张进夫：坚守文化自信 以创新求突破

文/本刊记者 黄柳 通讯员 谢文松

衷中融西，以中医文化为依托，围绕提升中医药参与率、综合救治能力与临床效果的发展思路，安阳市中医院近年的学科建设成果丰硕。

专科建设就像盖房子，一砖一瓦，一椽一檩都不能少，是一个长期积累的过程，但瞄准“四梁八栋”发力却可以事半功倍。

竭尽全力带领医院走出低谷，引入现代医院管理模式治理好医院，中西医的思维不同，但殊途同归，都是为人民健康服务。

——安阳市中医院党委书记张进夫

院长简介

主任医师，新乡医学院兼职教授，先后任安阳市第六人民医院、安阳市人民医院副院长，现任安阳市中医院党委书记。

安阳，七朝古都，人杰地灵，是中华文明的重要发祥地之一。孙思邈、扁鹊等在古邺城周边行医采药，留下无数佳话。中国数千年的文化瑰宝中，蕴藏医德精神的易经文化发源于此，而扁鹊文化从古至今也是兼容并蓄、求实创新的突出代表。在新中国成立后，20世纪60年代诞生于安阳市林州市的红旗渠精神是艰苦创业的杰出典范。如今，洹水之畔安阳市中医院的“二次创业”之路令人振奋。

求变革新

安阳市中医院始建于1954年，由一家中医联合诊所逐步发展到今，是全国中医系统建院较早、规模较大的地市级中医院之一。医院经过数十年的发展成为享誉豫北的三级甲等中医院，建有河南省中医儿科、脑病区域诊疗中心，长期辐射省内及河北与山西等外省患者。

然而，近年随着医改形势的变化，作为地市级的中医院，面临来自同级西医院强大的竞争压力，在人才、设备、技术等方面不占优势，安阳市中医院的发展呈现式微态势。

在2020年史无前例的新冠肺炎疫情趋稳后的4月份，张进夫正式调任安阳市中医院党委书记，肩扛起这家区域老牌三甲中医院改革与发展、“二次创业”的重任。“从财务报表、业务统计数据看，医院的确陷入了发展的困境。”张进夫向记者介绍，去年初的疫情加剧了业务下滑趋势，但在此之前，医院各项业务量已连续负增长，职工福利待遇得不到保障，人员开始流失……

“朝受命、夕饮冰、昼无为、夜难寐”，作为西医专家，也是有着10多年经验的医院管理专家，张进夫告诉《中国医院院长》杂志记者，自己肩负组织赋予的重任，要竭尽全力带领医院走出低谷，引入现代医院管理模式治理好医院，中西医的思维不同，但殊途同归，都是为人民健康服务。他更深刻体会到，中医院发展的关键是要坚守文化自信，突出中医特色，发挥专科优势，提升诊疗效果，不断巩固和扩大服务功能。

随着整体疫情防控取得初步成果，而安阳市中医院内部通过改善就诊环境、畅通救治流程，比如分流院内职工车辆到院外停车场、改善诊区及候诊环境，加快信息建设等措施，让区域内患者、群众了解到医院发生的喜人变化等。短短数月，医院门诊量在恢复中有明显上升，至2020年底，各项业务指标已跃升至安阳市同级医院前列。在五层高的老式门诊楼内，医院今年上半年的总门诊量创下新高，达到了35余万人次。

乘势而上

“门诊量代表的是区域内患者、群众对中医的信任和认可，医院一些专家号，除了网上的预约号，每日凌晨三四点就有人在院外排队等着放号……”张进夫表示，中医院的发展一定要让老百姓在中医、中药及特色疗法等方面的需求得到满足，要不负广大群众对中医药的信赖。

突破院区空间局限、建筑陈旧的桎梏，医院一方面启动了医院贴近红旗路和人民路的一栋三层楼的装修翻新，这栋楼将设置扁鹊中医文化馆、党建博物馆、院史馆及中医特色疗法中心，用于更方便快捷地满足老百姓、亚健康人群对中医药文化、中医特色疗法的需求。

另一个更大手笔的举措，则是位于这栋三层楼之后，两栋应新冠肺炎疫情防控常态化需求的医疗建筑将拔地而起。集门急诊、发热门诊、平战结合医疗楼于一体，这栋楼已获得安阳市政府重点建设项目立项审批，设计方案已基本敲定，预计今年10月份将开工建设。

“8年前，由于安阳第三中学外迁，医院斥资购置了这块毗邻医院的地皮，但苦于资金短缺，一直搁置作为职工停车场。”张进夫回顾，在2020年底的员工座谈会上，他倾听到大家一致的呼声与心愿，寄予崭新、宽敞的医疗空间能让医院发展更上新的台阶，“我们于是快速启动项目申报，这与政府在人口较为稠密的老城区部署疫情防控的需求不谋而合，项目进展十分顺利！”

顺势而为，乘势而上。2021年初秋接受记者采访时，张进夫回顾并感慨，医院新一任领导班子去年5月召开第一次院务会时提出的六个方面目标即业务全面提升、学科建设稳步发展、硬件水平明显改善、服务意识显著增强、就医环境协调改善、职工面貌焕然一新，“现在看来已基本实现！”

35余万人次截至2021年上半年，安阳市中医院总门诊量创下新高，达到了35 余万人次。

“中”强“西”行

发力专科建设，这既是张进夫带领医院在短期内走出困境的法宝，也是他与领导班子布局医院长远发展、为未来蓄力的核心要义。

医院拥有国家、省级的重点中医专科多达4个，市级重点专科有3个，这些专科名医汇聚，技术特色鲜明，服务患者占到医院总患者的80%以上，是医院发展的强大支撑。

张进夫认为，专科建设就像盖房子，一砖一瓦，一椽一檩都不能少，是一个长期积累的过程，但瞄准“四梁八栋”发力却可以事半功倍。他阐释，“四梁”即名医、名药、名技、名器——品牌；“八栋”为人才梯队、优质服务、全程康复、特色设备、科研创新、特色门诊、医疗环境、优秀文化。

医院儿科的传承与创新即印证了这一点：儿科是医院建科最早的科室之一，创立者为清末民初王瑞五先生（1886—1968），至今已传承了4代，38人次，其中既有国家第三批中医药指导老师，更有中华中医药学会儿科专业委员会副主委，还有一批高学历的后起之秀，可谓人才济济。名药方面，安阳老百姓耳熟能详的“中医院小儿面药”已扩展到90余个组方，影响力辐射整个华北区域，同时，儿科制剂、儿科膏方等业已成为名药之一。名技方面，儿科小儿脑瘫康复治疗室、门诊外治综合治疗室等已成为儿科的拿手绝活。名器方面，儿科重症病房的建立，医院PCR实验室的建立为儿科危重疾病的救治提供了精尖设备支持。

中西医并举，中医要强，西医必须跟得上。儿科以外，安阳市中医院的诸多学科都贯彻着衷中融西、提升救治能力与临床效果的发展思路并取得明显成效。

张进夫介绍，通过多年的摸索，医院以优势学科为牵引的多学科体系化发展已见成效，而康复全程协同发展模式更是为专科建设插上了金翅膀。他以脑病科诊疗流程为例，“脑病门诊＋急诊→脑病科→脑卒中单元→针药综合治疗→脑外科手术→康复治疗全程协同”，让患者致死致残率大幅降低，功能恢复全面优于一般就诊模式。

康复方面，医院较早建立了安阳市康复医学中心，拥有独栋的康复楼，设施设备完善，人员梯队较为齐整，医院正通过调整考核机制引导全部的临床科室贯彻康复全程协同的思想，为医疗服务2.0版蓄力。

矢志不移建设精品专科，国家标准版的胸痛中心、心衰中心、卒中中心已在医院陆续建成，而小儿中医过敏性紫癜中心、高血压中心、心血管中心等老牌中心通过多年的建设也焕发出勃勃生机，各个中心相辅相成、互相支撑，形成群峰崛起、遥相呼应的良好发展态势，安阳市中医院未来可期。