基于财务风险管控视角的企业财务内部控制体系的构建

蒋军

在现如今时代背景下，市场竞争越来越激烈，在此基础上则导致企业在运行的过程中出现各种各样的问题，比如：财务风险问题，财务内部控制问题等等，这些问题严重影响到企业的健康可持续发展。基于此，本篇文章首先简要概述财务风险管控以及企业内部控制，分析构建企业财务内部控制体系的重要意义，在此基础上探究基于财务风险管控视角的企业财务内部控制体系的构建，意在提升企业市场竞争力，推进企业进一步更好更加健康的可持续发展。

在企业开展任何一项业务活动的过程中，在一定程度上都会产生财务风险，通过相关制度的优化以及梳理，构建完善科学合理的内部控制体系，并建立在企业实际情况的基础上加以调整，这种情况下能够实现有效防范财务风险，为了能够使得企业市场竞争力得以保障，在此基础上需要充分了解财务风险管控，并在此视角下构建企业财务内部控制体系，以此进一步提升企业市场竞争力，使得企业的综合效益能够最大化，为企业更加前进发展奠定良好基础。

一、财务风险管控以及企业内部控制的简要概述

其一，财务风险管控。在企业运行过程中，风险问题是不可避免会产生的问题，而在各种风险当中，财务风险的影响最大，由此能够看出财务风险控制的重要性，为了能够有效避免控制财务风险的产生，企业一定要充分重视针对于财务风险开展事前预防、事中控制以及事后分析，建立在企业实际运行情况的基础上，针对于风险的产生原因加以分析。如果企业的财务部门并没有对相关的工作人员进行专业技能水平的培训，那么在企业出现财务风险时，工作人员可能并没有相应的技能水平对出现财务风险的因素进行分析。对于企业的正常运营来说，财务风险的影响因素既有可能是运营中出现的确定因素，也就是整体管理上存在一定的失误;也有可能是由于不确定因素造成的;同时还存在一些突发因素和部分不可控因素，这些因素是难以完全人为控制的，最终也就形成了通俗意义上的财务風险。如果企业不能够保证财务风险管控工作的合理性以及科学性、规范性，那么这种情况下则会在非常大的程度上导致企业发展以及社会两者之间出现脱离，进而导致企业产生一定的财务风险，以此使得企业自身经济效益受到严重影响。

其二，企业内部控制。企业内部控制的应用范围通常情况下都是在企业的内部，其主要目标为提高企业的管理质量，是建立在相关市场实际变化情况的基础上，针对于企业运行状态以及经营模式进行综合性管理的一种管理模式。企业内部控制能够为财务风险管控奠定良好的基础，创造良好的条件，还能够为企业内部各个部门之间的沟通以及联系等等创造良好的桥梁。不同部门之间管理制度的明确，可以有效的提升工作交接时的效率，避免在交接环节中出现工作上的失误。这种情况下能够使得企业内部各个部门形成良好的合作交流关系，同时，各部门之间的沟通和交流还可以有效地促进信息的共享以及传递的及时性、有效性，进一步提升员工的工作效率以及领导命令的执行效率。最终能够促使企业内部的凝聚力有效提升，以此能够使得企业竞争力有效提升。

二、构建企业财务内部控制体系的重要意义

其一，建立在企业更好发展这一层面上进行分析，企业内部财务控制体系的构建，不仅仅能够有效开展财务风险防范工作，还能够使得企业自身的财务安全得以保障，内部控制体系的确立可以有效地规范员工的工作行为，对于不符合相关规定的行为起到了很好的约束作用。不仅如此，还能够做到针对于企业的运行实际情况进行科学以及合理的监督管理，财务管理是与企业的经济效益直接挂钩的，如果公司可以通过内部控制体系的完善对财务进行更好的管理工作，真正发挥出财务管理的作用，那么在一定程度上可以直接影响到企业经济效益的后续发展，发掘出企业原本存在却无法发挥的经济潜力。不仅可以为企业带来更多的利益，同时也可以确定企业后续的发展方向。建立在满足条件的背景下，还能够做到通过某一项工作的执行将企业自身的价值以及优势充分发挥出来，这种情况下能够将企业利益提升到最大化，对于企业的发展存在着积极的影响作用，由此能够看出，在企业内部建立企业内部控制体系存在十分重要的现实意义。

其二，针对于企业财务内部控制体系而言，在完善构建之后，需要紧紧跟随企业的发展不断改变不断优化，以此能够促使企业财务内部控制体系更加规范化以及精细化，在此基础上能够进一步拉近以及强化企业内部控制以及财务风险管控两者之间存在的关系。企业财务内部控制体系的完善，可以加强对于财务管理部门的控制。通过将二者进行分析和对比，可以进一步加强企业发展过程中对于财务管理可能出现的风险的预测。财务风险的确是不可避免的，但是在一定程度上影响财务风险的主要因素是由于企业的发展方向出现了一定的偏差，企业完善内部控制体系后，可以根据相关的数据对企业的发展方向进行更加合理的规划，有效的减少财务风险的发生。企业财务内部控制体系的合理有效构建能够为企业现代化发展明确良好的发展方向。

其三，实际上，财务风险管控以及企业财务内部控制体系两者之间存在着相互依赖，并且不可分割的关系，而企业开展财务内部控制的主要目的就是为了能够避免财务风险，财务风险管控的目标则是全面掌握财务管理进度，财务风险管控以及企业财务内部控制体系之间相互依存的特殊关系，决定了企业在进行财务管理时，不能仅仅对财务工作进行监督和管控，同时也要更加完善企业的内部控制体系。因此，企业应当做到建立在财务风险管控的基础上，构建科学合理并且完善的企业财务内部控制体系，使二者共同发展，不断地根据相关的信息反馈对二者工作计划进行改进，最终打到共同进步的发展目标。尽可能地避免企业发展过程中出现的财务风险，减少企业由于财务风险承担的经济损失，以此为企业更好发展奠定良好基础，创造良好条件。

三、基于财务风险管控视角的企业财务内部控制体系的构建

（一）优化财务内部控制环境，强化工作人员风险理念

为了能够将企业财务内部控制体系的构建工作在企业当中充分落实，在此基础上需要针对于财务内部控制环境加强优化改善，那么首先要做到的就是需要针对于有关企业财务内部控制的一些不合理理念加以转变优化，不仅如此，还要将财务内部控制体系当做成为企业整体管理工作当中的一项重点工作内容。除此之外，针对于相关工作人员而言，企业还要注重加强开展培训教育工作，以此实现强化工作人员的财务风险理念，使得相关工作人员能够做到建立在具备良好的财务风险意识基础上开展工作。财务风险存在着企业运行过程中的方方面面，所以在企业内部需要加强财务风险管控的宣传，促使企业内部所有工作人员加强重视财务风险管控，这种情况下能够为企业财务内部控制体系的构建奠定良好基础。