浅谈现代企业经济管理存在的问题与解决方法

作者简介：丘雪平（1967— ），男，汉族，广东梅州人。主要研究方向：企业经济管理。

摘 要：随着我国经济的发展以及技术水平的提升，现代企业面临着更加复杂的竞争，这就使得现代企业不得不结合时代发展的背景对管理工作进行创新，从而可以全方面地提升企业的核心竞争力，保证企业自身的经济效益。基于此，文章就现代企业经济管理存在的问题与解决方法进行深入的探讨，从而可以为现代企业的发展提供有效的建议以及参考。

关键词：现代企业制度;经济管理;管理措施

新时期我国在各个领域取得了显著的发展，企业面临着越来越激烈竞争的同时，也面临着全新的发展机遇。企业为了把握发展机遇，提升自身的发展水平，需要充分地发挥经济管理作用。实际上，企业经济管理是一种复杂性以及系统性的工作，在现代企业的经营管理中具有重要的地位。基于此，企业需要积极地综合运用各种科学有效的手段，解决企业在经济管理中出现的问题，从而可以全方面地提升企业的管理水平以及核心竞争力。

一、现代企业经济管理的概述以及经济管理特征分析

（一）现代企业的经济管理模式

随着我国经济的发展以及技术水平的提升，我国的社会主义市场经济迅猛的发展，在这种背景下现代企业的经济管理模式是企业根据自身的实际开展的一系列有目标、有计划，同时具有协调性以及控制性特点的经济活动[1]。相比较于传统的经济管理模式，这种模式具有显著的应用优势，主要集中在两个方面。首先，现代企业的经济管理模式结合企业自身的发展特点和优势等因素，可以在企业内部构建和自身的发展水平相适应的管理制度以及管理规范，从而可以保证企业内部资源的循环以及资金周转等工作可以稳定的运行。其次，现代企业的经济管理模式可以和经济发展的规律充分的结合。经济管理工作的进行需要制定科学合理的管理制度，保证市场发展和企业经营间具有一致的特点，进一步可以划分为两个阶段，第一个阶段企业的主要经营目标来自于政府的财政支撑，政府和国家是企业的管理者。另一阶段是企业管理的发展方向需要结合市场需求，以市场竞争为主要动力，优化企业内部的资源配饰实现企业流通生产和经营的融合，进而可以保证企业的稳定发展。

（二）现代企业经济管理的特点分析

1.经济管理在现代企业中占据着十分重要的位置

现代企业的平稳运行的关键，在很大程度上取决于企业内部资金的配置合理性和应用有效性。在社会主义市场经济体制之下，企业的平稳运行离不开资金的运转，需要大量的资金投入，因此在构建企业经济管理模式的过程中需要对企业内部的资金利用率进行合理的安排。企业的财务管理人员需要对企业资金的实际利用情况进行深入的考察，避免企业在运行的时候出现资金运转不开以及资金无法保证企业正常运行的情况。此外，良好的经济管理活动还能推动现代企业在人才培养、文化建设、品牌建设等方面的综合发展。例如，在充分满足企业经营体系运行需求的前提下，还可通过有效的经济管理手段，将一部分资金资源投入到人才队伍的培养与激励工作中，适当开展专家讲座、评奖争优等活动。这样一来，既能提高员工群体的团队凝聚力与企业向心力，也能引导员工主动学习、积极成长，为企业提高生产效率、赢得市场竞争、实现业务创新打好人才基础。

2.财务指标和生产运行之间存在着紧密的关联

企业的管理者是企业运营的关键，是企业生产活动的主要决策者，企业的财务报告需要对企業的实际生产经营状况进行实施的反映，为企业管理者的进行决策提供有效的建议和参考。因此，企业在建立现代经济管理体制的过程中，以及对企业的未来发展进行规划的过程中，需要安装财务报告为基础，对近几年的财务报告进行深入的分析，从而可以有效的总结出企业经营管理的实际经验并且分析企业在现在的经济环境中所处的位置，从而可以帮助企业在内部构建符合自身的经济发展实际情况的经济管理体制以及建立发展战略，不断的完善企业内部的管理制度，进而可以推进整个企业的发展。

3.经济管理综合性比较强

企业的经济管理工作可以在一定程度上提升企业的实际利润，企业的经营管理工作往往是围绕着价值来进行的，因此经济管理工作进行的过程中需要将价值作为管理工作的前提，将价格作为导向，以此对企业的经济管理工作以及经营活动进行合理的统筹以及安排[2]。相关的工作人员通过经济管理模式对整个资源进行合理的分配，在宏观的角度上进行有效的经济管理工作，进而可以保证企业自身的经济效益。

二、现代企业经济管理的优势以及意义

在全新的时代背景下，企业经济管理的目的在于帮助企业取得良好的经济效益以及社会效益，从而可以为现代企业的经营管理带来巨大的产值以及效益。随着市场经济的深入的发展，企业的经济活动的范围显著的增加，企业在制定经济发展策略的时候需要与时俱进，结合时代发展的背景优化自身的内部管理制度。通过对上述的实际情况进行深入的分析可以发现，企业的经济管理是现代企业发展的核心，需要在企业经济发展的始末中都需要体现企业经济管理的作用，进而可以引导企业的经济活动朝着健康以及效益的方向前进，进一步提升企业的核心竞争力，帮助企业把握自身的竞争优势以及发展机遇，从而可以推动企业的稳定健康发展。通过对上述的实际情况进行分析，可以发现现代企业经济管理的意义集中在以下几个方面：

（一）有利于改善企业的经济体制

在错综复杂的市场经济体制下，企业需要结合时代发展的背景不断的对自身的经济体制进行创新[3]。避免企业在进行经营管理的过程中由于经济管理模式的落后导致企业资源浪费严重、企业效率低下，无法保证企业的健康发展，因此，企业为了提升自身在新的时期的竞争力，需要与时俱进对自身的经济体制进行不断的创新以及优化，接近而可以满足现代化企业经济发展的管理体系，进而可以促进整个产业的发展。

（二）有利于调动员工的积极性