财务分析在企业决策中的应用

作者简介：曹瑞刚（1978— ），男，汉族，山西太原人，会计师。主要研究方向：财务管理。

摘要：在全球化背景下，企业自身经营压力和环境竞争压力越来越大。而最终的胜败取决于企业管理水平的高低，财务指标分析作为企业管理一项重要内容对于企业未来的可持续性发展，从容面对未来的风险挑战就显得愈加重要。然而，实际工作中，受各种因素影响，财务分析并未发挥其应有的作用。通过分析企业财务分析的对企业经营决策的重要性，以及在实际工作中财务分析存在的问题并提出了一些解决的措施，旨在为企业发挥财务分析的作用提供借鉴。

关键词：财务分析;问题;对策建议

作为企业管理内容之一的财务分析，人们可以通过该相关活动对公司一段时期经营成果进行总结、归纳，通过数据分析，反映出公司当下经营存在的问题和风险，进而制定出相关政策、预案，改进经营管理方法，提高企业效益;为公司领导层投、融资决策提供参考依据。

一、财务分析对企业经营决策产生的作用

（一）财务分析的概念及内容

财务分析是一项具有较强专业性的工作，财务分析人员需要具备一定的专业背景。财务分析的具体内容为：企业利用现有的财务报表及其他辅助资料，运用科学的方法对企业某一时点的财务状况和一定期间的经营成果进行比较、评价，以便于信息使用者能及时掌握企业的经营状况、进行企业决策。财务分析的数据来源一般为企业的资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表。企业通过财务分析了解公司盈利能力、偿债能力、营运能力;通过对资产、负债、收入、费用、成本等财务数据的分析、处理，全面还原企业经济业务流程，并使用特殊财务分析方法评估企业经营状况，

（二）经营决策中财务分析的重要作用

1.为决策提供信息支持

企业通过财务分析对财务数据中隐含的深层次要信息进行综合分析和整合，通过整合分析充分、合理地了解企业的财务状况，形成发现和解决问题的机制，为企业决策提供重要依据。在经营管理中，企业利用外部信息和数据，收集企业内部情况的目的就是通过数据分析，找出问题的关键点，建立相应的问题解决机制，最终实现企业的健康发展。所以说，财务分析的最终目标就是找到问题的根源，从根本上制定相应的解决机制，实现对企业发展的信息支持。

2.促进企业实现战略目标

财务分析工作可以使企业真实的财务状况呈现于管理层面前，帮助管理层掌握企业资产、负债情况，了解企业偿债能力和盈利能力，为企业未来的发展规划提供参考依据，进而明确企业长远和总体发展的方向。以财务分析报告为依据，企业管理者对公司各个方面进行协调，监督和控制，解决企业发展过程中的重大问题。在不断的调整、整合过程中，企业实现了提高资金使用效率，资产使用效率，增加股东财富的，最终实现了企业战略目标。

3.财务分析有利于企业的风险控制

财务分析的过程是一个企业发现问题，解决问题的过程。企业通过财务分析可以明确企业资本结构的合理性和债务的偿付能力，准确、全面地预测经营中存在的问题。企业在未来的经营活动中通过动态调整实现资本结构的最优化，调整企业未来的投融资方案，有效控制企业风险，实现企业的健康发展。

二、财务分析在企业决策应用中存在的问题

（一）财务分析管理体系不完善

由于对财务分析的重要性认识不足，企业管理层从思想上没有重视起来，所以，企业财务分析管理制度不完善，甚至财务分析管理制度缺失的现象，在当下企业管理中也是比较普遍的。由此，產生如下两种结果：财务人员用财务报表的说明来代替财务分析报告的情况比较普遍，财务报表说明难以客观、深刻地反映企业的生产经营状况和存在的问题，达不到经营决策参考要求;由于财务分析管理制度不完善，即使编制财务分析报告，其作用也难以实现有效发挥，导致企业管理决策者难以全面、真实地了解企业的生产经营状况。

（二）财务数据的真实性无法掌控

财务报表等数据是企业的财务分析工作的基础和前提。财务数据的真实与否决定了财务分析报告是否具有真正的参考价值。在现实工作中受各种人为因素的影响，财会人员可能会对财务数据进行适当的调整，帮助经理层达到企业业绩考核及对外传递企业积极信息的需要，这样一来财务数据就不能真实反映企业的实际经营情况，这就是我们经常说的数据失真现象。更有甚者，企业为了获得更大的利益，可能会无视规定提供不真实的会计信息。管理者在利用相关财务数据进行决策参考之前就需要首先验证内部财务数据的真实性，失真的财务数据产生的分析结果往往与实际情况有较大偏差。相关的财务分析活动失去了意义，失去了它原有的参考价值。此外，由于通货膨胀、技术进步和组织资本等因素的存在也会使财务数据和实际情况发生很大的偏差。所以说，在利用财务数据进行财务分析工作的时候就需要综合分析，保持谨慎性、客观性原则，还原、调整相关数据，找出能如实反映企业经营情况的数据，这样就增加了掌控数据真实性的难度。

（三）报表分析方法单一，分析依据比较局限

财务报表数据反映的是企业过去的经营成果和某一时点的资产、负债状况，以过去的数据为基础形成的财务分析报告很难反映企业未来的状况，财务分析工作中缺乏对未来宏观预测数据的支撑。此外，缺乏必要的非财务数据也有一定的局限性;在财务分析过程中，企业往往采用的分析方法比较单一，现代技术没有及时引入，数据获得效率比较低，对企业宏观、微观经营环境的变化反映不够及时。财务分析的时效性没有充分地发挥出来，不利于企业更好的发展。在现有的财务分析指标体系中，在分析盈利能力时，没有反映现金流量的指标，分析不全面;在业务能力的分析中，没有指标反映人力资源、信息技术资源、财务资源、管理资源等无形资产;在长期和短期债务偿还能力的分析中，没有可用的银行贷款指标和经济纠纷等非货币信息指标;分析企业成本时没有引入产品生命周期成本的理念，容易造成经营决策失误，企业经济利益受到损失。