李田林
摘要:我国社会经济的快速发展,离不开企业的建立和发展。并且,这些企业在国家的发展和进步当中都作出了非常重要的贡献。而要想使当前的企业管理效能进一步提升,一定要加强对于企业工商管理的控制。当前,我国的企业工商管理效能还处于比较低的阶段,并未完全对发挥其潜能,这对于企业的长远发展具有不利影響。在这种情况下,提升企业工商管理效能就显得尤为重要,不仅对于企业的发展有着积极的意义,还能够使社会经济发展进一步加速。
关键词:工商管理;效能发挥;困境;解决策略
引言
新的经济环境对企业经营管理水平提出了更高的要求,部分企业在新经济环境中发展受阻,主要是由于企业管理层的职业素养存在不足,不能在新的经济环境中,运用现代化的管理知识、管理技能、管理手段使企业适应新经济环境的需求,企业需提升自身的工商管理水平,对企业经营管理的各个环节进行现代化管理,与管理先进的企业实现接轨,以确保自身良好的经营和发展。
一、工商管理概述
企业工商管理指的是在不同市场经济环境下,管理人员通过运用专业知识开展丰富多样的管理活动,促进企业各项管理任务落实,加快企业管理目标实现。此外,企业管理工作顺利开展还有利于市场经济稳定发展,各个领域生产规模也会发生一定变革,企业管理人员应始终坚持正确的管理导向,牢牢把握时代发展需求,建立系统性、可靠性管理体系,才能促进企业稳步发展。
二、企业工商管理当中存在的问题
(一)管理机制的缺失
在企业工商管理过程中,由于各种突发情况的不断出现,影响着企业管理的有效性,而管理工作人员在管理过程中不能很好地解决各种不同的问题。主要是由于企业相应的工商管理机制的缺失,导致管理工作人员在面临管理问题时,没有可供参考借鉴的经验将问题解决,使问题一直留在企业的工商管理过程当中,影响企业的发展,造成管理问题不断出现,严重的甚至会使企业管理当中部门之间的矛盾激化,造成管理有效性下降的情况,使企业的经济效益难以增长,对于企业内部和谐也极为不利。
(二)创新不足问题
我国企业工商管理迟迟得不到有效进展重要原因,在于工商管理思想得不到创新,特别是在经济新常态发展背景下,创新能力决定着企业生命周期,也是企业竞争力的关键。但是,仍很多企业管理者没有意识到创新的重要性,依然故步自封,沿用传统工商管理形式,内部组织结构过于单一,长此以往只会阻碍企业发展。另外,由于企业创新度不足,不论在经营理念还是制度建设上都比较传统,各项工作都落后于时代发展需要,管理人员创新度不足也影响了员工工作积极性,员工工作散漫,责任意识不强,降低了企业工商管理效果。
(三)管理目标混乱
在时代的大环境下,很多企业已经深刻认识到工商管理工作的必要性,并且在逐步摸索完善中。但由于很多企业在开展工商管理工作时,对于发展并没有做出一个明确的方向,让企业工商管理工作在实际效果上大打折扣。导致这一情况的原因有很多,其中之一就是有的企业目光不长远,只在乎眼前生产经营带来的些微利益,没有重视整个企业的管理建设,对企业的未来没有做出长远的规划。现今市场竞争激烈,企业如果想有更加长远的发展,这种管理模式只能加快崩塌的速度。
三、应对工商管理问题的策略
(一)建立健全管理机制
对于企业内部的工商管理来说,要想使管理的有效性和管理质量进一步提升,那么一定要建立企业工商管理机制,方便管理工作者在管理过程中遇到突发问题时,能够根据管理机制中所提出的对应解决方法,将问题有效解决,减少问题对企业工商管理所带来的影响。同时,机制也能够起到很好的监督作用,防止管理工作人员在管理过程中出现管理纰漏,或者管理错误和工作态度不认真的情况,提升企业工商管理的有效性。
(二)完善内部管理体系
新时期背景下,企业内部管理体系不健全,比如,奖惩制度不够明确,风险控制工作没有做到位等,这些都是影响企业发展的原因。针对这些问题,企业内部应完善管理制度,设定明确的绩效考核和奖励惩罚制度,科学合理的企业内部管理制度对企业的良好发展提供帮助。在当前大数据时代背景下,应将传统的管理模式与互联网信息技术进行有机结合,科学的决策和管理系统能帮助企业更加准确地掌握市场讯息和方向,及时调整战略方向,保障企业更好的发展。
(三)加强工商管理队伍建设
工商管理水平的提高,应从企业管理层入手,对相关的管理人员和工作人员进行系统性、专业化的培训,提高相关人员的综合素质和职业技能,使其更好地适应新经济环境下企业管理岗位的实际需求,进而提升企业整个管理队伍的工商管理水平。我国经济发展遇到了阻碍,企业要想在新的经济环境中获得可持续发展,可从工商管理入手,在企业管理中与时俱进,突破自身发展的瓶颈,积极培养优秀的工商管理工作人员,并引进专业的工商管理人才,做好工商管理的底层建设,学习国外先进的工商管理理念和知识,引进外来技术,为企业工商管理与国际接轨做好准备。
(四)强化技术创新
企业工商管理水平提升离不开信息技术的应用,企业工商管理人员应树立现代化管理观念,主动学习获取现代化管理技术,并加大信息技术方面资金投入,提高企业产品研发水平,努力打造品牌效益。只有不断开发顾客渠道,才能获得良好的市场效益,提高企业市场竞争力。与此同时,企业通过运用信息技术可以更好地把握顾客需求,从产品设计到投入市场可以为顾客提供精准的服务,便于工作人员进行市场调研,分析行业的发展趋势,根据市场变化不断调整产品目标及设计理念。只有牢牢把握市场发展需求,才能使企业效益最大化。
结束语
商管理在企业发展中非常关键,对企业发展有着极其重要的影响。企业必须具有长远的发展规划,运用先进的管理理念加强企业管理,做好工商管理目标定位,采取有效的激励机制吸引人才,将之与企业发展绑定在一起,从而全心为企业发展服务。
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