市政道路桥梁施工质量病因及改进措施

罗泓

摘 要：随着城市化的不断推进，城市当中的道路与桥梁建设要求也越来越高，作为市政建设的基础工程，其质量直接关乎城市的发展。本文就市政道路桥梁施工质量通病及改进措施进行简要探讨。

关键词：道路桥梁;施工质量;质量通病;改进

1 市政道路桥梁施工质量通病

1.1 路面裂缝

现在道路运行过程当中，非常常见的一个问题，就是路面经常会产生开裂。路面的裂缝在时间、开裂程度以及裂缝的类型上都会有所不同。这些不同的问题都会多少影响着整体工程道路的实地施工使用效果，裂缝的主要问题有水平裂缝以及横纵裂缝等。经常会产生开裂的地方，一般存在于高填方以及开挖少的路段当中，对于不同的路面质量会有着不同程度的影响。

1.2 路面沉降不平

道路路面建设过程当中路面的平整问题是影响质量的关键性因素。若路面在施工过程当中的粗糙程度非常大，那么将会在非常大的几率下，对驾驶的舒适程度造成影响，从而加速路面的使用效率降低，同时还会减少实际的使用寿命。与此同时，道路的凹凸不平，还会使行驶的车辆在长期的磨损下造成损坏，形成不同的安全交通隐患。出现这些道路不平的原因，一般都是在路基结构建设当中，对粗糙程度把握并不精细，没有严格控制的基础上，操作人员对这些现象并不重视而产生的。

1.3 市政路面隆起

市政道路经常出现隆起的问题原因很多，比如道路在施工技术选择达不到对应的施工标准，技术选择不合理。也有可能会是因为在施工过程中上对材料的选择与实际情况不契合，甚至是气候等因素使得施工材料的水分产生偏差，进而不能满足整个施工的要求，所以才使得道路会产生不同程度的裂缝和隆起现象。

1.4 道路路基建设通病

道路建设过程中路基的下沉问题是建设过程中的核心问题，在现代公路建设使用过程中经常会出现一些因为路基下沉而出现的交通事故问题。路面两侧可能会因为受力不均匀而导致整个路面出现断裂沉降，另外由于路基建设过程中不可避免的会遇到软土层，一般软土层的存在也是造成路基下沉的主要原因，软土层的问题处理不当就会使后续使用频繁出现问题，造成这方面的事故和问题的原因可能由施工人员的技术问题引起或由于施工过后没有进行及时养护而引起。

2 道路桥梁施工质量通病的原因分析

2.1 设计因素

全面的设计能够使得道路桥梁工程的开展更具有全面性，并且也能够在最大程度上提升其工程的总体建设质量。因此，在进行设计的过程中，就需要针对于该工程的总体设计方针进行全面的探讨，并结合实际情况进行实地勘察，然后在工程造价、施工技术的选择和工期的制定上进行严格的筛选，这样才能够有效提升工程的最终质量。但是，由于在当前阶段进行前期勘察的工作开展过程当中，常常会因为经费不足而导致对于资料的收集仍然只能够停留在基础的现有资料分析上，同时也无法实现对实际环境的有效勘察，致使对总体资料的把握缺少了真实性。

2.2 管理因素

（1）根据近几年的施工数据，当前路桥工程在施工的过程中，其施工质量与其施工团队的协作性有关。首先，很多管理人员在施工管理的过程当中，缺乏对管理知识的认知，并且在管理体系的建立中，也缺乏团队协作意识的培养，这使得团队在开展施工时，管理人员无法通过自身职能的发挥来实现调解成员之间的矛盾问题;其次，由于管理层与施工层之间存在着机制上的不同，这也使得二者在进行沟通的过程当中，很难达到观点一致的目的。（2）在桥梁工程開展的过程中，管理人员与施工人员必须进行有效的信息传递，才能够提升总体的施工质量。（3）在施工管理的过程中，除了针对施工质量的有效管理外，也要对工作效率和执行效率进行有效的管理。工程在开展的过程中需要按期完工，这样才能够在最大程度上为双方获取更多的经济利益。

2.3 施工因素

在施工方面，导致路桥工程的最终质量与其预期效果不一致的根本性原因在于其施工单位的领导层对于其总体的施工质量并没有足够的重视，同时在施工时一味地追求施工利润以及施工进度的超前，导致管理人员无法发挥其自身的职能，进而使得施工人员不按照施工的标准流程进行施工，从而最终的施工质量也就无法得到保障。针对于施工过程当中的偷工减料问题，也会加剧施工质量下降。因此，如果无法对其实行有效的解决措施，则会导致路桥工程的开展危及大多数人的生命与财产安全。

3 改进措施

3.1 建立完善的施工管理体系

在企业内部开展工程建设的过程当中，需要对其整体的质量建立监督体制，这样才能够保证在各个阶段中施工人员能够按照基础设计图纸进行施工。同时，针对于前期设计而言，必须要完成工程的地质考察，这样才能够根据现场的实际情况接收一手资料，还可以在进行工程扩建或者是工程升级时，针对原有资料和实际资料进行比对，进而保证其设计的合理性能够获得提升。

3.2 应用现代管理的管理原则

首先，领导需要树立质量第一的观念，并且要从底层抓起，层层递进进行质量上的监督，这样才能够在确保总体施工质量的前提下，加快施工的进度，同时也能够降低由于施工失误而导致的资金投入过多的问题;其次，在进行检验的过程当中，需要应用科学的方法进行数据的收集与统计，这样才能够提升检查的力度，并保证对其送检结果进行及时公布，从而有效提升总体建设的质量。在实行质量管理的内容上，需要针对不同的施工项目进行细分，然后通过会诊制度的建立，实现推动管理人员职能的有效发挥，一旦在施工过程当中发现了施工质量问题，通过管理人员的会诊分析，就能够进行层层排查，进而做到查缺补漏，将质量问题及时消灭在萌芽当中。

3.3 充分利用工程监理

首先，对于整体机构的设置而言，工程监理师可以有效实现在设计阶段优化其设计的内容，并且可以在招投标阶段降低不良单位的投标成功率;其次，根据人员的配置上来看，优秀有经验的监理工程师能够及时到岗，还能够根据工程的总体施工内容进行人员上的划分，以此来弥补内部管理人员不足的问题;最后，由于隐蔽工程在开展的过程当中需要经过多方注意，这样才能够降低后续施工的问题显现，而监理人员自身有着良好的交接班制度，能够时刻对隐蔽工程进行有效的监督管理，并通过上下交接程序来实现对资料的有效控制，进而就能够在出现问题的第一时间内，通过回溯来找到问题的源头，从而进行权责的划分。

3.4 科学有效地评价施工项目

在施工的过程当中，管理人员不管是在工程的伊始，还是在工程的竣工验收阶段，都需要对工程进行全面、科学的有效评价，不能够掺杂一点水分，这样才能够严把质量关，降低工程的隐患，确保工程在投入使用后能够在服役期间内有效保证自身的质量。

4 结束语

综上所述，在当前阶段，导致路桥工程开展时其施工的质量通病产生的原因有多个方面，但是只要保证在施工的过程当中能够从管理人员入手，并保证管理体系的有效建立，就能够弱化这些因素的存在，同时也能够做到查缺补漏，将质量通病扼杀在摇篮当中。

参考文献：

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