电力企业强化会计内部控制的有效策略

车维琴

摘要：我国社会经济发展中，发电企业有着非常重要的意义，尤其是有助于促进经济的迅速增长，以及社会事业的发展。随着电力企业的改革，市场环境的逐步变化，企业如何通过内部控制的有效强化以促进自身竞争力的提升，是如今发电企业在发展中所遇到的最为巨大的挑战。作为企业内部管理中较为重要的一个方面，企业应从内部保证良好的会计内部控制机制，强化财务管理，才有助于企业经营管理能力的强化。基于此本文对电力强化内部会计控制必要性的基础上，对如何更好的强化企业内部会计控制提出有效的策略。

关键词：电力企业;会计内部控制;策略

引言

我国电力企业一般属于大中型企业，它们下属的分公司及子公司较多，同时层级和机构非常多，且在完成某一工程项目时，需要耗费更长的时间周期，同时在资金上具有较大的需求，在工程上具有更大的难度，这些都给企业的财务管理工作带来了巨大的挑战，使得企业会计核算工作更加复杂。面对这一情况，企业财务管理则需要更为专业性的人才。然而电力企业自身特点明显，生产中更加注重生产，而对核算的规范性缺乏注重，导致企业的财务管理工作面临着重重困难，同时给企业财务转型带来更多障碍，不利于企业财务管理的顺利展开。为此，作为电力企业应注重内部对会计控制的强化，以此促进企业财务管理水平的提升以及效益的增长。

一、电力企业强化内部会计控制的必要性

第一，提高企业会计质量和企业内部控制有着直接关系，在遵循法律法规相关措施的基础上，严格实施企业内部控制工作。企业需要加强内部经营活动的监督，确保企业做出的经济决策更具科学性和前瞻性，有效提升企业的生产经营能力。企业加强内部会计控制工作，能够贯彻落实企业相关政策法规，保证企业会计信息更加真实完整。

第二，电力企业对资金和技术有着相对较高的要求，非常重视企业自身的财产安全，在生产中更加注重内部控制管理，为企业财产提供安全保障。企业内部有效的监督可在一定程度上抵制不好的行为，从而避免企业内部出现不好的问题，有效的保护企业内部财产的安全。

第三，当前有些企业的内部会计核算还是不够规范，使得企业内部乱账、烂账和呆账的现象时有发生。企业内部生产经营状况不能够通过会计信息真实反应出来，不能精确的盘算和清点企业内部账目，导致企业财务会计管理的不规范，使得账务造假行为不可避免的发生。同时，还有一些电力企业出现了资产部分流失严重的问题，这些电力企业部门负责人开支业务经费进行相关经济活动，企业内部没有明确规定这些费用支出，企业内部监督机制的不完善，使得企业内部这些开支非常巨大，很容易出现资金严重浪费等方面问题。

二、电力企业强化会计内部控制的有效策略

（一）强化内部会计控制意识

电力企业为强化内部控制，对财务风险进行相应的防范，就应避免企业在日常管理工作中面临的财务风险，各部门需要树立相应的财务风险工作意识。首先，作为企业的管理层应积极对问题解决方案积极进行讨论，并对企业内部结构，生产以及运营进行分析，对可能存在的财务风险进行讨论，并对其提出具体的解决方案。其次，工作中应坚持审慎原则，对流动性管理进行关注，企业应该具备充足的资金流以更好的对财务风险进行防范，同时对内部资金流进行适当的增加。如此不仅有助于促进资本周转效率的提升，同时促进电力企业对资产变现能力的提升。同时可对企业中一些不需要的设备进行处理以此实现资金的有效回收。

（二）完善内部控制制度

电力企业发现内部出现问题应该及时进行解决，而构建完善的企业内部会计控制制度，可以更好的做好企业内部监督工作。电力企业在生产经营管理过程中，企业内部应该制定像话制约以及监督的管理机制，以此避免企业内部腐败问题的出现。企业想要科学有效的应用内部会计控制制度，应该从企业内部管理方面下功夫，企业各部门应在具体的规章制度下进行检验。现阶段，不少电力企业在内部管理制度上存在诸多不足，为此企业应及时对其存在的问题进行发现和分析，并对其形成原因进行探究，继而结合企业内部实际状况，不断对其内部管理控制制度进行完善，以促进问题的有效解决。在具体实践中，可从以下几个方面进行完善：

第一，事前监督。电力企业刚经过国家的改制，企业内部还没有明确划分各个部门职能，电力企业先要监督这些部门的行为，再严格划分各个部门的职能，确保企业生产经营活动符合内部会计管理制度，可以有效杜绝企业内部会计信息的失真问题，有效避免企业财产遭受侵害，使得企业抵御经济风险能力不断增强。第二，事中监督。在企业内部事前监督的基础上，对企业财务部门进行事中监督，监督和检查企业日常财务工作开展情况，防止企业出现会计信息漏记或者记录错误，从而影响到企业财务工作正常有序开展。第三，事后检查。电力企业应该将企业内部专业技术水平高、业务能力强和责任心强的员工组织起来，建立电力企业内部检查管理部门，对企业内部控制体系展开检查和管理工作。

（三）强化企业会计内部控制

第一，作为会计管理人员，应增强内部控制意识。企业高级管理层是否注重内部控制，将度会计人员对内部控制的意识强弱产生直接影响。为促进会计人员对内部控制意识的强化，可对其展开相关的培训，让他们认识到会计工作中内部控制的重要性，进而将这一工作落实到实处，以保证企业的可持续健康发展。

第二，增强企业财会人员在内部业务控制方面意识。作为电力企业内部会计控制的重要人物，财会人员的内部控制意识对于電力企业内部整体控制有着重要的影响。所以，电力企业应该加强内部财会人员进行内部控制意识相关的培训工作，不断提升财会人员的内部控制业务知识和水平，缩小企业财会人员专业知识更新周期。

第三，增强企业会计内部控制的监督强度。企业为了加强内部员工管理，确保会计内部控制制度贯彻落实，需要在企业内部设置财会审计相关的部门。企业在加强会计内部控制的评价和监督工作的基础上，及时发现企业内部控制过程中存在的问题，督促企业内部会计人员及时更正和解决问题，科学有效降低企业资产风险，确保企业会计内部控制更为科学有效。

（四）提高会计人员专业素质

建立高素质专业化的电力企业会计人员团队，是决定企业内部会计控制成功与否的关键因素，电力企业需要从会计人员各个方面的整体素质进行重点培养。其一，企业需要加强会计人员在相关业务方面的审核水平，要求企业会计相关人员能够熟练财务专业基础知识、财务会计应用和财务相关的法律法规等。企业应该提高企业内部财务人员的选拔标准，只有采用优胜劣汰的选拔方式，才能让企业内部会计人员更好的适应社会发展，企业会计人员竞争意识的觉醒，才能选拔出优秀的财务人员组成财务部门。其二，企业应该全面培养内部的管理人才，为更多的员工创造学习专业知识机会，结合员工的自身优势安排相应的工作岗位，充分发挥出员工的优势，才能让企业实现最大化效益。同时，企业还要多培养新兴创新人才，为企业持续健康发展注入新的动力。其三，电力企业应该为会计人员提供更多的专业知识学习机会，鼓励企业员工多学习专业知识，通过学习和工作发现自身的缺点，还能发掘出自身的优点，从而带动更多员工学习基础专业知识和新知识，不断提升自身的专业化素养。

结论

我国社会经济发展中，电力企业的发展有着十分重要的意义，而其财务管理中对跨积极内部控制的强化也是非常必要的。电力企业会计工作不仅有助于内部经济活动的顺利展开，同时促进企业的稳定健康运行。然而电力企业在财务管理发展中基于自身特点以及其他因素影响下，面临着一系列的会计内部控制问题，为此电力企业应通过强化内部会计控制意识，完善内部控制制度，强化企业会计内部控制以及提高会计人员专业素质等素质实现电力企业内部会计控制的进一步强化。

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