管理会计在企业应用中的问题和对策

宋康源

摘要：管理会计在20世纪70年代末引入中国，在中国特色社会主义市场经济的不断完善中，管理会计在加强企业的市场竞争力和增加企业的效益方面发挥了积极的作用。但是，企业在应用管理会计的过程中也存在着理论体系不完善、缺乏完善的管理会计制度、管理会计应用环境不健全、领导层对管理会计的重视程度较低，管理會计人才匮乏等问题。本文就管理会计存在的上述问题进行剖析，提出相应的解决对策，希望对我国管理会计的发展贡献自己的绵薄之力。

关键词：管理会计应用;问题;对策

改革开放以来，我国经济飞速发展，伴随着现代企业制度的建立和完善，更多的企业在寻求新的经济增长点，扩张规模的同时，开始注重内部成本的节约，经济效益的提高。管理会计以其能为领导者提供预测、控制、决策、考核等信息，得到了广泛的推广和应用。但是，管理会计在应用中存在诸多问题，基于此本文对相关问题进行研究，提出改进建议，从而促进管理会计的持续健康发展，推动经济转型升级，促进我国市场经济的进一步繁荣。

一、管理会计的概念

会计主要分财务会计和管理会计，财务会计主要注重核算工作，根据企业会计准则的规定，将企业的经营过程中的财务数据进行确认、计量、列报，最终对外提供企业的财务报表。而管理会计是对内服务的会计，通过对历史财务数据进行分析，预测未来的生产经营，实现企业的战略规划，通过相关指标体系对企业的经营管理进行监控。一旦发现偏差，及时采取补救措施，通过运用杜邦分析体系等管理会计方法，促进企业的持续健康发展，经济效益的不断提高，通过职工薪酬的绩效考核体系，促进员工提高工作效率，将企业的发展与个人发展紧密结合，从而促进企业更好的发展。

管理会计的主要方法有全面成本管理、作业成本管理、本量利分析、EVA绩效考核、杜邦分析体系等财务指标分析方法，此外还包括平衡计分卡等非财务指标考核分析方法。随着知识经济的发展，现代企业更多的成本不再是传统的产品和材料消耗成本，而是人力资源和市场开发的成本。管理会计先进核算方法的应用，更好地进行了成本核算，推动了人事工资改革，促进了企业现代化改革发展。

二、管理会计在企业应用中存在的问题

（一）管理会计的理论体系不完善

改革开放背景下，管理会计理论引入我国，但是由于管理会计自身理论性较强，中西方文化的不同，导致管理会计并没有在我国被广泛应用，并没有建立一套完善的管理会计理论。主要体现在：一方面，对管理会计的研究，只是简单的对其理论进行了研究，并没有将其应用到实践工作中去，在实践中检验理论的适用性，并将经过检验的实践经验再次升华为适合我国国情的管理会计理论。其次，由于中西方文化不同，国情不同，社会经济发展阶段不同，西方的管理会计理论在实际应用中，可操作性差，很难对我国企业实际经营发展产生推动力量，企业领导者也就不愿意把过多的资源放在研究管理会计工作上，导致我国管理会计的发展一直停滞不前。西方的管理会计的理论体系没有与我国国情很好的融合，没有建立一套中国特色的管理会计理论体系，导致我国企业在管理会计的实践中，缺少必要的规范指导及分析案例，管理会计工作发展十分缓慢。

（二）缺乏完善的管理会计制度

管理会计制度，是管理会计机构设置及岗位职责安排制度，是管理会计工作有序进行的基础。但是目前很多企业缺乏管理会计部门，缺少管理会计岗位的职责设置。有些企业将管理会计与财务会计混同，认为财务会计人员在记账的同时，简单分析报表，就已经承担了管理会计人员的岗位职责。殊不知，管理会计岗位职责不仅仅是简单的对财务报表的分析，还有事前的预测、事中的控制，及事后的考核。缺少管理会计岗位及管理会计机构，导致企业发展过程中，不能很好的进行决策风险的识别，不能提升生产经营效率，阻碍企业长期持续发展。有些企业虽然设置了管理会计制度，建立了管理会计部门，但是管理会计人员在实际工作中，机械地执行规章制度，没有与实际情况结合，没有在实践中完善管理会计制度，导致很多制度不但没有很好地发挥作用，反而阻碍了企业的经济发展，使得企业不得不放弃或者废除相关管理会计制度，按自己需要的方式处理和解决问题。

（三）管理会计的应用环境不健全

管理会计的良好发展，有赖于良好的法律环境、经济环境及文化环境。但是，目前我国的社会主义法治仍然处于建设阶段，法律法规尚不完善，相关法律法规不健全，使得管理会计的发展受到限制。执法力度不严，导致一些企业在生产经营的过程中，去触碰法律的底线，进行违规信息披露等，影响了外部数据的真实性，导致管理会计进行外部数据分析工作时，不能很好的进行差异分析，管理会计分析结果的效用大幅降低。此外，中国特色社会主义市场经济尚处于不断完善的过程中，政府干预、产权不清晰等都影响了市场的有效性，影响了管理会计在企业中发挥应有的作用，阻碍了管理会计的健康发展。最后，企业文化是一个企业的持续发展的基础，成功的企业都有着优秀的企业文化。但也有一些企业管理者为了短期利益而想打破管理会计的真实性，这对管理会计的发展和应用，以及企业未来的持续健康发展都是非常不利的。

（四）管理者自身的综合素质不高

目前，很多企业的管理者对管理会计知之甚少，他们只知道传统的会计工作，计算收入、成本和利润，可以按时纳税和支付员工工资。他们认为管理会计是管理资金的会计，不太注重内部的财务管理规章制度，只注重扩大企业规模，增加市场份额。但不知道，没有管理会计体系的保障，内部资源浪费的问题就找不到，投资风险问题就无法降低，员工绩效考核的优化就无法推进。有些管理者喜欢传统的“家长式”管理模式，认为自己什么都能管。随着企业规模的扩大，专业工作必须由专业人员来做，才能让企业经营得更好，否则企业会陷入发展瓶颈甚至被市场淘汰。一些企业的管理者虽然对管理会计有一定的了解，但认为国家不要求建立管理会计。此外，他们认为管理会计不能给企业带来经济效益，因此没有积极性和主动性将管理会计应用于企业。因此，管理会计在企业中的发展受到限制，管理会计的积极作用无法发挥。

（五）管理会计人才匮乏

管理会计人才是管理会计工作的执行者和落实者。我国在管理会计人才方面缺口很大，很多企业在开展管理会计工作中都是由普通的财务会计兼职，这些人员的管理会计知识十分匮乏，专业技能水平偏低，工作中只是偏重于会计核算工作，忽视了管理会计职能。有些企业在招聘管理会计人员的时候，门槛过低，只要可以进行简单会计核算即可，这样也严重阻礙管理会计的发展。有些企业的管理会计人员，虽然学习过相关管理会计知识，但是理论与实践脱节，不能很好地执行管理会计相关核算方法，不能将管理会计工作与企业的实际生产经营相结合，从而不能发挥管理会计促进企业发展的作用。总之，管理会计人员的人才缺口，是目前我国社会经济发展中亟待解决的问题。没有高素质的管理会计人才，管理会计工作的实施就无从谈起，管理会计制度的建立就是空中楼阁，我国现代企业制度的建立完善也会相应受到阻碍。

三、加强管理会计在企业应用中的对策与建议

（一）完善管理会计理论体系

完善的管理会计理论体系，可以推动管理会计的发展，推动企业经济效益的提高，促进我国经济的发展。首先，要学习西方管理会计理论中成功的案例，分析其成功的必要背景条件，剖析其原因。然后，立足我国的国情，坚持“扬弃”的观点，取其精华，去其糟粕，把优秀的，适合我国国情的管理会计理论筛选出来，并开展实践运用工作，在实践中再次检验理论的合理性与适用性。将经过检验的，适合我国国情的管理会计理论再次梳理，形成一套完善的具有中国特色的管理会计理论，指导未来管理会计发展，推动我国经济的持续改革与发展。此外，建立管理会计专门指导机构，为企业实际工作中遇到的管理会计问题提供咨询意见，指导管理会计的实践工作，推动管理会计理论的具体应用。同时，管理会计指导机构把企业已经成功应用的管理会计案例进行收集整理，并进行理论升华，丰富我国的管理会计理论体系，进一步推动我国管理会计的理论研究。

（二）建立完善的管理会计制度

管理会计制度的建立，是全面开展管理会计工作的基础。首先，设置管理会计机构，进行管理会计人员的岗位设置，明确管理会计岗位的责权体系及相互沟通配合的模式，明确管理会计工作开展的流程及相关审批流程。其次，在企业开展管理会计工作过程中，明确对管理会计的监督机制，将管理会计工作运转过程中出现的问题及时上报给公司管理层，并及时解决问题，从而进一步完善管理会计制度。最后，还要建立管理会计工作人员的绩效考核机制，对管理会计工作完成的效率效果进行明确的等级划分，对表现优异的管理会计人员进行奖励，对出现工作失误的管理会计人员进行惩罚，从而不断推进管理会计工作的完善，推动企业的健康持续发展。完善的管理会计制度，有助于管理会计实践工作的有序推进，使企业管理会计人员有统一的行动标准，同时对管理会计运转过程中的问题进行及时处理，发挥管理会计的分析、预测、决策的作用，从而促进企业的持续发展，推动我国经济的转型升级。

（三）优化管理会计的应用环境

良好的管理会计应用环境可以使管理会计工作有序开展，充分发挥管理会计的预测、控制和监督功能，从而更好地服务于企业的生产经营。优化管理会计应用环境，首先要加强相关部门立法，完善法治监管环境，严格执法，使管理会计在法治环境下有序发展完善，使管理会计分析的外部数据合理合法，保证数据的真实性。其次，要增强市场有效性，减少行政干预，完善社会主义市场经济体制改革，营造完全竞争的市场环境，完善现代企业制度，使管理会计能够发现企业经营中存在的问题和企业在有效市场中面临的机遇和挑战。此外，还要优化公司治理结构，完善企业内部决策机制，保证产权清晰、责任明确，使管理会计更好地在企业中实施，充分发挥管理会计在创造价值、提高企业管理效率方面的作用，最终促进企业市场竞争力的提高。最后，在日常工作中，要充分发挥优秀企业文化的作用，倡导员工严格执行企业的规章制度，及时准确地记录数据，使管理会计分析的数据真实有效，使企业更快地向战略目标迈进。

（四）提高管理者的综合素质

提高管理者的综合素质，有利于解决管理会计在企业应用中存在的问题。一是提高管理者的法治观念，让管理者意识到法治社会的严肃性。比如，让管理者知道一个企业如果违法会遭受的经济损失程度。使管理者能够遵纪守法，合理合法地进行经营管理活动。其次，加强对企业管理者专业知识和技能的培训，使管理者更好地理解管理会计及其分析、预测、决策等功能，从而重视管理会计的发展，充分发挥管理会计在提升企业价值中的作用。此外，管理者管理会计专业技能的提高，也有利于管理者对管理会计人员工作流程的监督，防止管理会计人员徇私舞弊、违法违规，保障企业生产经营的有序进行。管理者不断提高自身综合素质，不仅有利于管理会计的发展，也有助于完善企业内部管理会计体系，有助于管理会计人员从企业战略发展的角度思考和解决企业遇到的管理会计问题，形成有针对性的管理会计研究案例，寻求成功的解决方案，从而促进管理会计理论的完善。

（五）加强管理会计人才的培养

只有培养更多高素质的管理会计人才，才能使企业管理会计工作有序开展，促进社会经济的可持续发展。首先要加强高校管理会计课程的设置，让会计专业学生更全面、深入、准确地了解管理会计的相关理论知识，加强管理会计的实践应用课程，提高管理会计专业学生的实践能力，为企业输送更多高素质的管理会计人才。其次，企业在招聘管理会计师时，要设置一定的门槛，让高素质的管理会计师流入企业，促进其更好的发展。此外，还要在后续教育中加强对在职管理会计人员的培训，定期进行培训学习，让有经验的管理会计人员将经验教训传达给其他管理会计人员，从而提高全体员工的工作效率，增强企业的综合竞争力。最后，要强化企业内部考核制度，引入竞争机制，鼓励管理会计人员不断学习先进的管理会计知识，鼓励管理会计人员将先进的管理会计理论运用到企业的实际工作中，从而优化管理会计工作的方式方法，进一步发挥管理会计的价值创造和成本节约优势。

四、结束语

随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，传统的扩张发展模式已经越来越不适应当今企业的发展。现代企业制度的建立和管理会计的应用，使越来越多的企业逐渐认识到，只有提高内部生产经营效率，降低成本，形成自身的综合竞争实力，才能实现可持续发展。虽然我国管理会计发展存在管理会计理论体系不完善、管理会计体系不完善、应用环境不完善、管理人员综合素质不高、管理会计人才缺乏等问题。随着相应对策的提出，管理会计将逐步发展和完善，从而充分发挥管理会计在企业生产经营中的分析、预测和决策作用，进一步推动企业的发展创新和提高生产经营效率，实现企业经营的战略目标。

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