“互联网+”环境下如何加强农业企业会计核算水平

董开元

摘要：目前我国经济发展步入了常态化，经济发展相对平缓。而会计核算是农业企业管理当中重要的环节，关系到企业正常的生产经营，在互联网+环境下，要不断优化农业企业的管理模式和管理理念，更好地提高农业企业会计核算水平，进而促进企业在新时期下的发展。

关键词：互联网+环境;农业企业;会计核算水平

引言：

早在2011年，我国会计行业就颁布了关于《中国注册会计师行业信息化建设总体方案》。那个时期，会计行业就认识到了信息技术对于会计行业发展所起到的积极促进作用，极大的促进了会计行业的发展。再者会计在发展过程当中，数据规模也在呈现指数地增加，传统会计管理的手段已经不能满足相应的需求。依靠信息化技术能够更好地对于数据进行分析和利用，进而得到更加可靠的结论。另外，财务管理的模式和理念在信息技术的影响下也在发生着很大的变换，管理手段和形式逐渐由线下转移到线上，很多业务都在线上完成，这对于提高管理质量和管理效率发挥着重要的作用。

1.会计信息化概述

传统会计模式主要依靠人的经验来进行相关核算和业务开展，这样在开展工作过程中就可能出现差错，导致会计没有充分发挥自身的作用。会计信息化是未来发展的一个重要趋势，通过信息化系统和信息化技术来处理会计的相关业务和完成相应的财务计算，掌握农业企业生产情况，从而将获得相关数据服务于财务管理，这样能够使得财务管理更加科学合理，进而促进农业企业地规范和合理的发展。在开展会计信息化的过程中，需要考虑实际情况的结合，从而保障会计信息化建设，这样能够最大程度地发挥信息化建设的作用。另外会计信息化发展能够共享一些数据，这样能够保障财务工作的公开透明，对提高农业企业信用等级也发挥着积极地促进作用。

2互联网+环境下，企业会计核算存在的问题

2.1人力资源管理不合理

人力资源管理水平影响着企业会计核算的水平，而通过人力资源管理能够更好地对于人力资源进行优化配置，切实发挥人力资源的优势。人才是农业企业农业企业发展的重要资源，需要人力资源制度更加合理，更好地为农业企业发展储备优秀的人才。而人力资源制度包括了很多制度，其中涉及了人力资源招聘制度、绩效考核制度以及薪酬制度等。各个制度都发挥着自身的功能。但是很多财务部门的人力资源管理制度存在着很多问题，导致人力资源管理质量和效率不高，影响着财务部门的发展。这里以绩效考核为例，很多财务管理部门没有建立合理的绩效考核制度，没有充分个人业绩在考核中的比例，没有充分考虑到不同部门之间的差异，这样制定的绩效考核制度就难以发挥其最大的功能。另外在制定考核指标过程当中需要对于指标进行细致的量化，这样绩效考核制度才能够更好地发挥其功能。

2.2沒有意识到风险防控的重要性

财务在发展会计信息化过程当中，既存在着很多的机遇，同时也蕴含着一定的风险因素。信息化建设需要投入很多人力物力，很多会计模式都需要进行的一定的转变，在转变业务过程当中需要存在着很多风险问题。这种风险包括了内部风险和外部风险两种。对于内部风险来说，会计信息化管理对于农业企业会计人员提出了更高的要求，需要他们不断掌握信息化的相关知识以及相关管理模式，这样才能够更好地开展会计工作。另外会计信息化对于农业企业软硬件环境也提出了更高的要求，如何建设软硬件环境也成为了农业企业发展所需要的面临的重要问题。对于外部因素来说，农业企业在发展过程当中需要面临着同行业的竞争，在会计转换过程当中，如果影响到农业企业的生产经营，务必给农业企业带来很大的风险问题。因此为了更好地开展会计信息化工作，必须要重视到风险管理工作，掌握会计信息过程当中的相关风险问题，及时制定相应的解决方案，更好地促进会计信息化在财务管理当中的作用。

2.3会计人员综合素质不高

会计信息化发展过程当中，对于财务管理人员提出了更高的要求。不仅需要财务管理人员掌握会计以及管理的相关知识，更需要掌握信息化管理系统的相关知识。但是很多财务管理人员缺乏相应的软件管理能力，这样对于会计信息化发展是十分不利地。而且各个农业企业财务管理人员的素质层次不齐，很多人员不愿意学习新的信息化管理知识，这样就影响到会计信息化建设进度，如何提高会计人员综合素质也是会计信息化发展需要面临的重要难题。

2.4经营分析面临的问题

经营分析管理也是农业企业会计核算的重要环节。通过经营分析能够了解到农业企业发展的状态以及发展过程中存在的问题，根据这些问题及时调整农业企业财务管理方法和手段，进而更好地促进农业企业在新时期下的发展。经营分析管理涉及到很多方面的管理，例如筹资管理、风险管理以及采购管理等等。但是很多农业企业没有重视到经营管理过程当中存在的问题，单纯地发展农业企业的业务，没有重视到农业企业生产经营过程当中存在的问题。在具体分析农业企业经营过程中存在的问题中，需要加强对于相关数据的搜集工作，这样数据包括了同期财务数据、农业企业盈利数据、税款等，通过对于同时期的农业企业KPI以及同期数据之间的差距，更好地掌握农业企业发展情况。但是很多农业企业忽视相关数据的研究，这对农业企业发展是十分不利地。

3.会计信息化背景下，提高财务管理模式创新的几点建议

3.1完善会计管理制度

为了更好地促进会计信息化建设工作，必须要重视会计管理制度的建设工作。在具体建设过程当中，需要充分考虑到农业企业的实际情况以及农业企业未来发展的规划，制定合理可行的发展规划。不同规划的信息化建设工作所需要投入的资金规模是不同的。为了更好地开展会计管理制度建设，可以从以下几个方面出发。第一，不断完善会计信息化管理制度，通过相关制度来指导会计信息化建设工作，这样能够保障会计建设发展的规划化和和合理化。第二，要明确会计管理制度建设的目的。会计信息化建设的目的就是为了更好地服务于农业企业财务管理工作，加强对于财务管理体制的优化，减少办事流程，其实提高财务管理的质量和效率。第三，要充分发挥会计管理的优势。加强对于相关财务数据的分析工作，掌握农业企业发展的状态，及时调整农业企业管理，更好地促进农业企业在新时期下地发展。通过相关信息技术对于相关数据进行挖掘，更好地掌握数据背后的规律，以此知道农业企业的生产经营活动。

3.2充分发挥管理会计的优势

财务会计向管理会计发展是未来的重要方向。而管理会计在农业企业财务管理过程中能够发挥更加积极的促进作用，激活农业企业发展的活力。和传统财务会计相比较，而应用和分析是管理会计比较突出的一方面，从而发挥数据驱动在农业企业管理当中的作用。通过管理会计能够更好地对于财务数据进行分析和核算工作，进而发掘出数据背后蕴含的规律，根据这些规律制定相应的解决方案，这样制定的发展策略更加科学合理。而且管理会计是在财务会计基础上之上进行发展，这样吸收财务会计的优势，又结合现代管理的相关知识，这样能够更加有利于会计管理工作的开展。另外在开展管理会计过程当中，要充分利用管理会计的相关工具，包括了变动成本法、作业成本法、目标成本法等，通过这些工具能够更好地指导农业企业的生产经营，从而更好地促进农业企业的发展。另外在具体应用管理会计过程当中，需要统筹兼顾，综合考虑到农业企业发展过程当中存在的各种问题，这样制定出的解决方案才更加具有针对性。

3.3提高财务会计人员的综合素质

为了更好地做好农业企业会计核算工作，需要不断地加强人才队伍建设。尤其在新时期，对于农业企业财务管理人员的能力有了更高的要求，需要财务人员同时很强的业务能力以及信息软件处理能力。这就需要农业企业加强对于人才培养制度的建设，在制度下面能够更好地帮助农业企业提高财务人员的综合素质，更好地发挥他们的潜力，进而更好地为农业企业发展服务，而且人才也是一个农业企业发展的根本保障。

3.5加强数据安全防护技术的利用

会计信息化建设过程当中，还需要考虑到安全建设的相关问题。目前人工智能技术获得了空前的发展。如果将人工智能技术应用到计算机网络防范当中，能够显著地提高计算机的安全性和可靠性。人工智能算法是一种特异性识别算法，不同的服务商可以提供不同的人工智能算法，而且人工网络的参数也具有特异性，这样将这些算法应用到计算机防护系统当中，能够发挥更大的作用，有效地抵挡各种安全攻击。人工智能算法在应用过程当中可以从两个方面出发。第一个方面，可以将人工算法應用到数据加密当中。对于计算机网络中传输的数据进行有效的加密，这样便于对于数据进行变换，变换后的数据进行传输，能够有效地保障数据的安全性。另外还可以利用人工智能技术。人工智能技术和传统网络防护系统相比较，特异性较强，因为人工智能系统是一个专属系统，网络各种参数的训练具有独特性，并不具有通用性，如果黑客或者不法分子无法获得网络结构以及网络相关参数信息，很难破解基于人工智能的防护系统。传统的防护系统所采用的技术相对通用，这样破解难度大大降低。但是人工智能技术的应用能够有效地打破这个弊端，将一些关键数据进行很好地保护和隐藏，甚至可以将数据进行不同域的变换，通过压缩和解压缩的方式对于数据进行更好地隐藏，这样就能够有效地提高数据通信的安全性和可靠性。

3.6风险管理信息系统的开发应用

为了更好地做好会计信息化在农业企业财务管理当中的应用，还需要加强风险管理系统的开发应用。简单地通过决策层进行风险评估和分析已经不能满足市场发展需要了。因为现在是信息化时代，各个行业的财务会计的数据很大，也容易受到各种市场以及各种政策的影响，这样就增加了风险评估的难度。这时候就需要信息软件技术通过大数据技术对于市场数据以及历史同期数据进行分析，了解农业企业发展所面临的各种风险问题，建立复杂的数学模型，将各种风险参数进行量化，从而提高更加准备的数据给同时期的相关数据进行参考，通过风险信息系统往往得出来的结论更加客观。这些数据和结论可以为决策提供数据支持，从而更好的减少农业企业发展所需要的面临的各种风险问题。因此建立完善的风险监控体系对于农业企业开展财务管理至关重要，需要认真考虑到家庭投资者涉及的风险种类，从而制定更加完善的防护策略，进而更好地促进家庭投资者发展。

3.7加强预算绩效管理

农业企业通过利用预算绩效管理来有效地提高资金的利用效率以及资金使用的透明度。具体可以从以下几个方面开展工作。第一，在开展预算绩效管理的过程当中，需要做好相应的调研工作。对于项目的预算进行充分的评估和审核，分析项目的风险以及可能的回报率等情况，从而更好地指导开展预算绩效管理工作。而且预算绩效过程当中涉及的环节很多，需要调动各个部门之间的积极性，提高信息交流，从而更好地开展管理工作。第二，预算绩效管理为单位开展资金规划提供了数据支撑。之前对于资金使用缺乏统一的管理和分配，这样就导致资金没有得到合理的应用，没有应用到关键地方，进而导致资金利用效率不高。第三，预算绩效管理投入方向决定了资金投入方向，也就是重点发展的项目。例如可以通过预算绩效管理来调整产业结构，优先发展相应的产业，进而促进产业结构升级，更好地促进我国经济协调发展。也就是通过预算绩效管理能够更好地做好宏观调整，更好地扶持相关产业的发展。第四，预算绩效能够更好地对于资金投入、使用的各个管理进行有效的监管，保障资金利用和使用的效率，进而将资金利用到重点项目上面。

4.结语

综上所述，会计信息化背景下对于财务管理模式提出了更高的要求和更高的挑战。农业企业需要从各个方面来不断完善财务管理模式，从而更好地促进农业企业在新时期下良好的发展。

参考文献：

[1]孙翠春.初中英语教学中学生自主学习能力的培养[J].中学生英语，2018，12.

[2]范香梅，邓宇. 互联网金融的信息优势与中小农业企业融资难的破解途径[J].湖南财政经济学院学报，2016，5.

[3]李砾."互联网+"背景下农业企业会计核算规范研究[J].农业经济， 2020， No.398（06）：70-72.

[4]谢杨.农业企业会计核算存在的常见问题及应对措施[J].中国乡镇企业会计， 2020（09）：111-112.

[5]李彦杰， 经寓茗.关于互联网时代农业企业会计问题探析[J].湖南农机， 2018， 000（010）：33.

[6]卢洲洋.农业企业在互联网时代会计核算存在的问题与对策[J].农家参谋， 2020， No.660（13）：35+38.

[7]张玉珍.农业会计核算存在的问题及应对策略[J].中国乡镇企业会计， 2020（06）：129-130.