如何提高通信工程监理企业的竞争力

2021-10-07 09:18陶健
电子乐园·中旬刊 2021年2期
关键词:通信工程竞争力

陶健

摘要:通信工程监理企业在面临较大市场压力背景下,要将提升自身竞争力作为重点,在此背景下,有关部门要做好监理市场规范工作,将提升工作人员专业素养作为重点。促使工作人员在未来的工作开展中,能够主动对自身行为进行规范,严格按照标准开展工作,提升工作质量与效率,为企业创造更多利润。

关键词:通信工程;监理企业;竞争力

在如今社会快速发展背景下,我国通信工程事业得到迅速发展,在这一过程中,通信工程监理企业并没有随之完善,在监理工作开展中,采取的仍然是传统监理方式。这不仅仅会对通信工程施工造成影响,而且会制约通信工程监理企业的更好发展。现如今社会市场中各个企业之间的竞争逐渐激烈,如果通信工程监理企业,想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展,那么需要寻求新的出路,增强自身市场竞争地位。

1、影响通信工程监理企业的主要因素

从当前通信工程监理企业发展中不难看出,很多因素都会对企业产生不同影响,具体分析如下(如图一):

(1)监理市场影响。监理市场会对通信工程监理企业产生直接影响,在目前监理市场中可以看出,会存在一系列不规范行为,此类问题的出现,会影响监理企业之间的公平竞争。使得很多有资质的监理企业受到不公平的影响,无法将自身价值、优势发挥出来,从而影响企业发展信心,进而影响企业市场竞争力的提升。

(2)工作人员影响。监理人员是通信工程监理企业的重要组成部分,监理人员的综合素质专业技能等,会对监理企业发展产生影响。如果每一位监理人员都能够对自身工作重要性有正确认识,同时可以掌握更多专业知识、专业技能,认真对待各环节工作,这样监理企业中各项工作都可以高质量完成,企业市场竞争力自然而然就可以得到提升[1]。但从实际企业发展中可以看出,有部分监理人员对于自身工作重要性没有正确了解,并且没有主动对专业知识进行学习,自身专业能力与实际工作之间出现不匹配情况。

总之,各类因素都会对通信工程监理企业发展造成影响,企业领导者以及相关工作人员针对不同因素要有全面了解,并给出针对性解决措施,使得问题可以得到更好解决,增强通信工程监理企业市场竞争地位。

2、提高通信工程监理企业竞争力措施

2.1加强监理市场规范

针对当前通信工程监理企业资质管控不严格这一问题,需要将规范监理市场秩序作为切入点,这样才能确保有资质的监理企业得到更好发展,避免受到不公平对待。在此背景下,针对监理市场规范,需要有关部门能够加强重视程度,建设主管部门需要对监理的招标行为进行规范,这样可以从源头上对监理市场行为进行约束。可以将招投标与监理企业资质等级、企业信用等级之间相挂钩,采取综合评标法的方式落实评标工作,这样资质等级较高、信用等级较高的监理企业,可以进一步提升中标概率。通过该种方式,促使通信工程监理企业在未来发展中,能够将提升企业信用等级、资质等级作为重点与发展目标,而不是单纯的追求经济效益。建设主管部门还要加大对监理企业挂靠行为的监管与处理,这样才能提升监理企业的意识,在工作中能够主动对自身行为进行约束与规范。在具体的处理中,可以采用罚款方、降低监理资质方式、吊销监理资质方式等,从而实现对监理市场的规范。

2.2提升监理人员素养

通信工程监理企业能够实现更好发展的重点就是工作人员,上文说到如果监理人员自身能够具备较强综合素质与专业能力,那么企业的发展也会受到积极影响,反之如果工作人对于自身工作重要性没有正确认识,那么企业将无法实现自身更好发展。基于此,在通信工程监理企业发展期间,要将提升监理人员素养作为重点与关键,促使每一位工作人员都能够认真对待工作。对于企业内的工作人员,可以结合具体工作情况落实教育培训工作,通过教育培训,保证不同工作人员都能够对自身需要完成的工作、工作中的注意事项等都有正确认识,在工作开展期间可以严格按照相应规定流程与标准,高质量完成任务。针对教育培训的内容,需要及时进行考核,明确工作人员专业知识掌握情况[2]。如果工作人员在考核、工作中表现较好,企业可以适当给予奖励,这一行为的主要目的是将工作人员工作积极性调动起来,不断强化工作人员的责任心与责任意识。积极主动参与到学习中,掌握更多专业知识,提高自身综合素质。在这一过程中,对于在工作、考核中表现较差、较为恶劣的人员,要及时进行处罚,对其他工作人员能够起到一定警示作用,为提升企业竞争力打下良好基础。

结束语:

综上所述,通信工程监理企业想要实现自身更好发展,需要每一位工作人员都能够对自身工作重要性有全面认识,严格按照标准、流程开展工作。积极主动参与到学习中,学习更多专业知识,明确自身存在的不足,并在未来工作中进行弥补与完善,促使企业市场竞争地位可以得到提升。

参考文献

[1]王华明.通信工程監理企业的风险管理研究[J].计算机产品与流通,2020(05):71.

[2]王春凯.浅谈通信工程监理企业应收账款加快回款的管理措施与方法[J].数字通信世界,2020(01):268-269.

猜你喜欢
通信工程竞争力
2018中国商业银行竞争力评价结果
国有企业信息工程一体化建设管理模式初探
浅析铁路通信工程应用接入网技术
责任竞争力:企业可持续发展 的必选项
中国城市竞争力最新排名
“北上广深”pk城市竞争力