国网人力资源教育培训管理的思考

杨晓喻 张昊 梁欢欢

摘要：为贯彻落实国家电网规划，适应新形势下电力发展形势，加强职工综合素质教育，充分利用各类培训资源，不断增强职工培训的针对性和及时性，要按照岗位紧、教学个性化、学以致用相结合的原则，尽快建立一支适合国家电网电力企业发展的高素质人才队伍，尽快适应当前工作和新技术、新设备的要求。根据本文提出的培训思路和方法，验证了上述思路和方法的有效性，对新形势下国家电网企业人力资源教育和培训管理的发展具有一定的借鉴意义。

关键词：国网;新形势;人资教育培训;高素质人才

国家电网的人力资源管理是促进公司发展的关键。只有不断完善人力资源管理体制，创新管理模式和人才储备方式，完善人力资源考核激励机制，才能使人力资源管理逐步走上正轨。国网人力资源管理面临着庞大的人事制度、复杂的工作类型、复杂的人际关系等因素，使得人力资源管理的难度系数直线上升。只有通过有效的改革和创新，逐步实现人力资源管理的制度化、透明化和公平化，公司才能逐步实现其真正的价值。

1 国网人资教育培训思路的提出

1.1指导思想

随着科学技术的进步，在新形势下，国家电网企业要坚持科学发展观，从自身内部提高生产力，通过一系列措施和培训机制对企业进行改进和优化，通过细化培训，使公司内部干部职工实现一个专业、多个能力，切实提高干部职工的整体素质，进一步推动企业人才培养工程的深入开展，为国家电网人力资源教育培训计划的实施打下坚实的基础。

1.2培训目的

通过加强对专业技术人才的培训、指导、考核和考核，使培训工作真正发挥应有的作用。在定期开展技术培训、实践交流等活动的基础上，可以多方面提升员工自学的积极性。要从实际工作出发，从提高自学态度、解决当前自学中的热点难点问题出发，不断学习和巩固基础知识和技能，逐步适应新技术、新设备对专业工作的要求，做到熟练运用、正确操作，快速提高正确分析判断问题和处理问题的能力。

2 新形势下国网人资教育培训做法

2.1加强社会责任培训

中国国家电网公司在招聘中不得歧视。在招聘过程中，国家电网需要公平公正，以能力为招聘标准，不得以国籍、性别等任何理由拒绝录用。同时，要考虑企业的社会责任，帮助社会中的弱势群体。优先招收同等条件下的弱势群体和适当的岗位。第二，国家电网公司应提供安全健康的工作环境。为员工提供安全健康的工作环境是人力资源管理的首要前提。由于电力行业的特殊性，对安全环境的要求尤为重要。国家电网公司应加强电力生产基础设施建设，消除硬件安全隐患，尽可能减少对职工工作的危害。国家电网公司应当定期对职工进行安全生产教育和培训，使职工掌握必要的处理危险情况的知识，减少职业危害;最后，企业应为员工提供防护用品，减少受伤的可能性，并定期为员工进行体检，保护员工健康。第三，国家电网公司要加强员工培训。国家电网公司对技术要求很高。企业有责任对全体员工进行技术培训，提高他们的技术能力，这也是提高生产力、促进人力资源优化的有力措施。第四，国家电网公司要建立健全薪酬福利制度。国家电网公司要在经济上为职工排忧解难，确保职工在工资待遇上体现个人价值水平。同时，在员工福利方面，国家电网公司除了缴纳足够的保险外，还应积极提高员工福利，使员工的利益能够适应企业的发展，使员工树立主人翁意識，提高国家电网公司的凝聚力。第五，国家电网公司要加强企业文化建设。国家电网公司虽然开展了文化建设，但还需提升开展文化建设和文化建设目标的认知，不能让员工对企业文化的理解仅仅停留在表面上。

2.2 加强安全生产人员培训

作为国家电网企业，安全生产是企业发展过程中的重中之重。要组织对安全生产人员进行高频培训。此外，还可举办安全知识竞赛和电工岗位知识技能竞赛，实现以竞赛代替培训。坚持以建设标准化、安全化的国家电网企业生产工作为核心，以安全考核为主线，以反违章为重点，注重对从业人员的安全意识和技能培训，加强安全责任制的落实，进行随机抽查和考核，并将考核结果纳入年终绩效考核。做好《安全生产规范》、电力线路基础知识、消防知识和消防基本操作技能、应急救援方法、生产事故防护、重大事故逃生等安全基础知识的教育培训。

2.3 加强生产技术骨干培训

生产技术骨干的培养需要从多方面进行。首先，从生产工人和班组技术人员中选拔优秀的、具有较高技术水平、热爱专业、思想进步的员工作为培训对象。其次，在培养过程中，要有目标、有方向，理论联系实际，鼓励他们专业化提高。然后，通过内部培训与外部培训相结合，为生产技术骨干提供广泛的学习范围和学习维度，引导他们通过培训学习达到更高的工作要求，使他们迅速成为行业的核心领导者。最后，通过电网检测装置操作软件、综合技能竞赛、变电站安装技术竞赛、变电站二次部分、变电站标准化、配电技术竞赛、变电站理论知识与技能竞赛、二次回路原理竞赛等，变电站设备检修，电工基础知识，综合自动化装置技术知识，计量管理误差分析，计量装置安装缺陷调查、电能表校验检测等专业岗位的竞争与实践，可以促进国家电网企业的进一步发展。

2.4 强化电力员工的安全教育、操作培训

电力系统重大事故的发生，大多是由于运行或控制人员工作责任心不强，安全意识不强，专业技能不强造成的。通过安全思想教育和培训，不断提高员工的安全主观能动性。在企业范围内营造人人遵纪守法、热爱工作、注重安全、关爱生命的舆论氛围，从源头上彻底堵塞事故隐患和漏洞，增强企业安全管理能力。

结束语：

综上所述，坚定先进指导思想，以核心指导思想为指导，明确规划中层管理人员、生产技术骨干、营销人员、安全生产人员的培训内容和方法，通过实践经验验证培训思路和方法的有效性，并提出了国网人力资源教育培训实践的具体措施，以适应国网企业的快速发展。

参考文献

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