刀不误砍柴工。张轶请来有经验的师傅，利用每周二下午的时间，给大家讲授高压试验的基础知识，从最基本的高压试验理论知识、测试方法讲起。张轶深知理论联系实际的道理，充分利用电厂两台机组、0号高备变的检修时机，让班组成员跟随师傅同去现场进行相应设备的高压试验工作。有了前期的理论培训，加上现场的实际测试，大家的业务水平很快得到了提升。张轶不但技能水平高超，而且日常管理也井井有条。低压班所辖设备实现了长周期安全稳定运行，多次被评为厂先进集体。

故障缺陷就是命令

作为班长，张轶心里时刻牵挂着所管理的设备，手机24小时待机，加班加点是常态。他总是以饱满的热情投入到各项工作，遇到危险性大和环境恶劣的现场工作，总是义无反顾地冲在前面。机组大小修时，他每天上班后带头第一个出工，最后一个收工，全过程坚守在设备检修、调试、电缆封堵、设备验收现场。2020年9月下旬，6号机组C修开始，张轶根据机组检修项目标准，制定了周密的检修计划和方案，并向班组人员详细交代检修事项和设备修前状况，强调检修工艺标准，要求重点抓好检修质量，把好验收关，做到应修必修、修必修好和试验项目不漏项。

电厂“三创+”工作开展以来，在生产现场随时可见张轶的身影。最近一次大雨，导致5炉磨煤机区域照明故障，对设备安全运行、巡检和消缺维护造成影响。故障缺陷就是命令，张轶立即带上班组人员赶到现场，认真细致地进行检测，在短短两个小时内排查出十几个疑点，最终确定立柱处的电线接头在所埋地段存在接地点，他们立即采取重新敷设电缆的方式使设备故障得到修复。

班组夜间值班人员遇到棘手的故障缺陷时，都会给张轶打电话求助。值班人员不能解决故障缺陷问题时，张轶就会连夜从家里赶到现场解决。2020年中秋节临下班时，张轶突然接到电话：供热化水段母联开关无法远程合闸。他第一时间想到的是绝不能影响机组安全运行。张轶没有丝毫犹豫，立刻赶去400V供热化水段开关室进行检查处理，经过3个多小时的紧张工作，终于解决了故障问题。当天晚上9点多，张轶才拖着疲惫的身子回到家。

从张轶身上，大家看到了一名优秀班组长舍小家顾大家的爱企情怀、甘于奉献的品格，以及他那种扎实细致的工作作风。

“工匠”是如何炼成的

今年是“十四五”开局之年，华能辛店电厂党委部署开展“开局‘十四五、实现新突破”主题实践活动，组织全体党员在企业二次创业征程中当先锋作表率。张轶时刻牢记自己的党员身份，积极组建“三拼三争”（拼速度、争市场，拼业绩、争贡献，拼意志、争一流）党员攻坚项目团队，开展创新攻坚活动，实现了党员“拼争”和“工匠”精神的有机结合。

张轶带领几名党员利用不用的变送器，对6号机组脱硫石灰石浆液搅拌器电流实时数据进行可视化改造，成功将搅拌器电流实时数据引至控制室CRT（阴极射线显像管）画面，实现了设备运行状况自动监视，可避免因无法监视搅拌器故障而导致浆液中毒的不安全事件的发生。

张轶还积极推进设备和区域改造工作。三期凝结水精处理间、脱硫综合楼区域因沿用传统照明系统，不仅能耗高、易损坏，而且寿命短、亮度低，给运行和检修人员的巡检、消缺造成不便。张轶收集相关信息后，立即组织员工对两个区域照明系统进行升级改造。他和班组成员分成两个工作小组，每天加班2个小时，拆除旧灯具、整改线路、更换开关、安装新灯具……道道工序有条不紊，仅用3天时间就完成两个区域的照明系统改造。

直流蓄电池系统是低压班所管辖的重要设备系统。蓄电池是发电厂必备的“急救箱”，当大型发电设备出现故障失去交流电源时，蓄电池能够为直流辅机设备供电，同时为集控室、就地操作的主配电装置、各个设备的控制信号回路及事故照明等提供可靠的电力供应，可以说是保护重要设备的最后一道屏障。由于蓄电池使用寿命较短，经常性、大批量地更换电池不仅需要投入大笔资金、增加生产成本，而且废旧电池的处置不当也会造成环境污染。张轶作为党员蓄电池技术创新工作室的主要成员之一，与主创人常承立等几名党员一起，积极投入到蓄电池再生技术的创新研究工作中。

功夫不负有心人。在张轶等人的共同努力下，黨员蓄电池技术创新工作室开展的创新攻坚工作取得突破，实现了蓄电池的转极再生和重复使用，为企业节省了生产成本，同时提高了设备的安全可靠性。今年，党员创新工作室与同属华能山东公司的众泰电厂检修党支部联合，对众泰电厂检修过程中发现的无法满足运行条件的蓄电池采取转极再生技术修复，转极再生后经过了10次全充、全放试验，充放电指标完全满足安全运行要求，延长了蓄电池的使用寿命，得到众泰电厂方的好评。这也是继2017年宁夏大坝、青岛热电和辛店电厂修复6组同样型号蓄电池之后的又一次验证。党员蓄电池技术创新工作室累计获得28项国家专利技术，并获得华能集团公司“职工创新工作室”授牌。

2020年底，张轶荣获中国设备管理大会“年度设备检维修技术能手”称号；2021年6月，张轶荣获华能山东公司“优秀共产党员”称号。目前，在张轶的带领下，全班同志斗志昂扬地踏上了“建设百万千瓦新能源、转型提升煤电供热运维、再造一个绿色辛电”的二次创业征程中，继续为企业高质量发展贡献智慧和力量。

编者心语

班组是一个企业的基层团队，这个团队的负责人，也是肩负重任的“当家人”。要当好这个“家”并非易事，除了自身要具备精湛的业务技术外，还要有责任担当，勇于挑起这个“家”的重任，团结带领班组成员齐心协力，心往一处想、劲往一处使，圆满出色地完成各项工作任务，才称得上一个“好当家”。

华能辛店电厂本部检修部低压班班长张轶，作为这个班组的“当家人”，他勤奋学习、刻苦钻研，不但自身具有过硬的业务技能，积累了丰富的工作经验，而且还将自己所学和实践经验无私地传授给班组成员。张轶以“当家人”的责任担当，带领班组成员攻坚克难，检修维护设备设施、排除技术故障，为确保设备设施正常运行贡献了智慧和力量，先后荣获中国设备管理大会“年度设备检维修技术能手”称号和华能山东公司“优秀共产党员”称号，为企业和班组争得了荣光。

我们真诚期望，国有企业涌现出更多像张轶一样爱岗敬业、恪尽职守、创新创效、甘于奉献的“好当家”，为了企业发展，脚踏实地，努力工作，不遗余力贡献个人智慧和力量，积极投身全面建设社会主义现代化强国的新征程。