幼儿园保育员专业素养的提升

2021-09-10 07:22李燕玲
名师在线·上旬刊 2021年1期
关键词:保育员团队建设专业素养

摘 要:保育员作为幼儿园保育工作的核心力量,是幼儿园重要的工作人员,是第一线的幼教工作者,因而全面提升保育员的专业素养势在必行。本文分析了目前幼儿园保育员队伍普遍存在的问题,并结合笔者的工作经验对解决这些问题的策略展开探讨。

关键词:保育员;保教配合;专业素养;团队建设

中图分类号:G451                                  文献标识码:A                                       文章编号:2095-9192(2021)01-0093-02

引 言

保育员作为幼儿园保育工作的核心力量,是幼儿园重要的工作人员,是幼儿园工作的中坚力量[1]。保育员不仅要为幼儿营造安全舒适、整洁有序的游戏和生活环境,还要细心照顾幼儿,帮助教师全面教导幼儿,是优化幼儿成长环境的重要力量。

一、保育员工作质量有待提高的原因

当前保育員的工作环境不容乐观,保教工作质量也不理想,阻碍了幼儿园教育质量的整体性提高。出现这些问题主要有以下几个方面的原因。

(一)保育员岗位入职门槛低,总体素质良莠不齐

目前,大多数幼儿园认为保育员的工作难度较低,在聘任保育员时没有提出过硬的专业要求。一些幼儿园甚至只要求保育员会做家务即可,还有很多幼儿家长为了入园照顾自己的孩子临时担任保育员。近年来,幼儿园教育问题频发,这与保育员队伍的素质参差不齐存在一定的关系。

(二)保育员待遇低,流动性大

以本市公、民办幼儿园后勤工作人员的工资为例,调查显示,扣除社医保实际到手的工资为2000元左右,优质民办园的工资会略高。随着生活水平的提高,人们对物质的需求也在不断增加,较低的收入难以满足保育员的生活需求。这也造成很多年轻人、高素质人才难以接受这一薪资待遇,即使应聘成功,也有很多人无法在岗位上长久胜任,流动性较大。在调查中我们也发现,很多幼儿园保育员的年龄偏大,保育员队伍偏老龄化。这一现象需要引起幼儿园的重视。

(三)保育员专业培训时间短,幼儿园存在“重教轻保”现象

幼儿教师需要具备幼儿教师资格证,经过幼儿师范院校的专业学习,这是幼儿教育质量提升的基础。同样,幼儿园保育员也必须具备保育员职业资格证书。目前,保育员资格证书主要通过人设机构培训获得,但存在培训时间短、专业知识掌握不扎实、形式化的问题,仍需幼儿园对保育员开展实践培训。然而,工作不规范,专业知识、技能不完备的情况,使得幼儿教育工作者忽视了保育员的工作环境,只关注教师的专业成长,会定期组织教师的技能大赛,却忽视了保育员专业素质的培养,影响了幼儿园的育人质量。因此,从根本上提高保育员队伍的总体素质迫在眉睫。

二、提升保育员专业素养的策略

(一)做好岗前培训和师德培训

保育员大多是外聘人员,未接受过系统的幼教、卫生保健专业理论知识学习。而缺乏工作经验的保育员往往不了解幼儿园保育工作的要求和标准。因此,幼儿园在要求每名保育员必须取得保育员职业资格证书的同时,应引导保育员学习先进的育儿知识,还要使其全面了解幼儿教育的纲领性文件,使其能够明晰自己的工作职责、明确保育工作的具体目标。

在现实生活中,许多人对保育员的身份角色定位错误,认为保育员就是“育儿保姆”,导致保育员缺乏工作的热情和自信心,总认为自己与教师存在差距,错误地将工作目标定位在干好体力活上,工作无创新、无成就感。这些问题影响着保育员对工作的认可程度。因此,幼儿园必须尊重保育员,使其感觉到自己受到了重视,帮助其重燃工作热情,切实培养保育员爱岗敬业的精神,使其能够自觉承担保育工作职责。为此,幼儿园的工作人员要一视同仁,全面肯定保育员的身份角色与工作成就,使其重新定位自己的工作职责,主动投身幼儿教育工作活动。

幼儿园还应加强师德培训。良好的师德规范是每名教育工作者都必须具备的。幼儿在一天的学习生活中会遇到各种各样的问题。这就要求保育员必须有爱心、细心和耐心,学会察觉幼儿的情绪,同时管理好自己的情绪,规范言行,轻声细语,用正确的方式解决问题。一方面,幼儿园应引导保育员学习案例,敲响警钟;另一方面,幼儿园应与保育员签订师德承诺书,时刻提醒保育员做一名关爱幼儿的优秀教师。幼儿园还应经常引导保育员学习如何做好家园联系工作,如积极主动地与家长交流幼儿的在园表现、时刻关注班内的每名幼儿的情况等。

(二)日常业务学习常态化,检查考核多样化,制定阶段目标

幼儿园保育员在保育工作中的问题很多,如知识结构单一、缺乏专业认知等。因此,幼儿园必须定期组织保育员开展专业培训,使其形成常态化。幼儿园根据保育员的学习能力,遵循循序渐进、由简到难的原则,制定阶段性目标,开展一系列培训学习活动。

1.制定阶段发展目标,保育员业务学习常态化

我园建园已经有八年了。在前三年时间里,我园的保育员团队培养目标主要围绕日常工作细则、操作规范来开展,让每位保育员都能熟练掌握各项操作要求,熟悉各类消毒规范。第二阶段,我园的培养目标围绕如何提升保教工作质量展开,通过学习《3~6岁儿童学习与发展指南》,初步了解幼儿的年龄特点及每个年龄段幼儿的发展目标,观察幼儿在活动中的表现,选择合适的方法进行指导和交流。我园每两周开展一次保育员集中业务学习,通过理论学习、现场观摩、相互交流等多种方式,提高其岗位技能专业水平。

2.日常检查与考核相结合,形式多样化

对于班级环境卫生及保育员操作,我园以后勤分管和保健员共同配合,采取每日随机抽查、每周一小查、每月一大查的方法,有效落实各项操作规范。每学期我园都会开展一日跟岗考核活动,对每位保育员提出更加细致的操作要求,使其养成良好的生活卫生习惯。每学期我园会开展不同形式的保育员岗位练兵,有个人赛、团队赛、理论知识问答、实操考核等,有效提高保育员的专业理论水平及团队合作能力。

针对第二阶段的培养目标,我园开展了形式多样的学习和研讨活动。比如,我们先引导保育员了解班级区域活动的种类、每个区域活动的幼儿发展目标,让保育员真正参与幼儿区域活动,学习如何以幼儿为主体,体验幼儿在前、教师在后的教育理念。我们组织全体保育员实地观察与记录,开展“班级环境创设知多少”学习活动,引导保育员和班级教师积极配合,了解班级各种环境布置的目的,如主题墙、美工区、生活区、评比栏的创设等,通过使保育员对环境进行进一步认知,有效加深保育员对幼儿园教学工作的了解,提升其專业素养。由于受到学历的限制,我们在开展保育员研讨活动时,会根据其具体水平设置适宜的观察记录表,辅助其完成观察研讨任务,以达到事半功倍的效果。

(三)营造优良的工作环境

虽然保育员队伍建设存在许多客观上的不足,但我们要积极采取激励措施,营造良好、暖心的工作氛围,让每名保育员都能有主人翁意识,积极主动地开展各项保育工作。作为后勤管理者,我们要调整好自己的工作姿态,应平等待人,深入保育员团队中,了解他们的心声和需求,尽力为其排忧解难,争取相互理解与支持。

幼儿园应开展丰富多样的团队活动,如各种工会活动、节日慰问、才艺展示、岗位竞赛等,设置奖励机制,给予表现优秀者一定的精神与物质上的激励,努力发现每位保育员的特长,挖掘每位保育员的潜能,增强其成就感和幸福感。

结 语

总而言之,对保育员进行专业指导,切实发展保育员的专业素养,可以进一步提高幼儿园的育人质量,也可减轻教师的工作负担,不断优化幼儿园的教育环境。因此,幼儿园应为保育员提供丰富的发展机会,使其学习先进的教育理念,掌握丰富的保育技术,以便保育员更好地服务于幼儿。

[参考文献]

吴星星.优秀保育员保育实践的个案研究[D].南京:南京师范大学,2014.

作者简介:李燕玲(1978.7-),女,福建福州人,中级职称,曾获仓山区“先进教育工作者”“教育科研先进工作者”等称号。

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