基于大数据的企业管理模式创新思考

田顺

摘要：随着我国科技的不断发展，网络信息化的普遍化越来越高，相对应的我国进入了大数据时代。在我国，大数据应用方面在许多领域都慢慢的铺展开来，使用大数据技术为许多领域在数据分析，研究，挖掘等方面提供了更加方便快捷的技术。针对大数据普遍化，研究大数据对企业管理可能带来哪些影响进行分析，并针对企业管理的具体问题提出企业管理模式的创新思考，对我国的经济发展做出一部分力所能及的事情。

关键词：大数据时代  企业管理模式  影响  问题  创新

一.大数据对新时代企业管理的影响分析

1.大数据的内涵

随着我国科技的发展，信息技术对我国来说也越来越普遍化，影响了我国各个领域。首当其冲就是新媒体，而新媒体也成为了当下比较火热的一个就业行业，但随之而来的也是各种数据的几何倍的爆发增长，而大数据技术也是在这个时候应运而生，大数据信息技术的创新和突破式的发展，对数据大量激增的今天来说，可以更好的采用大数据技术对大量的数据进行整合，挖掘和智能的分析。大数据的发展与以前信息技术相比也是一次非常大的成功，尤其是在处理数据的规模性，处理数据的速度方面和多样性方面都有比较显著的特点。软件和硬件的提高也是大数据高速发展的基础，在当今网络更加发达的今天，获取信息的渠道也越来越多样化，这就导致人们接受信息和发布信息的信息量变得越来越大，导致大数据包含了海量庞大的各类信息。而海量且庞大的数据量就需要有更快的传输速度，只有高速的传输速度才能承担起这么海量的数据。而高速的信息传输速度造就了现如今的多媒体行业，多媒体的快速发展使信息的制造变得更加的庞大，同时各种类型的信息也给对媒体产业带来了更多的关注度。结构性数据和非结构性数据例如图片，文字音频视频等使得大数据信息变得越来越复杂越来越多样性。

2.大数据对现代企业管理带来的影响分析

而在这种环境下，我国的企业管理也发生了重大的变革。首先，大数据的发展使得传统企业的企业决策发生了改变，随着经济的高速发展，很多传统企业的管理理念和现在高速发展的信息化时代产生了很严重的脱节，导致很多传统企业的信息传达过程浪费了很多的时间。在决策会议上，传统的企业管理理念是高层和股东来进行决议的，而在当今这个高速发展的信息化时代，企业的决策已经转为大众决策模式。通过大众决策模式，可以调动大众职工的能动性和积极性，集思广益保障决策的准确性和科学性。企业使用大数据模式的情况下，使得信息在公司更为高速的发展，使得全体公司员工都能得到参加，也可使高层人员更好的把握住底层人员的动态。其次，获取数据的效率大幅度提高，以前公司获取数据的渠道不外乎是下基层进行市场调研或者内部数据的统计分析。但是市场调研得来的数据时效性太低，内部，数据的统计分析在完整性和客观性上明显不足。但使用大数据技术，可以获取的数据更多，更新，而且通过大数据信息技术的整合和挖掘能力得来的数据更加客观性和科学性。最后信息获取渠道的多样化，随着网络的发展和智能手机的普及化，出现了很多的社交平台，这使得人们获取信息的渠道也越来越多样性。由此，企业也可以搭建属于自己的社交平台进行数据的获取，保证数据的充足性。

二.大数据时代下企业管理的问题分析

1.企业认知，认识不足

首先，对大数据认识和使用重视不足。随着信息化的高速发展，大数据技术也成为企业发展的重要基础。海量且多样化的信息也是大数据重要的特点，而多媒体的发展为公司获取海量的数据提供了非常大的便利，但是大数据也存在着一些不可避免的缺点，当你收集到了海量的数据时，也需要对海量的数据进行整合，分类和进一步数据的挖掘，海量的数据不仅为公司带来了大量的收益，也隐藏了一些管理者看不到的隐性问题。很多企业对数据的利用率在当下也是非常低的，这也就说明对数据没有进行彻底的挖掘和使用。这就导致从中筛选有利信息的难度是很大的。大数据的使用是企业的优势也是企业的挑战，在使用大数据，要充分的认识到它的全面性，对企业进行改革，否则就会被大时代所抛弃。

2.安全问题

就是安全问题，大数据可以为公司带来很大的便利也会带来一些负面影响。一些不法分子和网络黑客会对一些网络安全比较低的公司进行攻击，这样就会导致公司的大量数据遭到盗窃和破坏，而信息的破坏和泄露对公司来说也是一个致命的打击，不仅会影响客户的流失也会影响公司的信誉导致公司必须聘请一些高技术的人才，花费一笔不低的金钱。

3.缺乏專业性人才

因为大数据在当今时代发挥着越来越重要的地位，因此企业想要发挥出它巨大的优势，就要加大公司该方面的大数据人才的建设。由于传统理念的长期深入，我国的企业的管理信息化水平在世界范围内是是非落后的，相对应的大数据人才也是十分的匮乏，而企业为了适应大数据技术，不得不填鸭似的获取人才，但由于专业知识的不足，在关键时刻就会出现问题。此外，还有些企业因为目光短浅，为了节省成本而省去了该方面的投资，从而埋下了严重的隐患。

三.大数据时代下企业管理模式创新的有效策略

1.大数据对企业的具体应用

数据采集，数据存储，数据服务，数据查询是大数据的主要架构，数据采集和数据存储对不同格式的数据进行收集，清理，存储。企业在发展的过程中也会不由自主的产生各种数据，例如文本数据，图像数据，音频数据和视频数据等不同种类的数据，同时企业也会通过自媒体或者自己本身搭建的社交平台从外界获取各种各样的数据。对于收集到的数据就是需要不同的技术对数据进行分类处理，同时根据数据的时效性不同也要做出区别。多样性的数据对企业的管理着来说重要性也是完全不一样的，从自身企业出发对收集到的数据进行处理和存储。有些数据需要管理者实时观察，对于这类数据就需要他的时效性要非常的高，对于获取这类数据的渠道也有很高的要求，这些实时性数据，普遍需要企业是互联网企业。对于一些内部数据和外来的数据，他有一些是有关联性的，通过数据本身的关联性，可以查看和他有关的其他类型的数据及其数据的来源，这样可以可以得到更深层次的分析以及预测出一些未来的动态。在当今的社会形势下，企业一般通过云平台构建企业账户和数据体系或者通过购买相对应的硬件和软件自己搭建内部的社交平台，这两种方式都是当今给企业所采用的平台搭建方式。两种方式也是各有各自的优点，通过云平台的方式搭建社交平台，可以随时随地通过自己的账号来获取相对应的数据，这样对数据的获取是非常方便的，而搭建属于自己的内部的社交平台，就需要自己购买相对应的硬件和软件，这样就会导致会有较大的花费，维护成本和人员的需要就会很大，但是相对应的安全性比云平台的搭建方式来说就会非常的高。

2.对决策模式进行创新改革

通过对大数据的实际的运用，对企业的管理模式的创新也是有很大的帮助的。首先就是对决策模式的改革创新，在大数据背景下，企业的决策模式已经从高精英人才决策模式变成大众决策模式，这就导致企业中左右的工作人员都有可以直接或者间接的参与到企业管理模式的决策当中，而为了让企业更快更好的适应这一模式，就不得不对现有的企业模式进行改革调整。使用大数据技术和外部相关企业的介入，对数据进行获取，整理和挖掘，得到数据价值比较高的数据来为企业决策提供支撑，这是一方面，另外可以从自身出发，通过数据驱动这一决策模式，通过多方面的信息采集发现自身的不足，提高自身产品的质量，有针对性的进行决策是另外一方面。其次通过大数据技术对企业的营销做出优化，企业营销是企业中不可或缺的一部分。

3.优化营销

通过企业营销，企业可以和市场进行连接，营销的好坏决定了公司的形象和收入。而在大数据的支持下，公司的营销可以变得更加准确，找到更多的符合群众进行销售，以此来提升公司的形象以及客户对公司的满意程度。想要做到精准营销，就要定位准确，而定位准确就需要大数据的支撑。通过大数据技术收集客户的数据建立数据库，并对数据库进行姓名，年龄，爱好，学历等详细的划分，为后续的数据分析提供强有力的基础。通过分析找到不同人群的特点和需求进行区分。对不同的客户采用不同的营销手段，推荐适合的营销产品，精准把握客户动向和心里，指定更好的营销方案，增强用户对自己的认可度和喜爱。

4.构建大數据预测信息系统

最后就是通过大数据技术搭建未来产品的预测系统，在当今这个经济信息化高速发展的时代，商品的更新换代，流行元素的兴起变得非常的快，这就需要企业要有前瞻性，而大数据就能为企业提供这种前瞻性。因此建立大数据前瞻技术，把握市场动向，了解未来趋势对企业来说也是很重要的。

总结

通过以上三点的描述，可以得知大数据时代的到来为企业带来了高速发展的契机，同时在这种契机下也带来了巨大的挑战和隐性的隐患，而我国企业把握好契机，引进先进的技术和高科技人才搭建大数据平台也是顺应时代大潮流，大大促进了企业产品的质量。

参考文献

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[3]刘铭.大数据时代下企业管理模式创新的必要性分析与研究[J].福建质量管理2019 （01）