管理会计成本核算方法的融合探究

张鹏

摘 要：管理会计是提升企业经营水平、提高企业经济效益的重要途径，通常将其和传统会计分离，和财务会计并列。随着市场经济体制的变化和社会经济的蓬勃发展，各行各业的竞争正在日益加剧，这就要求企业致力研讨全新的管理会计工作模式，使其更加契合企业经营发展情况，综合企业外部因素和内部因素进行考虑，为企业的可持续发展奠定基础。基于此，本文阐述了管理会计成本核算的发展现状，并将此作为切入点，深入分析了管理会计成本核算方法，并提出了具体的管理会计成本核算方法的融合策略，以期为相关从业人员提供一点参考。

关键词：管理会计;成本核算;现状;融合策略

现代管理会计是在传统的管理会计基础上，提出的全新成本核算方法。创新企业成本核算方法，能为企业发展提供更多数据支持，从而提高企业决策的合理性和科学性。虽然我国在企业现代管理会计领域取得了一定的成绩，但是目前，我国对现代管理会计成本核算方法的研究还处在初期，特别是实际的工作开展中还存在着许多问题和不足。因此，要想切实有效地提高企业综合实力使其具备一定的市场竞争力，就需要积极创新管理会计成本核算方法，最大限度地提高管理会计成本核算质量。管理会计本身即是会计系统中最为关键的组成部分，管理会计需注重企业发展，结合企业经营情况不断进行优化，促进企业生产的有序进行，从而提高企业经济效益，为企业的持续、稳定发展奠定坚实基础。

一、管理会计成本核算方法的发展现状

随着时代的进步发展，信息科学技术也在不断的完善和发展，并且科学技术水平已经成为彰显一个经济实体综合实力的表现之一，企业也逐渐朝着信息化、科技化、智能化、现代化的方向发展。目前，全球经济市场的发展趋势已经朝着全球一体化方向发展，比如一名顾客想要购买一件产品，足不出户就可以通过多种渠道获得产品相关信息，而产品信息的内容也更加的简洁化、多样化。处在全球化的市场发展下，供需双方都有了一定变化，市场变得更加透明，卖方与买方之间的“间隔”也越来越小，这就无形之中加剧了市场竞争力度，进而需要企业不断自我创新，提供更加个性化、新颖化的产品，从而满足消费者的需求，提升企业的经济效益。由于外部环境发生了很大的变化，也就需要企业内部机制与时俱进的更迭。面临市场需求的变化，企业应从改变以下几方面入手。首先，需要改变以往盲目大批量、大规模生产囤货方式，应该以顾客需求为基础转变生产工作，生产模式变为了小批量差异性生产，瞄准市场的需求才是生产的重点，但是，从某种意义上来说，这会导致生产标准大幅提升。其次，加强科学技术在生产中的应用，虽然有效降低了人力资源成本，提高了企业生产效率，但机械设备的成本投入也间接提高了企业的整体制造成本，企业面临价格上涨来拉动市场，而消费者又一味看中价格因素，所以企业面临的市场考验也越发严峻。

结合相关调查显示，企业在发展过程中，先进技术的应用不可或缺，相较于人工生产这无疑投入的成本变高，并且借助间接成本对职能工作、人工作业活动进行调整，直接影响了企業的产品结构，也就影响了企业决策的科学性。针对这一现象，企业需要创新成本核算方法，使其更加契合企业的实际发展，加强成本支出的精准性，作业成本法在这样的背景下得到了广泛应用。对于实际生产过程中的成本核算来说，将产品生产的实际费用、内在消耗密切联系在一起，加强二者的关联性。简单来说，在实际的生产过程中，将所有的直接费用、间接费用全部整合，并对相关的费用进行拓展计算，这样就能最大限度的确保成本核算的精准度，提升企业决策的合理性。

二、管理会计成本核算方法的类型

在经济全球化的发展背景下，市场竞争愈发激烈，企业要想稳定立足于市场，就必须切实有效地提升自身竞争力，提高企业的综合实力。基于此，高质量且契合企业发展的成本体系十分关键，其作用十分深远。企业借助对生产费用的科学分配，以提高企业的经济效益，为企业的可持续发展奠定基础，为企业长远发展打造坚实根基。20世纪末，作业成本法已经逐步的推广应用，并且关系着企业运营的合理性，不仅能为企业运营提供更加精准的成本数据信息，还为企业运行环节的优化提供了有利条件，使企业的综合实力得到了显著提高，实现了企业各项资源的科学调配。但是，目前作业成本法也有着一定的问题，而解决这一问题的方式则是促进作业成本法和其他成本核算方法的融合，使其更加完善，减少作业成本法应用的弊端。

（一）标准成本法

标准成本法是成本核算方法的重要组成部分，这一方式是预先设置一个明确的标准，并将企业的实际生产成本预与之对比，通过分析实际成本和标准成本的差异，找出造成差异的原因，结合原因来作出科学调整。标准成本法将成本预先分析、成本生产控制和成本结束评价有机融合在一起，能有效地控制企业生产总成本，能避免生产成本超过预期的现象。标准成本法的实际应用过程中，企业需结合市场行情、企业实际情况等，进行产品标准成本计算，并和企业的实际产量进行对比，让企业的产品生产和产品经营更加合理。

（二）作业成本法

传统成本核算方法更加注重制造费用的核算，对生产过程中整体成本核算反而较为忽视，实际的产品成本、利润核算和产品定价缺乏精准的数据支持，提供的数据信息无法对企业决策者和企业投资者形成有力参考。作业成本法的出现改变了这一现状，作业成本法能综合考量企业成产流程，并将得出的数据作为企业分配标准，促进企业产品核算更加精准化、定价更加合理化。作业成本法的实际应用实现了更加宽泛的成本核算，实现了全方位的成本分析，可以为企业经营和企业决策提供精准的参考。

（三）生命周期成本法

生命周期成本法出现在20世纪80年代，可以从狭义和广义进行解决。首先，狭义方面来说，企业产品的成本核算包括产品策划、设计、生产、营销、销售等环节。而广义则更加全面，在此基础上，还对维护、保养、环节成本等进行了核算。生命周期成本法的主旨及时将成本精确的划分，再进行综合的考虑。目前对于产品生命周期的应用而言，可以分为三个阶段，划分为产品投产前、产品生产和产品生产后三个阶段。将涉及到的营销成本、推广成本、售后服务成本等综合考量。传统的成本核算中，侧重于对成产过程在成本核算，对生产环节的成本核算较为宽泛，成本核算的不精确无疑不利于企业的长远发展。