蒙古国羊绒产业发展存在的问题及对策分析

拉格布扎布，修长百，高 旭

（1.内蒙古民族大学经济学院，内蒙古 通辽 028000；2.内蒙古农牧业科学院，内蒙古 呼和浩特 010010）

1 蒙古国羊绒产业发展现状

1.1 蒙古国绒山羊品种

蒙古国绒山羊品种众多，主要分为本地绒山羊品种和人工培育品种。绒的颜色及产绒量因品种不同而存在较大差异。其中产绒量最多的绒山羊品种是顿河绒山羊和山地奥伦堡绒山羊，公羊的产绒量为350 g，母羊为320 g。但是其产出的羊绒为有色绒，品质较低，不符合国际标准，故导致经济价值较低。

表1 蒙古国绒山羊主要品种

1.2 蒙古国羊绒产量

近年来，随着蒙古国羊绒产业的快速发展，蒙古国的羊绒产量呈现整体增加的趋势，2018年蒙古国羊绒产量占世界羊绒产量的25%以上，为世界羊绒产业的发展做出了贡献。

图1 蒙古国2006-2018年羊绒产量变化情况（单位：万吨）

蒙古国的羊绒产区分布较为广泛，共有15个产区，其中巴彦乌里格省、后杭爱省、前杭爱省和巴彦红噶尔省是细羊绒的主要产区，而后杭爱省的细羊绒产量所占比重就超过一半，是蒙古国羊绒品质最高且产绒量最大的地区。大部分羊绒生产加工企业分布在乌兰巴托市和鄂尔浑省，一些小规模的羊绒初级生产加工企业、水洗羊绒企业也都分布在这两个地区。

1.3 蒙古国羊绒贸易情况

蒙古国的羊绒出口主要以原绒、净绒为主，出口的羊绒产品主要是经过梳洗的山羊绒以及各类羊绒制品，羊绒的主要出口目的地为美国、德国、日本、荷兰、印度、韩国、意大利和中国等国家，其中意大利是蒙古国羊绒和羊绒产品的主要进口国。

1.4 蒙古国羊绒生产加工情况

蒙古国共有生产、加工羊绒产品的企业80多家，其中国外投资的羊绒生产加工企业占比超过一半，主要投资国包括中国、瑞典、英国、美国等。羊绒生产加工企业中包括初级加工企业和深加工企业，Gobi和Goyo等羊绒企业的经营业务涉及从初级产品到最终产品的各个生产加工环节，包括洗绒、梳绒、纺织、染色等。在蒙古国的羊绒产业链中，从事羊绒洗涤的企业占比为50%，从事梳理的企业占比为18%，从事针织的企业占比为14%，其余的企业主要从事羊绒产品整合。

2 蒙古国羊绒产业发展中存在的问题

2.1 羊绒质量较差

目前国际羊绒市场的中低端羊绒产品主要来自于蒙古国。蒙古国为了提高产绒率，大力引进和培育产绒量高的绒山羊品种，例如顿河绒山羊和山地奥伦堡绒山羊，但是其产出的羊绒质量较差。同时，受自然气候条件和病虫害的影响，饲草资源难以满足绒山羊的饲养需求，也导致绒山羊存栏率和羊绒质量下降。部分羊绒生产加工企业和养殖户受传统思想观念的制约，仍然保留着以量取胜的观念，此不利于蒙古国羊绒产业的可持续发展。数据分析显示，蒙古国羊绒产业的竞争力主要来源于羊绒产品，产品的质量是羊绒企业的核心竞争力，相对于规模大的羊绒企业，规模较小的羊绒生产企业更是依托产品质量来提升竞争力。

2.2 羊绒产品品牌知名度低

品牌建设有助于提升企业知名度，是企业发展的核心竞争力。蒙古国羊绒产品的主要品牌包括Gobi和Goyo等，但是由于品牌建设时间较短，同时羊绒企业在发展初期缺乏品牌建设和品牌国际化的意识与观念，加之一些羊绒企业在发展过程中缺少流动资金、国际竞争经验以及管理水平相对落后，难以建立自主品牌，导致在国际市场上品牌的知名度相对较低，品牌综合实力较弱。

2.3 羊绒企业资金匮乏

企业在生产加工的各个环节，包括引进生产技术和生产设备、聘请专业技术人才、采购原材料、产品研发等方面都需要大量的资金支持。同时，优质的原羊绒具有其稀缺性，由此决定了羊绒生产加工企业在收购原羊绒时必须投入大量的资金。目前蒙古国的羊绒企业主要通过银行贷款和民间借贷来获取资金，融资渠道单一。同时银行的贷款周期较长，融资手续复杂，导致羊绒生产加工企业难以及时获得资金支持，影响了企业的发展。

2.4 加工能力不足，产品单一

蒙古国羊绒企业生产的羊绒产品普遍缺乏创新，产品单一，羊绒产品品类主要以羊绒衫为主，产品的颜色、款式同质化现象严重。羊绒企业获取信息的渠道狭窄、信息滞后，导致产品更新缓慢，各企业生产的产品以简单模仿为主，难以满足消费者日益多样化的消费需要。由于蒙古国羊绒企业的生产技术相对落后，产品研发能力弱、产业链短，产品主要停留在初级加工阶段，导致蒙古国羊绒企业生产的产品科技含量和产品附加值低，远远落后于其他国家的羊绒生产企业，只能凭借低成本、低价格的优势吸引消费者。

2.5 没有建立产业集群

产业集群的建立有利于产生规模效应，降低生产成本，减少原料和产品的运输，大幅度提高经济效益。蒙古国的羊绒生产加工企业在地理位置上分布较为零散，同时各企业间较少合作，不能实现信息共享，因此增加了企业的经营成本。同时，蒙古国羊绒市场的无序竞争加剧，导致各羊绒生产加工企业间展开价格战，只注重价格不注重质量，扰乱了羊绒市场的秩序，影响了羊绒企业的声誉。

3 对策分析

3.1 提升羊绒产品品质

蒙古国羊绒企业应当注重提升羊绒产品的品质，通过出售优质的羊绒产品提升竞争力。应加强蒙古国绒山羊的良种繁育，建立科学合理的绒山羊养殖体系，让养殖户和羊绒企业充分认识到培育优良品种的重要性，加大对绒山羊良种繁育和良种保护的资金投入力度，建立蒙古国绒山羊良种繁育站、配种站等基础设施。同时推进养殖户、羊绒企业与科研院所、高等院校的合作，加快优质绒山羊品种的培育速度。

3.2 加强蒙古国羊绒产品品牌建设

品牌建设有利于提高蒙古国羊绒产品在国际市场上的竞争力。应积极实施品牌战略，提升羊绒企业的品牌发展意识，延长羊绒产业链，以产品品质作为保证，增加羊绒产品的附加值。大力建设羊绒自主品牌，进一步健全集羊绒产品生产、研发、销售和售后为一体的产业体系。充分利用现代信息技术和计算机技术，建立产品营销网络和信息体系，拓宽产品营销范围。提高各羊绒生产加工企业利用信息技术的效率，实现各企业间的信息共享。

3.3 加大资金投入力度

建立和完善羊绒企业信贷担保机制，为信用较好的养殖户和羊绒企业解决资金问题，充分发挥羊绒行业协会的作用，为养殖户提供技术服务和资金支持，进一步拓宽羊绒企业的融资渠道。

3.4 改进羊绒生产技术

应进一步改进和提升羊绒生产技术，引进先进的羊绒产品生产加工设备，实现自主创新与引进技术相结合。深度探索消费者的需求，捕捉前沿发展方向，充分利用信息技术发展智慧纺织，满足消费者日益多元化的消费需求。

3.5 建立产业集群

应充分发挥龙头企业的示范引领作用，加强各羊绒企业间的分工合作，做到相互借鉴，取长补短。建立专业化的羊绒交易市场，强化集群内部分工，最大限度地实现要素集聚。发挥市场的服务作用，为羊绒企业和养殖户提供交易平台，延长产业链，实现羊绒分梳、染色、纺纱、针织一体化。扩大羊绒生产加工企业的经营服务范围，增加企业的经济效益。通过建立产业集群进一步提升羊绒生产企业的规模效益，利用品牌战略把规模效益转化为品牌效益，由生产型发展向品牌型发展转变。