新形势下财务会计和管理会计的融合与创新

熊雪琴

新形势下企业想要获得持续性发展，应注重财务会计和管理会计的融合创新，通过该方法加快企业转型升级，这对企业发展具有深远的影响。在经济全球一体化背景中，两者融合已经成为重要趋势，能够为企业提供更多动力。因此企业需要探索融合创新策略，无论借助现代信息技术，还是通过完善的管理体制，都要以企业自身发展需求为主，不断挖掘会计融合后的发展潜力。本文对新形势下财务会计和管理会计的融合展开分析，切实推动企业良性发展。

当下企业内部会计工作标准不断提高，所以需要进行适当的改革创新，并且随着社會经济快速发展，企业会计职能重心也在随之变化，所以财务会计和管理会计的融合，能够促使企业顺应时代发展潮流，彻底改善传统会计工作。一般来说财务会计负责企业经济管理中的基础工作，同时能够反映企业的经济活动，为企业战略决策提供重要依据，而管理会计主要涉及到企业发展规划，同样可以提供决策信息。不过两者独立存在、运营，反而造成了会计职能失衡，所以融合发展才是重要途径，通过新概念、新方法，形成新的会计体系，为企业增添更多发展活力。

一、新形势下财务会计和管理会计内涵

（一）财务会计和管理会计的内涵

企业财务会计主要负责掌控内部资金，并对企业发展过程中的经济活动、资金运转展开监督管理，另外财务会计会对经济活动中的金钱交易进行记录，并制作成财务报表，为企业发展提供重要的财务数据信息，因此财务会计比较侧重于企业的经营发展。企业管理会计方面主要负责筹划未来，所以往往要具备良好的大局观，根据企业自身的运营情况、资金流向，制定科学合理的发展方案，同时用于决策过程中的依据，从而有效改善企业经营现状，对企业未来的经济展开管理与控制。不过以往企业会独立设置财务、管理会计两个部门，导致很难满足现代市场多元化发展需求，当下只有融合创新才是发展趋势。通过将会计信息有机整合，有利于企业进行发展预测，并在决策过程中作出正确判断，因此财务会计和管理会计融合也是一项重要的战略规划。

（二）财务会计和管理会计的联系

企业财务会计和管理会计在本质上并不区别，准确来说属于同类型的经济管理工作，并且都是为了企业发展而服务，实现对数据的收集和处理分析，为企业谋得更多经济效益，因此会计是企业最不可或缺的职位，尤其是财务、管理会计的全面融合，将会为企业增添更多发展动力。作为企业会计系统中的重要组成，管理会计还涉及到管理层面，大大提高了财务与管理层的联系。除此之外两者有着共同目标，并且服务于同一个主体，这是需要注意的因素，虽然在工作内容、关注点上存在差异，但却有着共同的目标，都是为了提高企业在市场中的竞争性，共同服务于一个主体单位。尤其在企业发展决策阶段，财务会计和管理会计两者提供的数据信息，都能起到不同程度的作用与价值，因此财务会计和管理会计形成整体，可以提高企业发展中的经济效益。

二、新形势下财务会计和管理会计融合创新必要性与紧迫性

（一）新形势下财务会计和管理会计融合创新的必要性

在企业的发展过程中财务会计偏向于短期思考，通过适当措施获取短期利益，而管理会计则会注重企业的发展战略，进行更加长远的规划，也就是注重企业未来发展走向，能够帮助企业的未来发展奠定扎实基础。由此可见两者之间有着不同的分工，不过在数据信息的获取方面全部来自于现实，所以财务会计和管理会计的有机融合，才能为企业谋划出更好的未来发展路径。首先财务会计在信息收集方面具有得天独厚的优势，尤其在信息化建设进程加快后，财务会计工作效率有效提高，并且所获取的信息数据更为精准，管理会计则要依靠与财务会计数据信息，才能为企业制定长远的发展战略，因此两者通过资源整合，可以促使企业在经营决策过程中做出正确判断，助力企业完成转型升级。

（二）新形势下财务会计和管理会计融合创新的紧迫性

1.企业自身发展需求

准确来说财务会计和管理会计，其实在工作本质与目标上一致，所以两者之间存在发展共性，都是为了企业提供服务，尤其在当下的经济市场下，必须要充分挖掘出两者的融合点，切实提高企业会计工作效率，实现资源互补、优势互补，构建出科学合理的会计体系。传统独立管理的形式，对于企业发展来说效率低下，并且财务会计和管理会计没有形成结合，构建出完善的共享机制，所以数据信息互通滞后，无法发挥出会计的职能。另外很多企业过于注重财务会计，而管理会计的作用甚微，部分领导对于管理会计报表并不感兴趣，所以要加快财务会计和管理会计的融合创新，从而满足企业自身发展需求。

2.新会计准则变化与互联网冲击

为了能够适应现代市场经济发展，我国相关部门针对企业会计准则展开新一轮制定和改革，这也导致会计准则产生了明显变化，比如现行准则中收入确认时以“风险报酬转移”为判断依据，在新的准则中更改成“控制权转移”为判断标准，对于企业来说是新的发展契机，同时有利于财务会计和管理会计的融合创新。新会计准则具有更高的严谨性，不仅充分完善了固定资产减值的核算，同时可以更加清楚的反映出企业财务状况与经营成果，而企业应结合新会计准则，对财务会计和管理会计进行有效融合，最大程度保证企业利润的真实性。另外互联网时代的到来，也给予企业更多发展压力，企业会计同样受到互联网发展影响，尤其是互联网带来的新技术，包括云计算、大数据等，不断创新着会计的工作方式。因此在互联网+背景下，企业必须加快财务会计和管理会计的融合创新，融入信息技术逐步改进，顺应时代发展潮流，借助新的会计工作模式，实现自身的最大价值。

三、新形势下财务会计和管理会计融合中存在的问题

（一）财务会计和管理会计存在思维模式差异

企业中的财务会计工作复杂，不仅要对经济活动进行记录，还会对内部资金运用进行控制管理，同时为领导提供最新的财务信息报告，从而引导企业正确发展。财务会计负责大大小小的工作任务，包括财务信息记录、资金投入、资金运用等，并根据相关准则披露信息内容。管理会计更多负责企业发展筹划，因此会涉及到记账、报账等工作任务，并参与到企业发展决策、制定计划以及绩效管理中，所以管理会计的决策更多是面向未来。由此可见财务会计和管理会计在思维方式上存在很大差异，不过需要注意想要长远发展必须要依赖于管理会计，而大量经济活动实践中，还是要依靠传统财务会计。